公司工資管理制度(更新版)
【正文】 補(bǔ)貼。 休假天數(shù) ，其它福利待遇不變。月平均工作日為 天，若需計(jì)算日工資，應(yīng)按以下公式計(jì)算：日工資額＝當(dāng)月工資 /。 第二十五條 銷(xiāo)售員的薪酬按《銷(xiāo)售工作管理辦法》執(zhí)行。 10 六 . 關(guān)于員工工資 第二十三條 員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。 6 表 4：年終綜合考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系 考核成績(jī) 薪級(jí)調(diào)整幅度 薪級(jí)計(jì)算公式 90（含）～ 100 分 上調(diào) 1～ 個(gè)薪級(jí) 薪酬區(qū)間（上限＋下限） 247。 注 1：原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。 第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工?？?jī)效工資在工資總額中占0－ 60％。 1 公司工資管理制度 一 . 總則 第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。 第六條 績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次。 第十二條 項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員?？己顺煽?jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月 8 號(hào)前上報(bào)至人力資源部。職能部門(mén)員工年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào) 整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表 4。 2247。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級(jí)。 七 . 工資發(fā)放 第二十九條 工資計(jì)算以月為計(jì)算期。 第三十三條 帶薪休假工資：?jiǎn)T工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績(jī)效工資，即當(dāng)月績(jī)效工資扣發(fā)額＝當(dāng)月績(jī)效工資 247。 八 . 福利與補(bǔ)貼 第三十九條 視公司經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼： 、降溫費(fèi)： 12～ 2 月，每人每月 30 元； 7～ 9 月，每人每月 10 元。 第四十一條 住房補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼
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