【正文】 調(diào)度。二是由于人員交流和崗位輪換等原因，個別干部的業(yè)務(wù)技能還有待于進一步提高。二是開展稅校文明共建活動。（二）開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，樹立良好行業(yè)風氣。堅持層層簽定廉政責任書，做到一級監(jiān)督一級，一級對一級負責。4月份，我局共對8起典型涉稅違法案件進行了公開曝光。二是召開“政策發(fā)布會”。其中，“情滿旅途話稅收”活動被市局評為優(yōu)秀宣傳項目。到6月底，已檢查治理私營企業(yè)和其它小規(guī)模企業(yè)300戶，查補稅款18萬元。上半年共收到協(xié)查函件560份，查結(jié)560份，查結(jié)率達到了100%。上半年，先后查處了海源水產(chǎn)有限公司偷稅案和華普機械公司接受虛開增值稅專用發(fā)票偷稅案等一批較有影響的案件。根據(jù)“兩個責任制”的要求印制了《廉政責任狀》，局領(lǐng)導(dǎo)與各單位負責人、各單位負責人同一般干部層層簽定了責任狀，要求大家相互監(jiān)督，人人遵照執(zhí)行。以科室、直屬局和各管理分局為單位，每周組織一次廉政工作講評會，總結(jié)一周廉政建設(shè)工作，查找不足，制定整改措施。 性。上半年，通過開展稅收評估，一般納稅人、小規(guī)模納稅人的零負申報率分別降到了20%和25%以內(nèi)。上半年，共有147戶納稅人申請辦理一般納稅人資格認定，臨時到期轉(zhuǎn)正的92戶，經(jīng)審查不合格被取消資格的27戶。同時，按照公務(wù)員輪崗交流規(guī)定和工作需要，打破機關(guān)與基層界限，進行了全方位、多層面的人員交流和崗位輪換，輪崗交流面達到了55%，較好地實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置。以突出稅務(wù)稽查的打擊作用為重點，重新調(diào)配人員、轉(zhuǎn)換職能，使稽查具備了更加明顯的震懾效能。三是構(gòu)筑起了貼近納稅人的分類管理體系。堅持“注重宣傳，強化服務(wù)，積極穩(wěn)妥，確保到位”的原則，電子申報和稅銀聯(lián)網(wǎng)扣稅推行工作取得了顯著成效。健全協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)，落實劃片管理制度，及時清理、查處漏征漏管戶，并跟蹤督促使其按規(guī)定時限辦理稅務(wù)登記，納入正常管理。截止6月底，共計入庫涉外稅收5902萬元，較去年同期增收618萬元，%。（二）積極清繳欠稅，確保稅款及時足額入庫?，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)報告如下：一、大力組織稅收收入，順利實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”組織稅收收入是稅務(wù)部門的首要職能。（六）認真做好接待工作。結(jié)合部門實際，完善了相關(guān)制度和工作措施，在廣泛聽取群眾的意見和建議的基礎(chǔ)上，指定一人負責政務(wù)信息公開和發(fā)布工作，廣泛接受群眾監(jiān)督全年共在互聯(lián)網(wǎng)后臺發(fā)布各類信息90余條。三是加強重要部門、重點部位的安全防范，本著“人防、物防、技防”相結(jié)合的原則，對機房、票庫、辦稅服務(wù)大廳等重點部門進行重點防范，安裝了電子防火防盜安全系統(tǒng)，并在辦公樓四周及重點部位安裝了紅外攝像監(jiān)控系統(tǒng)，有效的加強了安全保證。嚴格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度和要求，認真開展了“小金庫”清查，通過清查沒有發(fā)現(xiàn)管理問題。一年來，市國稅局榮獲了“全國全民健身活動先進單位”殊榮、省級“文明單位”、全市綜治工作“先進集體” 等榮譽稱號。二是積極開展老干部和禁防、扶貧掛鉤點春節(jié)慰問活動。5月份，對聘請的8名特邀監(jiān)督員頒發(fā)了聘書，走訪了26名特邀廉政監(jiān)督員，征集意見和建議20多條，對反映的突出問題及時進行了處理。六、以人為本，嚴格管理，國稅形象進一步提升一是深入開展xx在滇的重要講話精神專題學習活動。三是嚴明紀律，確保機構(gòu)改革工作的順利進行。在稅收宣傳工作中，發(fā)放各類稅收宣傳資料3000余份，解答稅收政策咨詢600余人次。四、創(chuàng)新方式，豐富內(nèi)容，納稅服務(wù)水平不斷優(yōu)化一是認真貫徹落實陽光政府四項制度，積極實施“陽光服務(wù)”，對國家出臺的增值稅轉(zhuǎn)型等稅收政策進行公開，并在辦稅服務(wù)廳大屏幕循環(huán)滾動播放，讓納稅人了解最新稅收政策。三是積極開展稅收執(zhí)法檢查工作。同時，以強化稅收稽查為突破口，加大行業(yè)稅收整治力度，進一步凈化稅收環(huán)境。全年共對745份不予退稅出口貨物關(guān)單信息進行清理。三是深入開展企業(yè)所得稅納稅評估和核定征收工作。五是“四小票”管理工作。一是加強對固定資產(chǎn)進項抵扣稅額的日常管理，堵塞征管漏洞。二是重點稅源和水泥生產(chǎn)企業(yè)專項評估。二、夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理，稅收征管質(zhì)效穩(wěn)步提高年初以來，市國稅局堅持以管理創(chuàng)新為動力，積極創(chuàng)新和加強各項征管基礎(chǔ)工作，不斷深化行業(yè)和稅種管理，實施科學化、精細化管理，進一步提升征管質(zhì)效。一年來，通過稽核系統(tǒng)共采集專用發(fā)票存根聯(lián)9298份，采集專用發(fā)票抵扣聯(lián)33227份。根據(jù)德國稅發(fā)〔XX〕283號文件要求，對全市4戶成品油零售企業(yè)進行評估。三是增值稅一般納稅人資格認定管理工作。一是認真開展企業(yè)所得稅匯算清繳工作。出口退稅管理工作。全年共對37份異常發(fā)票進行了比對查核，經(jīng)查核無故意低于進貨價開具或一車多票等情況，核查結(jié)果大部分無異常。提交無過錯申辯申請7份，申辯調(diào)整7戶次；實際過錯5次，調(diào)整扣分22分，實際扣分5分。四是認真貫徹落實再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策工作。三是開通了96128政務(wù)信息查詢專線，24小時為納稅人提供服務(wù)，構(gòu)建了全新的稅企交流和政策咨詢平臺，為企業(yè)和廣大納稅戶提供了高效、快捷的納稅服務(wù)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，學深學透有關(guān)機構(gòu)改革的文件精神，全面落實省局有關(guān)機構(gòu)改革工作部署和要求。緊緊把握工作的前瞻性，積極掌握工作主動權(quán)，用改革的方法破解稅收工作中的矛盾和難題。三是認真貫徹落實省、州、市級黨風廉政建設(shè)工作會議精神，對黨風廉政建設(shè)責任制各項目標進行了分解落實，層層簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，與全局干部職工簽訂了《廉潔公約》，同時認真做好《稅企廉政公約》的簽訂和回訪工作，到XX年底全市共簽訂《稅企廉政公約》985戶，回訪101戶，%。同時，對今年機構(gòu)改期中新提拔的9名股級干部進行了任前廉政談話。四是深入禁防掛鉤點芒弄村民小組開展建黨88周年紀念活動，捐款3640元，捐植果樹250株；看望慰問困難戶2戶，困難黨員3名，發(fā)放慰問金500元。（一）積極開展計算機保密和信息安全自查工作。嚴格按照檔案工作規(guī)范化目標管理要求，進一步檔案管理基礎(chǔ)建設(shè)和信息化建設(shè)，推進檔案管理制度化、科學化、規(guī)范化。五是加強干部職工安全教育，進一步提高干部職工安全意識。一是及時調(diào)整了“禁毒、防艾”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由局長任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，辦公室和相關(guān)科室、分局負責人為成員的“禁防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。截止12月底，共接待系統(tǒng)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)和賓客101批874人次，其中：國家總局10批156人次；省、州局46批400人次；友鄰地、州、市的縣、市局及友鄰單位共38批318人次。（一）強化重點稅源控管，把握收入工作主線。在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，對陳欠、呆帳、緩繳和新欠數(shù)額分別建帳登記并分類實施清繳措施，提高了清繳效果。二是依托現(xiàn)代科技，注重過程控制。同時，由職能科室按10%以上比例，對基層單位上報的評議定稅情況進行實地抽查，有效避免了定人情稅問題的出現(xiàn)。上半年，銀行扣稅成功率始終保持在88 %以上。結(jié)合稅源分布狀況，以實施全面管理為目的，積極推行稅收管理員制度，并通過明確界定崗責、嚴格監(jiān)督考核等措施，保證了管理員制度的作用效果。同時，按照稅收管理質(zhì)量體系和新的崗責體系的要求，對各單位的職能進行了重新理順和界定，強化了業(yè)務(wù)銜接，避免了職責交叉，進一步提高了工作效率和辦事質(zhì)量。登記管理是征管工作的“源頭”。（三）開展納稅評估，提高征管質(zhì)量。防偽稅控推行和金稅工程建設(shè)工作取得明顯成效。截止6月底，已進入體系文件討論、定稿階段，并即將進行發(fā)布和試運行。三是落實被查企業(yè)廉政一封回函信制度。1至6月份，我局共查補稅款218萬元，查補稅款入庫率、滯納金加征率和總體處罰率分別為100%、35%和35%，稅法剛性得到進一步顯現(xiàn)。三是積極開展專項檢查。一是建立工作保障機制。四是深入學習貫徹新征管法。為了使納稅人及社會各界人士了解改革后國稅系統(tǒng)的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、部門職責劃分和人員調(diào)整情況，進一步弄清電子申報、銀行扣稅和“金稅工程”建設(shè)等熱點改革措施，我局從4月12日到25日，先后舉辦了4期內(nèi)、外資企業(yè)專題培訓(xùn)班，系統(tǒng)地宣傳深化“三項改革”的情況，并重點對納稅人遠程電子申報、銀行扣稅和防偽稅控系統(tǒng)的應(yīng)用技能進行了培訓(xùn)，進一步提高了納稅企業(yè)適應(yīng)新的征管模式和稅收信息化建設(shè)的能力。利用在xx電視臺和《xx報》上常設(shè)的“國稅視點”和“國稅天地”欄目，按照“文明辦稅八公開”的要求，面向社會積極開展以辦稅程序、納稅人權(quán)利等內(nèi)容為重點的宣傳活動，使納稅人做知情人、辦明白事、繳放心稅。一是深入開展“三個代表”重要思想學習教育活動。 名中層干部及時進行了離任審計。第一季度，在xx市委、市政府組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動情況考核評議中，名列24個中央、省、xx市第一名，并被邀請到xx電視臺進行了經(jīng)驗介紹。利用現(xiàn)有的局域網(wǎng)，開辟了稅收文化自由論壇網(wǎng)頁，以科室為單位建立分類版塊，提供各類知識性服務(wù)。五是稅收宣傳缺乏持久性，宣傳形式缺乏先進性。按照應(yīng)收盡收的原則，依法組織各項稅收收入，既不寅吃卯糧，也不留有余地。整頓和規(guī)范稅收秩序既是一項經(jīng)濟工作，又是一項政治任務(wù)。按照市局的要求，深入開展以“三查”為核心內(nèi)容的思想、作風和稅收執(zhí)法行為整頓活動，確保取得實效。以強化干部法制教育為基礎(chǔ)，以深入落實新征管法為保證，以全面推行“兩個責任制”為手段，進一步增強全體稅務(wù)干部的稅收法制觀念和依法行政意識，不斷提高稅收執(zhí)法水平和質(zhì)量，嚴防執(zhí)法不規(guī)范、不到位等不良現(xiàn)象的發(fā)生。地稅局國際稅收征管工作總結(jié)，**州地方稅務(wù)局在區(qū)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合區(qū)局黨組制定的“健全制度、創(chuàng)新機制、落實責任”工作主線，貫徹州局提出的“建制履責年”工作主題，以組織收入為中心，積極完善各項制度，認真貫徹執(zhí)行各項稅收政策，強化稅源管理，較好的完成了涉外地方各稅的征收管理工作。涉及到制造業(yè)的有20家，商業(yè)4家，通訊業(yè)4家，農(nóng)業(yè)1家，旅店業(yè)2家，房地產(chǎn)1家，文化體育業(yè)1家，其他服務(wù)業(yè)2家。州局對做好稅源分析提出了明確要求，就做好稅源分析工作從八個方面再次進行了明確和要求。基層局對涉外企業(yè)財務(wù)人員涉外稅收政策進行培訓(xùn)，還注意在日常管理工作中及時講解。建立健全配套制度，促進稅收管理員工作的程序化和規(guī)范化，不斷完善稅收管理員的工作程序和行為規(guī)范。目前涉外企業(yè)的會計人員素質(zhì)偏低，除個別幾個企業(yè)外，財務(wù)核算不是十分健全，且規(guī)模也較小，針對這種現(xiàn)狀應(yīng)加大對涉外企業(yè)財務(wù)人員稅收知識的培訓(xùn),提高辦稅質(zhì)量和納稅意識，加強對涉外企業(yè)的管理和檢查，以查促管,及時糾正涉外企業(yè)涉稅過程中的一些違規(guī)行為。現(xiàn)述職如下： 一、堅持學習，以過硬的綜合素質(zhì)勝任稅管員崗位。片區(qū)內(nèi)小企業(yè)比較多，企業(yè)會計業(yè)務(wù)能力參差不齊，我專門編寫了“辦稅事項操作要點”發(fā)給業(yè)務(wù)底子薄、能力差的會計作參考用；編寫了“新辦企業(yè)稅務(wù)事項要點”以備作新辦企業(yè)咨詢用，不僅提高了企業(yè)會計業(yè)務(wù)水平，同時減少了企業(yè)辦稅事項的差錯。片區(qū)內(nèi)企業(yè)新辦、變更比較頻繁，通過定期巡查，幾年來未發(fā)生失管漏管情況。xxxx年，我對片區(qū)內(nèi)的企業(yè)按行業(yè)進行分析和管理，探索建立了行業(yè)評估模型，配合分局建立了商貿(mào)行業(yè)的評估模型。下面，我把稅源管理xxx科XX年基本工作情況及XX年工作打算做以簡要回顧和展望。XX年，共清理歷史陳稅xxx萬元。她經(jīng)常遇到許多的企業(yè)會計不懂稅收知識，她耐心地講解和說明。為加強對納稅評估工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們專門成立了納稅評估領(lǐng)導(dǎo)小組，充實了納稅評估崗工作人員的技術(shù)力量，將名稅源監(jiān)控同志分為三個監(jiān)控片，強化了工作責任，重新修訂了《稅收管理xxx科納稅評估工作制度》，嚴格落實責任追究制。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作經(jīng)驗和較全面的稅收業(yè)務(wù)知識，具備了較強的工作能力，在實際整治活動工作中，頂住來自親、朋、好、友各方面的說情壓力，頂住來自納稅人的無賴誣陷和不負責任的舉證，仍然堅持嚴格執(zhí)法查稅，積極配合賈樺副科長，全身心的投入到工作中，高質(zhì)量的完成了檢查工作。我科的xxx同志身兼數(shù)職，不僅僅是科室的網(wǎng)絡(luò)管理員，又負責高稅負退稅及出口企業(yè)的退稅審核工作，他積極請戰(zhàn)天天早來晚歸，任勞任怨，默默的奉獻自己的青春，為整個系統(tǒng)信息整合做出了應(yīng)有的貢獻，直到現(xiàn)在仍然沒有來得及要孩子。xxx同志具體負責本科稅控加油機的初始化和日常管理工作。具體的講，“圍繞一個中心”：即以組織收入為中心，這是組織開展好各項工作的首要前提；“抓住兩條主線”：即抓落實、抓創(chuàng)新，在落實中實現(xiàn)創(chuàng)新，在創(chuàng)新中抓落實，相輔相成，推進各項工作全面進步和發(fā)展；“完善三個機制”：即完善以“兩權(quán)監(jiān)督”為核心的約束機制、以立體化績效考核為核心的考評機制和以物質(zhì)激勵、榮譽激勵、環(huán)境激勵為核心的激勵機制，建立健全以“三個管理機制”來管人、管事的機制體系，全面加強內(nèi)部管理；“加強六項建設(shè)”：即加強征管體系建設(shè)、執(zhí)法體系建設(shè)、信息一體化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、國稅文化建設(shè)；“打造六個品牌”即：通過中心工作的完成、兩條主線的落實、三個機制的完善和六項建設(shè)的加強，努力打造具有市區(qū)國稅特色的執(zhí)法品牌、科技品牌、宣傳品牌、精細化品牌、服務(wù)品牌和內(nèi)部管理品牌。XX年，xxx局適時提出了“爭一”的工作目標，制定出臺了《xxx局目標管理考核單項考核標準》，與《責任追究辦法》配套執(zhí)行，根據(jù)上述措施，稅源管理xxx科選準切合自身實際的著力點，總結(jié)重點工作的經(jīng)驗做法，上報xxx局審批后，召開各種形式、各項工作的現(xiàn)場會，發(fā)揚團結(jié)一致、顧全大局、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，先后召開了各類現(xiàn)場會xxxx，推出科室內(nèi)部先進典型xxxx，組織全系統(tǒng)學習，選派科室業(yè)務(wù)好的同志參加xxx局的選拔考試，掀起比學趕幫超的新高潮。