房建工程質量管理制度(更新版)
【正文】 或計劃記錄式。 第十三條 分包和勞務用工管理制度 勞務用工實行指揮部、項目部兩級管理 ，將外來勞務人員納入項目施工作業(yè)人員一并管理。 要準確、及時、全面的掌握 工程質量動態(tài)，收集傳遞各項工程質量信息。 ⑶ 故意縮小事故損失，降低事故等級 者。 ⑵重大質量事故：經濟損失在 20210 元以上者。 分部工程質量檢查以分項工程項目及檢驗批數量、質量控制資料、安全和功能檢驗（檢測）報告為基礎資料，由施工單位、勘察設計單位、監(jiān)理單位 項目負責人共同確認。 隱蔽工程未經檢查自行覆蓋者應補驗，由此產生的經濟損失，由責任人承擔。未經批準，不得開（復）工。 進入施工現場的主要材料如 水泥、鋼筋 等，首先要進行 見證取樣，送有資質的實驗室進行實驗 ，各項性能指標合格后才能用于工程施工。 ⑶發(fā)現兩次測量結果存在差異時應會同定測人員進行現場對照查清原因。 工程測量：按照設計文件要求，將建設設施標定于正確的位置，確保建設項目符合設計要求，測量的結果是設計、施工的依據。對施工現場進行仔細核對，結合現場實際，組織有關人員對施工設計文件進行會審和優(yōu)化， 形成《設計文件會審記錄》 。 ⑶施工定測必須結合施工現場的實際情況，在滿足設計、施工規(guī)范和使用要求的前提下，還要考慮施工的經濟成本。 測量資料及儀器的管理： ⑴一切原始觀測值必須當場記錄清楚，不得憑回憶補記。 材料、設備、配件到貨后，由設備物資管理人員及時通知相關現場施工負責人，把相應的材料、設備、配件等交由各施工隊保管。 成品保護采用“預防為主”的方針，盡力堵住漏洞。 第八條 檢驗批、分項、分部、單位工程質量檢查、申報和簽認制度 檢驗批的填寫依據為《驗收標準》中表 中的內容。不得隨意拖延辦理，更不得事后補辦。責任單位要限期寫出書面事故報告。 第十一條 施工人員培訓、持證上崗制度 項目部在開工前按要求選派人員，積極參加 烏魯木齊 鐵路局組織的安全、技術、管理人員培訓。 各級管理人員應經常深入現場，檢查了解執(zhí)行施工計劃、工程進展、文明施工、施工質量等情況及存在的問題。 辦理人口暫住登記和勞動保護、保險相關手續(xù)。 試驗分為材料、構配件、設備分別進行的試驗即單體試驗；設備配線聯通后加電前的靜態(tài)試驗即配線（纜）核對試驗；設備聯通加電后的（聯動）性能試驗即聯動（竣工）檢驗。 ⑸ 施工中采用的新工藝、新材料、新技術情
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