【正文】 乙方不得以任何理由煽動工人進(jìn)行鬧事，如出現(xiàn)糾紛，乙方應(yīng)組織能代表各施工工人民事行為能 力的人員進(jìn)行調(diào)節(jié)，人員不得多于兩人，乙方不得以任何理由要求工人聚集于辦公場所示威、堵塞辦公室，應(yīng)及時遣散工人，否則視乙方違約。 因合同一方延遲履行合同發(fā)生不可抗力的，不能免除延遲履行方的責(zé)任。如不能按照項目部制定的施工進(jìn)度計劃完成，此月的進(jìn)度款（勞務(wù)費(fèi)）要延順到下月份支付，并承擔(dān)一定的（根據(jù)進(jìn)度計劃延誤的時間確定）處罰費(fèi)用。 十五、工程款支付與竣工結(jié)算： 在乙方各項手續(xù)和資料完整真實的情況下，乙方工程款支付由工程項目部按本合同約定及以下規(guī)定直接撥付，并監(jiān)督乙方將工資直接發(fā)放到工人手中，甲方予以認(rèn)可，否則乙方不得領(lǐng)取工程款。 1施工過程中乙方必須及時足額給勞務(wù)作業(yè)人員配備安全保護(hù)用品。 1乙方對施工進(jìn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、交通安全及預(yù)防煤氣中毒等方面的教育，自覺遵守工程項目部施工現(xiàn)場的各項管理制度。 乙方必須保證施工勞動力的穩(wěn)定，人員調(diào)動不得大于 5%，變動時必須征求工程項目部現(xiàn)場管理人員的同意。 完成施工圖紙所規(guī)定的各專業(yè)工作內(nèi)容，確保工程質(zhì)量達(dá)到總包合同所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，凡本合同約定范圍內(nèi)的工作由乙方自行負(fù)責(zé)，以外部分由甲方和工程項目部負(fù)責(zé)協(xié)商、 洽商解決。 有權(quán)清退乙方任何不服從管理的施工人員。 十二、甲方責(zé)任 甲方嚴(yán)格按照工程項目部管理制度和本合同內(nèi)容對乙方管理，并落實工程項目部以下管理職責(zé)： 監(jiān)督乙方落實工程項目部的施工現(xiàn)場平面布置總規(guī)劃。因乙方責(zé)任發(fā)生損壞，乙方自行承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失和罰款。搞好生活區(qū)的管理，做好自身責(zé)任區(qū)的治安保衛(wèi)工作，保證現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建省安全文明工地。對所有人員、工程本體和和公司財產(chǎn)采取保護(hù)措施。 （ 4）非乙方原因造成的停工、停電、停水或機(jī)具（非乙方提供）所造成的停工連續(xù)超過 48 小時所延誤的工期。 分段工期標(biāo)準(zhǔn)層按 5 天一 層 ，墊層及以上基礎(chǔ)與地下室施工 30天為一個工作段。工程項目部 供應(yīng)的材料乙方領(lǐng)取后要妥善保管、合理使用，采取有效節(jié)約措施和限額用料控制手段，努力節(jié)約原材料。 六、機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具供應(yīng)與管理 乙方自備機(jī)具： 乙方自備施工測量工具和各種手工工具（如鋼筋工扎絲鉤、木工手持電鋸、架子工扳手等）。 四、承包及計價方式 承包 方式： 勞務(wù)清工承包。 ①人工配合清槽；釬探；②排降水；③基坑圍護(hù)及上下通道搭拆；④責(zé)任區(qū)內(nèi)所有物料機(jī)械的看護(hù)管理。 一、勞務(wù)承包工程名稱 工程項目部（中建一局（集團(tuán)）有限公司淮北國購廣場項目部，下同）承包施工的淮北國購廣場工程 C 區(qū)??。 （ 21）進(jìn)退場材料、機(jī)具的裝卸（非周轉(zhuǎn)材退場只整齊碼放在現(xiàn)場指定位置）。 包干單價包含： 基本用工費(fèi)（包括少數(shù)工種用工）、施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的超運(yùn)距、超高用工和人工幅度差等施工費(fèi)；向本勞務(wù)公司上交的管理費(fèi)、治安費(fèi)、 5 –共 21 頁 衛(wèi)生費(fèi)。 施工任務(wù)完成后進(jìn)行盤點(diǎn)、清理、刷油、維護(hù)保養(yǎng)、使其以完好的狀態(tài)交還給工程項目部。其他材料以設(shè) 計圖紙定額損耗量減少五分之一為準(zhǔn)。具體配備應(yīng)達(dá)到： 管理人員 15 人（生產(chǎn)經(jīng)理 1 人，技術(shù)負(fù)責(zé) 1 人，質(zhì)檢 2 人，安全員 2 人，技術(shù)員及測量放線 4 人，鋼筋、木工、砼及腳手架四大工長各一名、后勤主管一名）； 鋼筋工 140 人（基礎(chǔ) 180 人）；木工 180 人（基礎(chǔ) 200 人）；架子工28 人；砼 60 人；信號工每棟兩人共 6 人；電工 2 人；其它人員根據(jù)需要配置。 九、安全文明施工 安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，輕傷事故發(fā)生率控制在 2?以內(nèi)。 在整個施工過程中，乙方必須確保安全生產(chǎn)。若乙方不還手并及時向項目部舉報，工程項目部將根據(jù)有關(guān)制度進(jìn)行獎勵。 工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到設(shè)計圖紙要求及施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，乙方必須按國家規(guī)定的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范和施工圖組織施工，施工前乙方應(yīng)仔細(xì)審閱設(shè)計圖紙，發(fā)現(xiàn)設(shè)計有誤立即向工程項目部提出，在工程項目部取得變更、洽商圖或記錄后方可繼續(xù)施工 ；若乙方在未取得工程項目部變更、洽商記錄前擅自施工，由此產(chǎn)生的一切損失由乙方承擔(dān)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方落實工程項目部編制的施工組織設(shè)計和各專項施工方案及應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的交底工作。 對于甲方和工程項目部所發(fā)的任何書面性文件，乙方必須無條件接受，并由簽收人簽字， 如有意見，乙方可以書面形式回復(fù)甲方。 工程項目部和乙方共同考 勤依據(jù)按照在總承包方安全部備案并經(jīng)工程項目部確認(rèn)的人員在現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)置的打卡機(jī)上的記錄為準(zhǔn)。否則，甲方和工程項目部有權(quán)處罰，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況對乙方項目承包范圍和工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)充調(diào)整勞動力，所發(fā)生費(fèi)用經(jīng)工程項目部確認(rèn)后由乙方承擔(dān)，并在支付工程款時扣除。 1乙方必須每月按時向所有勞務(wù)人員發(fā)放勞動報酬，發(fā)放數(shù)額不得少于當(dāng)月淮北市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并做好勞動報酬發(fā)放記錄。 十四、履約保證金 乙方向工程項目部提供履約保證金，按合同約定履行自己的各項義務(wù)。 結(jié)算方式： （ 1） 本項目勞務(wù)結(jié)算按照附表《中建淮北國購廣場工程 C 區(qū)勞務(wù)清工報價單》加（減）現(xiàn)場有效經(jīng)濟(jì)簽證方式進(jìn)行結(jié)算。 十六、不可抗力 不可抗力 指戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落、地震、洪澇水災(zāi)等非甲乙雙方責(zé)任造成的自然災(zāi)害或政府指令。 十八、禁止轉(zhuǎn)包 嚴(yán)禁乙方再次轉(zhuǎn)包。 二十、違約與爭議 甲方和工程項目部延遲撥付合同價款不超過一個月時不視為違約； 工程項目部方付款后，乙方不按時足額發(fā)放工人工資引發(fā)工人鬧事、怠工等事件視為乙方違約，工程項目部有權(quán)代支 工人工資，且乙方按發(fā)放工資的 5%承擔(dān)違約責(zé)任； 工期延誤視為違約，按工期條文規(guī)