山東大學(xué)齊魯醫(yī)院科室績效考核與獎金分配管理辦法為全面加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量(更新版)
【正文】 重要的激勵作用，逐步建立和完善醫(yī)院和科室管理中有效運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)科室建考核分配制度完善，考核分配管理行為規(guī)范，特制定本指導(dǎo)意見。 （六）其他人員：醫(yī)院派出進(jìn)修人員，享受行政服務(wù)平 7 均獎金的 70%；醫(yī)院派出的醫(yī)療隊人員：享受行政服務(wù)平均100%獎；新參加工作人員：第一年按本科室平均獎金的 50%考核發(fā)放，第二年按本科室平均獎金的 75%考核發(fā)放，第三年開始全額考核發(fā)放。 （二）臨床業(yè)務(wù)服務(wù)、科研單位的獎金分配辦法 按照崗位工作情況考核發(fā)放到部門和個人 個人獎金分配額 =業(yè)務(wù)科室平均獎的 95%崗位系數(shù)服務(wù)工作滿意度。 （八）科室綜合積分的計算公式 科室績效考核分?jǐn)?shù) =科室崗位技能考核分?jǐn)?shù) +科室效率考核分?jǐn)?shù) +科室管理效益 考核分?jǐn)?shù)。 （六）科室科研、教學(xué)質(zhì)量考核：按照醫(yī)院科研、教學(xué)考核評估辦法執(zhí)行，獎罰數(shù)額直接與科室獎金掛鉤。 1其他各檢查治療室：按照實際完成的各種檢查治療數(shù)量綜合記分標(biāo)準(zhǔn)考核。 心臟彩超室：按照實際完成的各種檢查數(shù)量綜合記分標(biāo)準(zhǔn)考核。 （二）臨床科室門診工作效率考核 門診人次：教授門診、保健門診、普通門診次、節(jié)假日教授門診、惠民門診、急診等，按照科室實際完成的門診數(shù)量相應(yīng)類別的門診記分標(biāo)準(zhǔn)考核。 堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配原則?，F(xiàn)根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)規(guī)財發(fā) [2021]410 號文件有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我院實際情況制定本 辦法。 科室獎酬分配，實行院科兩級管理，由計財處統(tǒng)一發(fā)放到職工個人。 健康體檢：按照實際完成的體檢人次進(jìn)行綜合記分標(biāo)準(zhǔn)考核。 制劑科：按照實際生產(chǎn)移交的各種制劑數(shù)量綜合記分標(biāo)準(zhǔn)考核。考核獎罰數(shù)額直接與科室獎金掛鉤。按照科室實際完成的收支結(jié)余相應(yīng)科室的記分標(biāo)準(zhǔn)考核。業(yè)務(wù)科室考核積分總和。按照實際出勤天數(shù)核算發(fā)放。 2021 年 7 月 1日前改革辦公室、計財處、人事處等相關(guān)職能管理部門，要做好調(diào)查研究工作， 根據(jù)各科室業(yè)務(wù)工作的不同特點，制定出具體的、有效的、易操作的量化考核標(biāo)準(zhǔn)。在崗的正高級職稱、副高級職稱、中級職稱、初級職稱人員之間要相應(yīng)建立不同的考核標(biāo)準(zhǔn)和分配標(biāo)準(zhǔn)。 四、在科室內(nèi)部考核與分配中，要體現(xiàn)醫(yī)療、教學(xué)、科研并
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