【正文】 的遵守執(zhí)行，新員工進(jìn)入公司也會(huì)很快融入到企業(yè)的制度化管理中，如果沒(méi)有堅(jiān)決的執(zhí)行力，就難做到科學(xué)化、規(guī)范化和管理。在采購(gòu)過(guò)程中，堅(jiān)持延續(xù)充分調(diào)研，貨比三家，調(diào)查市場(chǎng)行情，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格，最后達(dá)到質(zhì)量高，價(jià)格低的目的。同時(shí)肯定還有自己沒(méi)有意識(shí)到的缺點(diǎn)和問(wèn)題，因此所有對(duì)的、錯(cuò)的、成功的、失敗的都是寶貴的財(cái)富，帶著這些財(cái)富，投入自己最大的激情和熱情到新的一年甚至在今后的工作中去。這樣一來(lái)，就使得員工之間產(chǎn)生了誤解，尤其是在涉及到為一線工作的一些事情，由于不清楚各自工作安排情況，所以不好幫忙，給一線的辦事人員帶來(lái)一些不便。（4）辦公室的外勤工作。匯總請(qǐng)假遲到早退曠工等情況,制考勤月報(bào)表。使大家工作幾乎沒(méi)有受影響的情況下完成了此項(xiàng)工作。（2）辦公易耗品的保障。四、工作實(shí)績(jī)方面固定資產(chǎn)管理工作公司的資產(chǎn)管理工作在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)近兩年的不斷完善制度，已初步做到采購(gòu)程序規(guī)范，領(lǐng)用手續(xù)齊全，日常管理到位的局面。二、辦事效率方面思想上認(rèn)識(shí)明確，行動(dòng)上當(dāng)然有所表現(xiàn)。下一步，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高科室的工作效能，及時(shí)有效地解決群眾反映的突出問(wèn)題，為甌海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。利用正反面典型事例，對(duì)科室人員開(kāi)展警示教育活動(dòng)，樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變的思想道德防線?！安灰詯盒《鵀橹灰陨菩《粸椤?，不因小恩小惠而放任違法違章行為，破壞城管整體形象?？剖覐男拚芾碛^念、完善監(jiān)督入手，認(rèn)真踐行“以人為本”理念?？剖野凑招姓?zhí)法活動(dòng)公正透明、教育和處罰相結(jié)合的原則，扎實(shí)開(kāi)展局屬中隊(duì)及執(zhí)法人員的行政執(zhí)法監(jiān)督工作。二、抓監(jiān)督，強(qiáng)化隊(duì)伍管理。四、強(qiáng)服務(wù)，認(rèn)真實(shí)踐“以人為本”理念。為打造和諧甌海夯實(shí)基礎(chǔ)五、講廉政，自覺(jué)堅(jiān)守廉潔底線。進(jìn)一步增強(qiáng)科室全體人員依法從政、廉潔從政的自覺(jué)性。XX年，我科室積極履行職能，開(kāi)展廉政建設(shè)，取得了一定成效。這些事情可能簡(jiǎn)單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要，沒(méi)有理由不把它做好。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時(shí)解決，不能解決及時(shí)匯報(bào)。公司成立2年來(lái)，各種設(shè)備不斷增加，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備問(wèn)題影響正常工作，部門報(bào)修按流程審批通過(guò)后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保公司的工作不受影響。公司建設(shè)方面（1）公司根據(jù)發(fā)展需要上半年成立了2個(gè)新部門并對(duì)辦公室做了調(diào)整，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，依公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，新裝和改造了部分辦公場(chǎng)所，添置許多辦公設(shè)備，改造了線路、調(diào)整了工作電話。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：?jiǎn)T工的日常公事外出請(qǐng)假以及異常打卡情況進(jìn)行登記；員工的加班換休登記工作；對(duì)日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集。（3）認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在工作上有時(shí)候和其他部門的員工之間相互通氣不夠，相互不甚了解各自所做工作的具體情況，或者是了解不多。都有待堅(jiān)決克服。新的一年中我將繼續(xù)不斷的努力為公司節(jié)約采購(gòu)資金，為工程降低成本。比如公司規(guī)定辦公室區(qū)域不允許抽煙、員工上班一律穿著工裝佩戴工牌，那就必須指定人員每日作監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章即作相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰并作公布、通報(bào)，此項(xiàng)工作不能間斷，必須長(zhǎng)久持續(xù)下去。企業(yè)文化建設(shè)——以“心”留人綜合部在去年曾經(jīng)在企業(yè)文化方面做了很多工作，但是真正的企業(yè)文化，我們可以通過(guò)很多成功的企業(yè)會(huì)得到一個(gè)結(jié)論，企業(yè)文化其實(shí)就是企業(yè)的靈魂，內(nèi)聚人心，外樹(shù)形象。車班是公司對(duì)外的一個(gè)窗口，為不影響公司形象必須對(duì)車班駕駛員進(jìn)行禮貌用語(yǔ)和禮儀培訓(xùn)。