流動(dòng)人口工作總結(jié)(更新版)
【正文】 建起了全村流動(dòng)人口和出租私房一一對(duì)應(yīng)的流動(dòng)人口工作臺(tái)帳。思考到流動(dòng)人口租住的民房多無(wú)門(mén)牌、與房東又互不了解的實(shí)際，對(duì)實(shí)行村企自主的村（居）中所有出租私房都由村委會(huì)（居委會(huì)）統(tǒng)一編號(hào)上牌，方便流動(dòng)人口識(shí)別。（二）健全村企自主工作體制。截止5月底，與常住人口44萬(wàn)的比例約為3:5，流動(dòng)人口的超多涌入，繁榮了我區(qū)的經(jīng)濟(jì)，但也帶來(lái)了一系列的社會(huì)問(wèn)題，夯實(shí)基礎(chǔ)、搞清底數(shù)、強(qiáng)化管理、保障安定已成為當(dāng)前亟需解決的重大課題，為切實(shí)提高流動(dòng)人口服務(wù)管理水平，我局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)推行村企自主服務(wù)管理流動(dòng)人口135計(jì)劃，并在路南街道李家村試點(diǎn)深化村企自主服務(wù)管理流動(dòng)人口工作，透過(guò)落實(shí)以“以證管人、以業(yè)管人、以房管人”的工作路徑，基本實(shí)現(xiàn)轄區(qū)流動(dòng)人口“底數(shù)清、狀況明、管得勞、留得住”。基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。街道流管所、派出所、計(jì)生辦組成工作指導(dǎo)督查組，定期對(duì)村居開(kāi)展實(shí)績(jī)考核和業(yè)務(wù)講評(píng)。建立一支有效的工作隊(duì)伍，是推進(jìn)村企自主服務(wù)管理持久運(yùn)行的保障，我們按照《協(xié)管員聘任條件》，結(jié)合各村居的分片管理需要，在各試點(diǎn)村物建了由1名村專職管理員、7到10名以隊(duì)組長(zhǎng)為主的區(qū)片負(fù)責(zé)人和1名以人事主管為主的企業(yè)協(xié)管員這么一支工作隊(duì)伍，承擔(dān)起各村流動(dòng)人口的經(jīng)常性工作。為及時(shí)全面掌握動(dòng)態(tài)信息，我們除堅(jiān)持上門(mén)巡查、電話查詢、鼓勵(lì)房東和流動(dòng)人口主動(dòng)申報(bào)外，重要的一點(diǎn)是加強(qiáng)村、企協(xié)管員的信息互通。（一）.設(shè)立居住證代辦窗口，實(shí)現(xiàn)服務(wù)重
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