客戶經(jīng)理的個人總結(jié)與客房部20xx年上半年工作總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 破損現(xiàn)象。做到常檢查常管理?！ ≡谶@個充滿競爭與挑戰(zhàn)的行業(yè)里，我做為一名客戶經(jīng)理，不僅有坎坷、艱辛的付出，也有歡聲笑語和滿載而歸的收獲。要求掌握各單位的內(nèi)部資料，這對所有的客戶單位都屬于重要而保密的。在銀信通業(yè)務(wù)推廣時，我成功地協(xié)商集團(tuán)單位中戶集體申請開通了此項業(yè)務(wù)?？蛻魧ξ覀兊睦斫馀c支持，不只是口頭上，而是行動上，記得今年盛夏的一天，街上的行人稀少，大地象一間密不透風(fēng)的桑那房，等我趕到*送卡品時，已是大汗淋淋，陳總急忙倒了一杯水遞給我，并講：“小李，天氣這么熱，你還送來，來個電話我安排人去取就行了?？蛻艚?jīng)理的個人總結(jié)與客房部2018年上半年工作總結(jié)匯編第 6 頁 共 6 頁客戶經(jīng)理的個人總結(jié)客戶經(jīng)理的個人總結(jié)經(jīng)過周密的策劃、細(xì)致的服務(wù)，頻繁和熱情的交往，終于得到該單位的領(lǐng)導(dǎo)和職工對我和公司的認(rèn)可。實踐使我感受到：根據(jù)客戶需求用心為他們提供方便，有效地增強(qiáng)了客戶的粘性，還巧妙地拓展了業(yè)務(wù)，我決心更好地做下去。 XX年5月份，省公司要求對所分管的單位進(jìn)行摸底調(diào)查。由于自己對工作全身心地投入，這些單位的基本情況均歷歷在目、了如指掌。再狠抓細(xì)致衛(wèi)生，確保物品配備正常，切實提高客房查房質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“三級查房制度”，即員工自查、領(lǐng)班普查、經(jīng)理抽查，做到層層把關(guān)，力爭將疏漏將到最低。10年布草洗滌費用統(tǒng)計表：月份 床單 被套 枕套 浴巾 毛巾 床墊 窗簾 5 費用自酒店接手哥頓公司以來，留有老布草一批已使用3年，破損情況較
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