【正文】 私營企業(yè)財務 管理特征 .................................................................................... 9 .................................................................................................... 10 .................................................................................... 10 “說了算” ............................................................................................... 10 5 造成私營企業(yè)財務管理現(xiàn)狀的影響因素 ................................................. 10 ............................................................................ 11 .................................................................................... 11 ，其資本來源結構不同 ......................... 11 業(yè)主素質 ......................................................................................................... 11 ........................................................................................................ 12 ................................................................................................ 12 6 更新財務管理理念，確立其戰(zhàn)略核心地位 ............................................ 12 .................................................................... 12 ..................................................... 13 論文寫作指導： 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的論文與設計資源學習、分享平臺 . ，提高資金利用效率 ..................................................... 13 ，加強會計基礎工作 ..................................................... 14 ，加強風險管理 .................................................................... 14 結 論 .......................................................................................................................... 15 致 謝 .......................................................................................................................... 16 參考文獻 ................................................................................................................... 17 論文寫作指導： 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的論文與設計資源學習、分享平臺 . 1 引 言 財務管理目標 財務管理目標（Ｇｏａｌｓ ｏｆ Ｆｉｎａｎｃｉａｌ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）又稱理財目標，是指企業(yè)進行財務管理所要達到的目的，是評價企業(yè)財務活動是否合理的標準，它決定著財務管理的基本方向。確立合理的財務管理目標，在理論和實踐上都有重要意義。 2 確定企業(yè)財務管理目標的意義 確定企業(yè)財務管理目標，能調動組成企業(yè)的各經(jīng)濟利益主體參與企業(yè)財務管理工作的積極主動性，激勵 其為自覺完成企業(yè)的財務管理目標而奮斗。但是，以利潤最大化作為財務管理目標在長期的實踐中已暴露出其缺點：第一，未考慮利潤實現(xiàn)的時間和資金的時間價值；第二，未考慮所獲利潤和投入資本額的關系，從而不利于高效率項目的選擇；第三，未能有效地考慮風險問題，這可能會導致企業(yè)財務決策與控制不顧風險的大小去追求最大的利潤；第四，片面追求利潤最大化，可能導致企業(yè)短期行為。我國的證券市場還不規(guī)范，廣大投資者的投資動機、個人偏好、專業(yè)水平差異，外部環(huán)境的限制等因素都會影響到此目標的實現(xiàn)；第三，它有悖于社會主義制度的本質規(guī)定和共同目標。把“每股收益最大化”作為財務管理目標，既不合理，也缺乏現(xiàn)實可能性。 這一目標側重在企業(yè)發(fā)展中考慮并滿足各利益主體的利益關系。私營企業(yè)在經(jīng)營決策方面有著高效率的優(yōu)勢，但決策程序較 粗糙，決策所需信息中，相當程度仍使用以供銷人員為主體的偶遇式的市場信息收集方式，信息的收集處理利用并無規(guī)范的規(guī)則，財務人員參與收集分析信息極小，決策信息準確度較差，決策的可靠度低。影響我國私營企業(yè)財務管理的因素有宏觀方面也有微觀方面的，各種因素縱論文寫作指導： 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的論文與設計資源學習、分享平臺 . 橫交錯、互為條件、相巨制約。企業(yè)組織形式不同，其資本結構也不同，資本結構和組織特點影響企業(yè)財務監(jiān)督模式和財務管理的具體內容。高科技私營企業(yè)里，人力資源是企業(yè)的重要資源，企業(yè)的發(fā)展壯大要靠科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。因此，要減少和消除不誠信經(jīng)營和違規(guī)違法行為，必須建立民營企業(yè)的誠信文化，加強法律觀念，努論文寫作指導： 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的論文與設計資源學習、分享平臺 . 力提高管理者及員工的法律意識和誠信素質。同時要加強內部審計隊伍建設，提高內部審計人員的職業(yè)道德水平和審計業(yè)務素質 強化營運資金管理，提高資金利用效率 強化營運資金管理，提高資金利用效率。盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，并以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。要堅持 會計人員持證上崗制度。與國外企業(yè)相比 ,我國企業(yè)應更加強調職工的利益與職工的權利 ,強調社會財富的積累 ,強調協(xié)調各方利益 ,實現(xiàn)共同發(fā)展和共同