【正文】 安全主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，交通工程公司安委會緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一安全生產(chǎn)主題，始終堅(jiān)持“當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)給安全讓路；當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時，犧牲效益保安全；當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時，降進(jìn)度保安全”的工作思路，以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，積極貫徹落實(shí)局“深化平安交通建設(shè)，開展安全基礎(chǔ)鞏固年”活動，安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全生產(chǎn)百日督查及“回頭看”等一系列安全措施，通過開展各種活動，使全員職工的安全意識得到了明顯提高，安全生產(chǎn)形勢保持良性發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)了無重傷、無死亡的“兩無”目標(biāo)，較好地完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，確保了安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢。工作環(huán)境的好壞可以反映出一個工廠安全生產(chǎn)狀況的好壞，也可以反映出它的企業(yè)管理水平的高低?？傊?，在XX年，我們的工作存在嚴(yán)重的不足，但我們不會因?yàn)?8年的失敗而氣餒，而更應(yīng)以此為經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改正不足，力爭來年不犯類似錯誤，向著好的方向不斷前進(jìn)。通過一系列宣傳教育和努力工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按章執(zhí)行。二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。通過分析，指導(dǎo)采取相應(yīng)措施，杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。⑤、項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況，開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工 作，確保特種人員 100%持證上崗。XX年安全管理目標(biāo)杜絕人身傷亡事故；杜絕人為責(zé)任的機(jī)械設(shè)備損壞事故；杜絕火災(zāi)事故；杜絕坍塌事故；控制輕傷事故發(fā)生頻率；特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá) 100%；事故隱患整改率 100%；職工安全教育率達(dá) 100%。對于多次整改不力的給予相應(yīng)的處罰。對每道工序或變換工種作業(yè)均由責(zé)任工程師對其進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)交底，保證作業(yè)人員能嚴(yán)格按照規(guī)范要求、操作規(guī)程和安全管理制度作業(yè)。二、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，XX年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。 控制個人的不安全行為。 做好宣傳工作：讓大家認(rèn)識到，安全工作不光涉及到工作生產(chǎn)、也涉及到個人人身安全，從而實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。2組織制訂下年度安全文明生產(chǎn)整改項(xiàng)目，11月份。2開展迎峰渡夏安全檢查，7月份。1開展電纜封堵、防火安全專項(xiàng)檢查，11月份。檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，每月底。不發(fā)生惡性操作差錯。7) 杜絕惡性誤操作事故；不發(fā)生繼電保護(hù)、熱機(jī)保護(hù)及自動裝置事故，嚴(yán)格杜絕誤動、誤碰、誤整定；不發(fā)生誤調(diào)度、誤操作事故，嚴(yán)格杜絕差錯。各位同仁：安全擎天，責(zé)任重如山，必須警鐘長鳴，常備不懈；必須強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)，安全工作人人有責(zé)；必須對安全隱患采取有效措施落實(shí)責(zé)任人，限期落實(shí)整改；必須認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”和相關(guān)安全管理規(guī)定；必須老生常談，從嚴(yán)管理，寧聽罵聲、不聽哭聲。生產(chǎn)準(zhǔn)備部：? 制定目標(biāo)，逐步完備現(xiàn)場可視化規(guī)范管理，可視化規(guī)范管理目標(biāo)尚未制定。安全教育：入職員工進(jìn)行了三級安全教育培訓(xùn)和考試；對外包施工單位進(jìn)行了入場施工安全教育和安全技術(shù)交底，根據(jù)其施工特點(diǎn)要求制定相應(yīng)的施工方案；共計(jì)安全教育100余人次，結(jié)合工程合同簽訂《安全施工協(xié)議》11份。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作，對事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。2，剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應(yīng)過來。一，xx年主要工作1：以“作一名合格的安全主管”，作為自己工作的動力，思想上圍繞著景程公司，行動上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全法規(guī)，決定，條例，扎實(shí)安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定的貫徹（安全生產(chǎn)責(zé)任書）的承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。三：明年工作計(jì)劃 1：認(rèn)真的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，發(fā)揚(yáng)不怕苦，主動找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志，增長才干。截至2月3日安全生產(chǎn)紀(jì)錄為262天，因1爐水冷壁爆管為一般設(shè)備事故安全紀(jì)錄中斷，自2月4日開始重新紀(jì)錄，截至自3月8日安全紀(jì)錄為34天，十分可惜。? 腳手架搭設(shè)不經(jīng)過驗(yàn)收，不懸掛驗(yàn)收標(biāo)示牌。行政部：? 員工食堂進(jìn)行規(guī)范化定置管理，尚未完善。2) 杜絕重大設(shè)備損壞事故；不發(fā)生責(zé)任性一類設(shè)備障礙。不發(fā)生一般性以上設(shè)備事故。班組（專業(yè)、值）控制未遂和異常，杜絕輕傷和人員責(zé)任障礙。外包工程安全質(zhì)量環(huán)境檢查，每月中旬。1開展機(jī)、電、爐、化、燃系統(tǒng)專項(xiàng)檢查，11月份。2生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護(hù)裝置及防塵專項(xiàng)檢查，9月份。一、 建立安全責(zé)任制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 我中心安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是中心主任，其對全中心的安全生產(chǎn)工作肩負(fù)有全部責(zé)任。針對原有單組后備蓄電池組供電的2個節(jié)點(diǎn)機(jī)房，全部改造為2組蓄電池組供電，大大提高傳輸節(jié)點(diǎn)的供電可靠性?，F(xiàn)將本年度安全管理工作總結(jié)如下：一、完善安全管理體系，健全規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制。在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。為了正確處理施工和生產(chǎn)同時進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做以下方面的工作：加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)管理制度》。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。項(xiàng)目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個目標(biāo)， 持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，完善 項(xiàng)目部體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效。②、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管 理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，要保證每天有例檢，每周有重點(diǎn)檢查，每月有綜合檢查；③、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。項(xiàng)目部要一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)行，物資完整無缺，員工人身安全。對各崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了三級安全培訓(xùn)教育。開展專項(xiàng)安全檢查對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行進(jìn)行處理，并進(jìn)行考核。年中組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。建立一個相對完整的培訓(xùn)機(jī)制，并監(jiān)督做好執(zhí)行。 應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：定于XX年上半年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。通過此次活動的開展，提高了全體職工的安全意識，以言傳身教帶動周邊的同志，使企業(yè)安全文化建設(shè)得到鞏固和提高。（4）注重一個“實(shí)”字，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)既要多說，又要實(shí)干，不能耐浮于表面，不能馬虎從事，注意時效，關(guān)鍵在于落實(shí)，沒有務(wù)實(shí)工作，安全就成為一句空話，為此提示在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”，計(jì)劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在，總結(jié)要實(shí)事求是，獎懲要以實(shí)論事。（1）個別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同志在思想上對安全管理重視不夠，心存僥幸，生產(chǎn)中存在著安全隱患，雖然我們在檢查中指出了存在的薄弱環(huán)節(jié)，但整改力度不大，效果不明顯。每年年底，及時統(tǒng)計(jì)本年度的安全生產(chǎn)資金的支出和使用