服裝商場工作計劃報告與服裝商場銷售工作計劃匯編(更新版)
【正文】 制度將減少商戶在實際的經營中出現(xiàn)的各種漏洞。完善商戶的合同(1)一年內不準私自將商鋪轉讓他人。在哈爾濱新開的燕莎奧特萊斯號稱是東北的折扣店，我計劃能和燕莎合作成功，在奧特萊斯開一家專賣店。將重點放在世紀金花，天山百貨有待進一步考察。此外，為裝修做準備工作，我們已電話聯(lián)系過上海的幾個為國際做過道具加工和裝修的公司，在上海出差期間我還需要道他們的公司考察，洽談合作事項。在經營環(huán)節(jié)上，要求商場管理人員定期考察調查市場，具備預知市場行情變化的能力，熟練業(yè)務知識，研究商品流行趨勢，掌握第一手資料，分析知名品牌的經營規(guī)模，認真學習其他先進企業(yè)的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案等，提高商場領導的綜合能力，向商廈領導提供合理化建議。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績，給08年的工作開個好頭，我們將提前組織貨源，認真布署店慶期間工作的每一個細節(jié)，現(xiàn)場管理人員加大力度。(二)市場拓展和品牌運作方式目前服裝市場開拓的基本模式主要是：央視廣告+地方招商廣告+人員拜訪+招商會訂貨的模式。五、人員分配將店鋪每天的工作按照員工特點分配，合理利用人力資源。其中遵義有3家店，仁懷2個店。作為高端品牌服務是不可或缺、重中之重的，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析，對升降幅度較大的終端進行單店分析其原因。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結構為原則進行升級改造。加強員工培訓，提高員工的整體素質。天山百貨：檔次上次于世紀金花和丹璐，四樓男裝，只有類如沙弛檔次的品牌，但據(jù)調查，在天百的政府消費行為類如長沙的通程，請客送禮多在天百。第三階段：北方市場，是我今年開拓的主要目標。之前聯(lián)系并考察過的合肥，太原，石家莊，南寧，昆明，貴陽都列在三月的開拓目標之內，任何一個地方有希望我都會加大開拓力度。其余柜臺費兩個月以后退還。后門管理方面的問題出于商場消防安全考慮，商場營業(yè)期間后門不能關閉。同時招聘優(yōu)秀的業(yè)務主管、收銀員，加強商場管
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