【正文】 關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。一、行政人事部在XX除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據公司工作實際情況，對后勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。公司總務工作，做好后勤保障。為公司加強管理、提高后勤服。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。宣傳和培訓工作二、行政、辦公室事務、總務方面貫徹執(zhí)行公司領導指示。嚴肅勞動紀律：(1)、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間。同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。加強制度執(zhí)行力度等。深入調研，掌握實情。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。四、認真履行職責狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。⑷定期去附近超市購入方便面、香腸等快餐食品，為員工提供便捷超市服務。⑵搬遷穩(wěn)定后，公司需要配備相應的辦公設施：(包括辦公家具、設備、網絡、電話、公司網站域名的備案和申請)，我部門都逐一完成，無出現任何紕漏。固定資產及辦公物資的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全。為公司提供更良好的后勤保障。建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項相關工作，從未來發(fā)展規(guī)劃、現階段福利待遇和人文環(huán)境等細節(jié)入手，創(chuàng)造“引得進人才、留得住人才”的大環(huán)境，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性，提高企業(yè)競爭力。為領導的決策提供一定的依據和參考。有些工作的協(xié)調不到位，處理對外關系、處理上下級關系，各部門關系，員工之間的關系，火候掌握的不到位，處理關系缺乏技巧，對部門人員的管理不夠細致具體，考慮問題應該更周到詳盡，與大家的溝通應該進一步加強。申報了“百名科技型民營企業(yè)家”、“河北省優(yōu)質產品”、“河北省質量標兵”、“20XX年全民健康生活方式示范單位”等榮譽稱號。趕考行”演講比賽中取得第一名的好成績。后勤管理工作：致力于打造員工舒適整潔的生產工作環(huán)境和生活休息環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作的同時還悉心做好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作，春天平整土地、夏天澆水施肥、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍，一年來兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內近300棵樹、百平草莓、數百平草坪。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。三軍未動糧草先行，食堂管理工作是行政部的工作重點，根據公司實際情況，及員工的出勤情況發(fā)放餐補57675元整。認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作。二、工作中存在的問題。三、20XX年的工作計劃。明確崗位職責，嚴明勞動紀律，初步建立績效考核制度和辦法。建立員工教育培訓體系，使培訓工作實用化、常態(tài)化。四、新年展望和目標。對各項工作和計劃進行督辦和檢查完善管理制度：起草、制定有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。為此，我部門特找物業(yè)人員前來維修，經過多次和物業(yè)協(xié)調維修，現室內溫度已有明顯的提高。行政工作總結范文精選【三】20XX年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。二、加強服務，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20XX年度的工作：努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。招聘：(1)、部門傳人員增補單。保姆、出租、臨時工各1間。認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作。對各項工作和計劃的督辦和檢查。協(xié)助公司領導，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。1保安、司機的監(jiān)督管理。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據完成日常人力資源招聘與配置。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。工作收獲：A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。我是5月份來到公司工作，擔任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。