【正文】 安全規(guī)范 GB5019493 10 建筑施工高處 作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ8091 11 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ332020 12 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ462020 13 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002020 14 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999 15 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502092020 16 建筑內(nèi)部裝修工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB5022295 17 建筑材料放射性核素限量 GB65662020 7 第三章 工程概況 一 工程簡介 : 鳳凰谷項(xiàng)目 營銷中心及行人入口大堂精裝修 工程 。其中本工程的現(xiàn)場管理、施工方案、工期和質(zhì)量控制是主要內(nèi)容，在文中進(jìn)行了詳細(xì)的論證和敘述。這給工程的協(xié)調(diào)管理造成的難度較大。 四 消防管理目標(biāo)： 杜絕火災(zāi)事故， 符合珠海市 治安 、消防 管理要求，重點(diǎn)加強(qiáng)電氣焊、易燃材料的管理。在充分發(fā)揮我公司管理方面的優(yōu)勢的同時(shí)，還要在施工人員的數(shù)量，機(jī)械設(shè)備數(shù)量及材料組織供應(yīng)上要時(shí)間，求效益。 八 .配備完善充足的施工專業(yè)設(shè)備，這些設(shè)備第一可以保障施工隊(duì)伍做法的統(tǒng)一性，第二可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量，第三可以有效提高施工作業(yè)的效率，縮短工期。 第三章 施工組織管理機(jī)構(gòu) 一 . 鑒于上述工程特點(diǎn)和施工組織的理念，從公司抽調(diào)有著多年施工經(jīng)驗(yàn)的有關(guān)技術(shù)、工長、質(zhì)量方面的骨干力量組建項(xiàng)目部，保證項(xiàng)目管理班子的整體素質(zhì)在較高水平。 負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目 的全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度； 嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作； 負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備； 14 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算； 積極開展市場調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作； 強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件； 1做好項(xiàng)目部的思想政治工作； 1協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)工作； 1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)； 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 對本工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做到不培訓(xùn)的不上崗。 六、資料員 收集整理齊全工程前期的各種資料 ； 按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料 ； 做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步 ； 工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫， 字跡 工整，裝訂整齊 ； 填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表 ； 登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格 ； 認(rèn)真保管好工程設(shè)計(jì)、勘探資料，做好施工圖紙的接收、分發(fā)、回收、登記工作，工程竣工后，認(rèn)真整理工程建設(shè)全過程的技術(shù)資料，做到整潔、齊全，并及時(shí)做好檔案歸檔移交工作 ； 收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件 ； 及時(shí)做好資料的審查備案工作 ； 技術(shù)資料服務(wù)。 安排好本單位安全日活動(dòng)，經(jīng)常組織應(yīng)急演習(xí)。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和擬定材料計(jì)劃表的有力依據(jù)。 (3) 分類碼放，便于取用。 八 . 施工部署及技術(shù)交底 21 施工管理人員在掌握了全盤施工資料時(shí)，按照施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍。勞動(dòng)力管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)力生產(chǎn)率 : (1) 充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。 (2) 提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。 另外，在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素： 1. 技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。 安排在現(xiàn)場不影響施工的區(qū)域。 7. 施工用電 : 施工臨時(shí)用電按 建設(shè)方 指定電源引入各作業(yè)層設(shè)置分配電箱，配電箱設(shè)漏電保護(hù)裝置。 油料周密計(jì)劃，隨用隨進(jìn) ,將現(xiàn)場庫存降低到最低限度 , 且不能影響施工進(jìn)度。檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用。 二 .堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購。 3. 進(jìn)場開始先組織技術(shù)人員按照圖紙進(jìn)行隔墻的放線，并彈出樓層的吊頂標(biāo)高線和 1000 線，仔細(xì)核對各房間吊頂標(biāo)高和設(shè)備管線之間是否存在矛盾，有問題及時(shí)反映給設(shè)計(jì)。 ：先進(jìn)行門框安裝，門扇由廠家集中加工制作，現(xiàn)場進(jìn)行安裝。 勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)，并按總進(jìn)度控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集。 、風(fēng)專業(yè)施工應(yīng)與裝修工程穿插配合，專業(yè)分包單位必須服從總包單位的協(xié)調(diào)指揮，以確保工程整體進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 4. 本計(jì)劃中未能表示外加工材料的時(shí)間，施工時(shí)需要有關(guān)方面按照進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際現(xiàn)場的要求，提前安排外加工材料的放樣，充分考慮材料加工時(shí)間，保證材料按現(xiàn)場需要的時(shí)間進(jìn)場， 避免因材料供貨周期問題影響施工進(jìn)度。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。 三 . 協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核 算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增收節(jié)約，降低造價(jià)。 六 . 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購、供應(yīng)。 5. 室內(nèi)保衛(wèi)值班室為長期設(shè)置，施工過程中盡量保持不動(dòng)。 9. 現(xiàn)場消防用水： 現(xiàn)場內(nèi) 設(shè)消防大水桶。水泥、砂子、石材、型鋼、管材等材料場地的位置見施工現(xiàn)場平面布置圖。 3. 便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。 (4) 提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。 (3) 編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制定勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)力。在負(fù)責(zé)各個(gè)工序施工的人員中，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該工種的負(fù)責(zé)人，施工展開后，施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的責(zé)任，這樣可簡化工地管理的程序，也避免管理人員陷入事無巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)要管的窘境，可將精力放在作好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。 (5) 易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取保護(hù)措施以避免造成損失。 20 四 . 制定施工進(jìn)度表 施工進(jìn)度表用以控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料，進(jìn)度表的編排時(shí)按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量、完成項(xiàng)目所需的時(shí)間，科學(xué)的編排在時(shí)間表內(nèi)。 每天深入現(xiàn)場檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。 17 七、材料員 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資計(jì)劃、物資供應(yīng)、供方評價(jià)、物資現(xiàn)場管理； 負(fù)責(zé)上級主管部門授權(quán)的物資招（議）標(biāo)采購，進(jìn)行市場價(jià)格調(diào)查，掌握市場物資價(jià)格信息； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、標(biāo)識、發(fā)放及顧客財(cái)產(chǎn)的管理； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部季度驗(yàn)工物資成本管理，建立物資消耗臺帳，搞好季度驗(yàn)工的物資成本分析工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的收、發(fā)、存工作； 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、申請、登記、發(fā)放、 回收工作； 負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場材料的碼放、倉庫封閉、粉料使用是否符合大氣和水污染防治的要求； 負(fù)責(zé)每月對兩個(gè)以上供方的供貨質(zhì)量進(jìn)行抽查和評價(jià)，每季度向物資設(shè)備管理中心反饋一次； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表、能源資源季報(bào)、質(zhì)量反饋季報(bào)、價(jià)格反饋季報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作； 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部產(chǎn)生的各種記錄的填寫、標(biāo)識、保管、整理和保存工作； 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 按施工工期要求，嚴(yán)格抓好施工進(jìn)度，按時(shí)完成本工程的各項(xiàng)任務(wù)，為下道工序創(chuàng)造條件。 三、技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖； 參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。 三 .施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 成立責(zé)、權(quán)、利一致的具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目經(jīng)理部，按施工進(jìn)度計(jì)劃要求和本工程的安全生產(chǎn)、文明施工的目標(biāo)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，組織協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)管理工作。將 石材、木飾面 作為本工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)，在具體施工時(shí)應(yīng)從技術(shù)、工藝、施工質(zhì)量上高度重視，組織施工。我們將加快現(xiàn)場 濕作業(yè)、 吊頂、墻面基層等與隱蔽工程相關(guān)項(xiàng)目施工的速度，為后期的面層施工提供充裕的時(shí)間，保證面層工藝的精雕 細(xì)琢。 六 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)： 、水污染、揚(yáng)塵污染，采用切實(shí)可行的措施減少噪音污染。因此對材料的管理和供應(yīng)、工程資金的均勻使用上都提出了較 高的要求。 6 第二 章 編制依據(jù) 序號 名稱 編號 1 本工程合同文件 。 本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)本工程施工過程中技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工和組織管理等的各項(xiàng)過程的綜合性文件，對于保證本工程施工的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)成本預(yù)期的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、消防管理、文明施工及環(huán)境保護(hù)、成本管理等目標(biāo)具有重要的指導(dǎo)意義。 ，如 石材 、 木飾面、 成品木門等， 加工周期長甚至已占用整個(gè)工程的三分之二的時(shí)間 且占用工程資金較多。 9 五 文明施工目標(biāo)： 文明施工達(dá)到 珠海 市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng) 珠海 市文明工地。 三 .在質(zhì)量控制方面，我們在絕對服從甲方 、總包 及監(jiān)理公司監(jiān)督管理的同時(shí)，實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度和全員質(zhì)量管理體系，責(zé)任到人，各工序間分別進(jìn)行自檢互檢工作，確保上一工序移交至下一工序 堅(jiān) 決不留下質(zhì)量隱 10 患，施工現(xiàn)場隨時(shí)做好施工資料的檔案管理和組織計(jì)劃的落實(shí)。 九 .依據(jù)裝修功能房間的重要性、對整個(gè)工期的影響程度大小和裝修難度，劃分本工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)，以重點(diǎn)部位帶動(dòng) 整體工程。 二 . 本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法管理，由公司總經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、維修服務(wù) 等全面負(fù)責(zé)；同時(shí)根據(jù)本工程工期緊迫、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，公司任命項(xiàng)目經(jīng)理對工程全面負(fù)責(zé)，減少中間傳達(dá)的繁瑣程序，使工程管理更直接、高效。 二、項(xiàng)目副經(jīng)理 受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行； 深入現(xiàn)場解決問題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問題和其他問題； 負(fù)責(zé)組織所 承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作； 負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評比獎(jiǎng)懲工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。逐步提高人員素質(zhì)。及時(shí)為工程建設(shè)、有關(guān)部門和人員提供工程技術(shù)資料服務(wù)，做到提供準(zhǔn)確，服務(wù)熱情 。 檢查落實(shí)各級動(dòng)火措施，確保動(dòng)火安全。 三 . 材料計(jì)劃表 將工程所需之材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類，同 時(shí)應(yīng)注明預(yù)估價(jià)格，以便購料時(shí)有依據(jù)的選擇廠商產(chǎn)品，這樣做也起到控制材料開支的目的。 (4) 易燃、易爆物品分開地點(diǎn)堆放，以保安全。如內(nèi)立面及隔斷墻的施工、木制作施工、金屬制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料選購、后勤工作等方面的具體問題。 (2) 正確對待定額，正確處理國家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。 (3) 改善勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高 。 2. 使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。 2. 材料存放場地：根據(jù)施工不同階段的需要，按照建設(shè)方指定的區(qū)域作為物料臨時(shí)存放場地，原則是不能影響正常的施工通行和車輛停放。 8. 施工用水 : 按建設(shè)單位提供水源接設(shè)至施工作業(yè)部位 ，保障施工用水 。 25 配備足夠的干粉滅火器， 24 小時(shí)派人值班。 五 . 為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范 及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。 三 .及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。 二 . 在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，此項(xiàng)工作的落實(shí)，須對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)工程師來擔(dān)任此項(xiàng)工作。 4. 加強(qiáng)保管、及時(shí)回收 做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng) 料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。此項(xiàng)工作必須在 3 日內(nèi)完成。 取 裝修與機(jī)電立體交插、 不同作業(yè)區(qū)域同時(shí)組織施工的方式，按從上至下的順序進(jìn)