【正文】 源能夠給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高生產(chǎn)和決策效率已成為許多企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槲镔|(zhì)資源的質(zhì)量形態(tài)、品種規(guī)格、組成成份和價(jià)格等是可分析和掌握的，企業(yè)可以通過(guò)一定的人力、物力和財(cái)力的組織獲得供給以滿足生產(chǎn)的需要。按照微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的生產(chǎn)理論，高效率的生產(chǎn)要求所有投入要素的邊際產(chǎn)量與投入要素價(jià)格之比都相等。另一方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息資源管理并不是簡(jiǎn)單 的買幾套設(shè)備，上幾個(gè)系統(tǒng)就能夠做到的。冗余的信息化產(chǎn)品會(huì)產(chǎn)生大量的冗余、垃圾信息，這些垃圾信息不但起不到幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，反而有導(dǎo)致企業(yè)決策失誤，給企業(yè)帶來(lái)巨大損失的危險(xiǎn)。 但是，目前基本成形的信息資源管理理論 是從宏觀背景中發(fā)展起來(lái)的，即信息資源的邏輯起點(diǎn)是社會(huì)信息，因此將其直接應(yīng)用到微觀單元的企業(yè)管理當(dāng)中還存在一些困難。從而使我國(guó) 企業(yè)在信息資源管理過(guò)程 中通過(guò)實(shí)行有效 的 管理，達(dá)到 提高組織績(jī)效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的 ，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益并擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模?；?信息系統(tǒng) 形成這樣的協(xié)同可以幫助企業(yè)跨越傳統(tǒng)的職能部門之間的隔閡，幫助企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或提高績(jī)效 (Wade， 2021)。 20年 來(lái) ， 信息資源管理 已發(fā)展成為影響最廣、作用最大的管理領(lǐng)域之一 ， 成為一門受到廣泛關(guān)注的富于生命力的新學(xué)科。 一方面，企業(yè)能夠整合企業(yè)內(nèi)部、外部的各種資源，提高企 業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和效率； 另一方面，企業(yè)能夠及時(shí)對(duì)多變的環(huán)境做出反應(yīng) ， 這些是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。20 參考文獻(xiàn) 16 （一 ） 建立企業(yè)管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)集成管理 14 （二）信息處理手段落后 2 二 企業(yè)信息資源管理 與 組織績(jī)效概述 establishes the perfect enterprise information resource management structure, raises aspects and so on information resource use factor to begin, enhances the information resource management the efficiency, achieves the enhancement anization achievements the goal. Only then understood fully the information resource management to the anization achievements39。 關(guān)鍵詞： 信息資源管理； 組織績(jī)效 ；戰(zhàn)略管理； 高層管理 湖南工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） II ABSTRACT Information, material and energy constitute the three pillars of contemporary civilization. Information as the enterprise strategy resources, will be playing the very important role in future science and technology and in economic society39。信息作為企業(yè)戰(zhàn)略資源，在未來(lái)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng) 濟(jì)社會(huì)的發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。 the information resource use factor is somewhat low。 Organization achievements。15 （三）信息資源利用率偏低 影 在信息時(shí)代，信息化、信息經(jīng)濟(jì)、信息 資源 (Information Resources，簡(jiǎn)稱 IR)、 信息資源管理 (IRM: Information Resources Management，簡(jiǎn)稱 IRM)、信息技術(shù)能力、電子商務(wù)、流程再造等術(shù)語(yǔ)是這一時(shí)代最受企業(yè)界和學(xué)術(shù)界關(guān)注的字眼。 然 而 ，在 我 國(guó)大部 分 企 業(yè)信 息化建 設(shè) 進(jìn) 程 中 ， 信 息資源 并 沒(méi) 有 得 到很 好 的 開 發(fā)與 利 用， 從而導(dǎo)致組織績(jī)效無(wú)法有效 提高，影響了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 。 Bharadwaj(2021)進(jìn)一步提出了通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用可以形成對(duì)于市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力 (Ability to act quickly)和提高客戶服務(wù)質(zhì)量，這些能力都有效地提高了企業(yè)的績(jī) 效。這五個(gè)要素的生成都須通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)組織進(jìn)行持續(xù)有效的學(xué)習(xí) ， 來(lái)充實(shí)和提高成員與組織的內(nèi)涵 ， 提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的能力，而在這個(gè)組織中領(lǐng)導(dǎo)角色類型就包括訊息 的傳播者 ： 敏銳察覺(jué)外部環(huán)境和組織內(nèi)部的變化所帶來(lái)的機(jī)遇和威脅 ， 并及時(shí)將信息反饋回組織。企業(yè) 管理者利用資源滿足消費(fèi)者或服務(wù)對(duì)象的需要并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) ，才能夠?qū)崿F(xiàn)組織績(jī)效的提 高。因此，很有必要在明確企業(yè)信息資源內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)信息資源的主要特征及其管理方法進(jìn)行深入的探討，為企業(yè)基于信息資源的管理變革提供理論依據(jù)。 微觀的企業(yè)信息資源管理內(nèi)容主要指企業(yè)信息化過(guò)程中與湖南工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 4 信息化項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的技術(shù)范疇的管理內(nèi)容和與信息化管理建 設(shè)有關(guān)的非技術(shù)范疇的管理內(nèi)容。現(xiàn)代企業(yè)信息資源管理在應(yīng)用中更加強(qiáng)調(diào)整體性以及與時(shí)俱進(jìn)的品質(zhì)。但對(duì)于信息資湖南工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 5 源，它的需求很難按照企業(yè)產(chǎn)出的需求來(lái)決定。但是，信息資源不同于物質(zhì)資源，數(shù)量難以衡量，而且由于信息不對(duì)稱其質(zhì)量也難以評(píng)定。從企業(yè)投資開發(fā)和利用信息資源的動(dòng)因上看，之所以投資是因?yàn)樾畔①Y源能夠提高企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和決策的效率，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也就是說(shuō)企業(yè)信息資源具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。如果企業(yè)信息資源價(jià)值是模糊的，其提高的方法就難以明確。按照信息的特性，信息的 傳播性和共享性也許能更好地體現(xiàn)其價(jià)值 ,因?yàn)楣铝⒌暮挽o態(tài)的信息難以發(fā)揮作用。按照非線性和系統(tǒng)的思想，企業(yè)信息資源價(jià)值應(yīng)體現(xiàn)在信息資源生產(chǎn)方和接受方的關(guān)系上，不能僅僅只考慮生產(chǎn)一方的投入和產(chǎn)出。巴克沃就將其所著的《績(jī)效管理》一書加了這樣一個(gè)副標(biāo)題 —— 如何考評(píng)員工的表現(xiàn) ， 并將績(jī)效管理定義為“一個(gè)持續(xù)的交流過(guò)程 ， 該過(guò)程由員工和其直接主管之間達(dá)成的協(xié)議來(lái)保證完成 ， 并在協(xié)議中對(duì)未來(lái)工作達(dá)成明確的目標(biāo)和理解 ,并將可能受益的組織、經(jīng)理及員工都融入到績(jī)效管理系統(tǒng)中來(lái)。 企業(yè)績(jī)效管理不僅是要提高企業(yè)中每一位職工個(gè)人的績(jī)效水平 ，而且要努力提高組織的績(jī)效水平。 ② 快速反應(yīng) ： 快速反應(yīng)意味著卓越的組織對(duì)問(wèn)題和 機(jī)遇能夠作出迅速的反應(yīng)。 所謂變革型領(lǐng)導(dǎo) ， 是指領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)改變下屬的動(dòng)機(jī)與價(jià)值觀 ，例如提升需要層次、 超越自我興趣等來(lái)促進(jìn)績(jī)效的提高和整個(gè)組織的變革 ； 變革型領(lǐng)導(dǎo)涉及 4 個(gè)維度 ：領(lǐng)袖魅力、 鼓舞動(dòng)機(jī)、個(gè)別體貼和智力刺激。他們研究的主要是組織結(jié)構(gòu)和組織績(jī)效間的經(jīng)濟(jì)測(cè)量。 （ 4） 組織變革 組織的權(quán)變理論認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行變革以保證組織獲得高的績(jī)效水平。 他們發(fā)現(xiàn) ， 當(dāng)組織實(shí)行充分授權(quán)后 ， 會(huì)導(dǎo)致員工的決策并不能支持企業(yè)的整體目標(biāo)和方向 ， 結(jié)果會(huì)導(dǎo)致授權(quán)過(guò)程中相互信任的降低 ， 增加組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)成本和工作的被動(dòng)性 ，并降 低組織的工作效率和績(jī)效。 三 企業(yè)信息資源管理與組織績(jī)效的關(guān)系探討 （一） 企業(yè)信息資源管理對(duì) 組織績(jī)效 的影響 企業(yè)信息資源管理是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)開發(fā)、利用、生成各種信息資源，研究信息資源在企業(yè)中發(fā)揮效用的規(guī)律，應(yīng)用這些規(guī)律科學(xué)地對(duì)信息資源進(jìn)行組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和調(diào)控 ，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 良好的信息資源管理能夠幫助企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，提高組織績(jī)效。德盧克所講的，“企業(yè)存在唯一的目的是創(chuàng)造用戶”，所以，如果用戶不認(rèn)可或感知不到企業(yè)提供的價(jià)值，企業(yè)在全球一體化、網(wǎng)絡(luò)化的市場(chǎng)中就會(huì)失去用戶，那么，企業(yè)所作的其它一切努力都將是徒勞。抓住這兩個(gè)重點(diǎn)，在企業(yè)實(shí)行信息資源管理的時(shí)候，能夠較大幅度的提高組織績(jī) 效，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力， 為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。 湖南工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 14 本文再用市場(chǎng)績(jī)效作為被解釋變量， 兩類 信息 資源管理 作為解釋變量進(jìn)行回歸分析，回歸結(jié)果如表 : 表 方差分析表 方差來(lái)源 平方和 自由度 均方 F 顯著性 回歸 剩余 3 102 .947 .037(a) 總計(jì) 105 a 預(yù)測(cè) :(常量 ),內(nèi)部因子，外部因子 b 因變量 : 市場(chǎng)績(jī)效 表 對(duì)信息資源管理的回歸方程系數(shù)表 回歸方程 模型編號(hào) 非標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù) 回歸系數(shù)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量 相伴概率值 線性公差 統(tǒng)計(jì)因子 B 標(biāo)準(zhǔn)誤差 Beta （ 常數(shù) ） .095 .000 .000 E016 外部因子 .272 .095 .272 .005 內(nèi)部因子 .020 .095 .020 .216 .830 a 因變量 : 市場(chǎng)績(jī)效 從回歸的結(jié)果來(lái) 看，外部導(dǎo)向型 信息資源管理對(duì)組織 的市場(chǎng)績(jī)效提升有著顯著的正向影響，而內(nèi)部整合型 信息資源管理 對(duì)市場(chǎng)績(jī)效的影響不顯著。 所有這些 ，都需要用先進(jìn)的信息處理手段