【正文】 育。今年7月份，結(jié)合民主生活會的開展,分局主要領(lǐng)導與中層以上干部職工、分管領(lǐng)導與主管科室的相關(guān)人員、科室負責人與工作人員進行了廣泛深入的交談。六、明年工作謀劃安排（一）總體思路以十八屆三中全會精神和上級決策部署為指導，切實轉(zhuǎn)變工作觀念、創(chuàng)新工作方法、強化自身建設(shè)，按照“小局也能爭先進、小局亦有大作為”的總體思路，實現(xiàn)各項目標任務的新突破。（二）遇到的矛盾、困難主要是監(jiān)管人員較少，食品安全、特種設(shè)備安全監(jiān)管專職人員較少，近年來監(jiān)管任務繁重，工作量大，現(xiàn)有人員即使高負荷工作也難以完全監(jiān)管到位。三、開展相關(guān)專項活動的幾點認識和體會（一）必須強化學習。計量工作情況。二、全年主要工作開展和目標任務完成情況（一）質(zhì)量安全工作情況食品安全工作情況。三、存在的問題和明年工作打算全面總結(jié)今年各項工作，我們雖然取得了一定成績，但離市局黨組和“兩區(qū)”黨委、政府的希望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是立足當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，進一步處理好政府軟環(huán)境建設(shè)和行政執(zhí)法的關(guān)系。三是圍繞質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督中心工作，進一步加大法制宣傳的力度。三是完善打假責任制。一是加強思想教育，努力提高干部職工的政治素質(zhì)；二是進一步完善各項規(guī)章制度，規(guī)范行政行為；三是切實發(fā)揮行風監(jiān)督員的作用，按時召開監(jiān)督員會議，廣泛征求對全局工作的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改；四是與監(jiān)察部門、檢察機關(guān)合作，開展建立預防職務犯罪的工作機制。進一步加強農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)，不斷完善農(nóng)業(yè)標準化體系，迎接國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)驗收。二是繼續(xù)加強與當?shù)卣穆?lián)系，進一步協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，開門納諫促發(fā)展。在學習中，把學習貫徹十六屆五中全會精神與學習貫徹市第五次黨代會精神，與先進性教育活動，與加強機關(guān)黨建工作，與整頓機關(guān)作風相結(jié)合，使黨員在各自崗位上，起表率作用。二是進一步強化了宗旨意識。三是積極配合區(qū)政府及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的安全大檢查工作，全年參加安全檢查12次，出動車輛15臺次，人員37人次，向區(qū)領(lǐng)導及相關(guān)部門匯報特種設(shè)備安全監(jiān)察工作7次，協(xié)調(diào)處理行政執(zhí)法工作20余次。五是建立健全了食品質(zhì)量安全監(jiān)管圖，落實區(qū)域監(jiān)管責任人，按照定人、定責任、定區(qū)域、定企業(yè)的“四定”要求，將轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)、加工企業(yè)分成六個區(qū)域，分別由專人負責，對食品加工企業(yè)動態(tài)監(jiān)管。（三）整治經(jīng)濟秩序，突出“兩個安全”。開展市場計量監(jiān)督檢查3次，專項檢查2次。通過清理工作，確保了食品標準的有效性。首先充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)標準化領(lǐng)導小組辦公室的作用，積極爭勸兩區(qū)”黨委、政府及相關(guān)部門的支持，最大限度地調(diào)動和激發(fā)相關(guān)部門和單位的能動性；其次作為牽頭部門，我們克服工作重，資金緊等困難，主動深入轄區(qū)內(nèi)4個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導和督促農(nóng)業(yè)標準體系建設(shè)及示范開展工作，組織示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的相關(guān)人員到外地參觀學習，扎實開展農(nóng)業(yè)標準化基礎(chǔ)知識培訓，幫助各示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）查詢農(nóng)業(yè)產(chǎn)品標準100余個，制定《無公害稻谷》和《水稻種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》區(qū)地方標準和區(qū)地方標準各1個，4個示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均以較高分數(shù)順利通過省級驗收，農(nóng)業(yè)標準化工作取得了良好的示范效果，推動了“兩區(qū)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的開展，得到“兩區(qū)”黨委、政府的一致好評。一是大力實施名牌戰(zhàn)略，加快“質(zhì)量興區(qū)”步伐。按照《四川省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》的規(guī)定，加強對行政執(zhí)法工作的指導監(jiān)督，抓好案件的審理工作，嚴格執(zhí)行《錯案責任追究制》，確保全局無一行政復議和訴訟案。圍繞整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序這個中心，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,加大打假治劣力度。(更多精彩內(nèi)容請訪問首頁：)召開了地區(qū)的特種設(shè)備安全工作會。（二）、特種設(shè)備監(jiān)察工作切實履行執(zhí)法監(jiān)督職能。對禽肉制品及防控禽流感相關(guān)產(chǎn)品專項檢查。對獲得生產(chǎn)許可證的企業(yè)的生產(chǎn)進行檢查。對可能涉及“蘇丹紅”食品進行專項檢查。產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，分局在食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查上投入了大量人力物力。一、努力完成主要業(yè)務工作，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻（一）、質(zhì)量工作加大對食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查力度?？傮w看，地區(qū)使用煤炭的單位都能按照有關(guān)規(guī)定標準進煤，嚴把煤炭質(zhì)量關(guān)。對取得工業(yè)生產(chǎn)許可證企業(yè)進行檢查。并聯(lián)合工商局對地區(qū)超市銷售食品的qs標志情況進行檢查。妥善處理了食用油、7＃燃料油2起消費者投訴，為消費者挽回了經(jīng)濟損失。整理數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)近5000條，核對局轉(zhuǎn)移的數(shù)據(jù)1101條，補充完善了數(shù)據(jù)庫。（一）提高依法行政能力，強化法制宣傳工作。一是狠抓落實，嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法責任制工作。以服務地方經(jīng)濟發(fā)展為中心，堅持從源頭抓質(zhì)量。一是創(chuàng)造性地推進農(nóng)業(yè)標準化工作，取得良好效果，形成了“黨委政府重視、質(zhì)監(jiān)主導、部門聯(lián)動、承擔單位主動”的農(nóng)業(yè)標準化工作氛圍。通過對備案企業(yè)標準中已修訂、轉(zhuǎn)產(chǎn)和企業(yè)標準中引用現(xiàn)行標準已廢止、修訂等內(nèi)容進行清理，廢止企業(yè)標準2個，修訂4個。加油（氣）站、加油（氣）機受檢率達到100%。五是“五一”、“國慶”等重大節(jié)假日期間，積極配合市局積極組織開展對集貿(mào)市嘗商嘗加油（氣）站的計量監(jiān)督檢查。四是與678家食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂了食品質(zhì)量安全承諾書，進一步強化了企業(yè)對食品質(zhì)量安全的第一責任，向社會公開承諾不生產(chǎn)假冒偽劣食品。對存在安全隱患的單位發(fā)出了安全監(jiān)察意見書119份，對存在嚴重安全隱患的21個單位和個體工商戶，依據(jù)法律、法規(guī)進行了處罰，打擊了違法違規(guī)行為，轄區(qū)內(nèi)鍋爐、電梯、起重機械、氣瓶的安全使用逐步規(guī)范，違規(guī)安裝使用行為大幅度減少，防止了特種設(shè)備事故發(fā)生。學習的主動性，組織紀律性，團隊精神都得到進一步加強。二是在組織黨員和職工學習中，搞好四個結(jié)合，抓好工作落實。三、存在的問題和明年工作打算全面總結(jié)今年各項工作，我們雖然取得了一定成績，但離市局黨組和“兩區(qū)”黨委、政府的希望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是立足當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，進一步處理好政府軟環(huán)境建設(shè)和行政執(zhí)法的關(guān)系。（二）繼續(xù)開展農(nóng)業(yè)標準化示范工作。（六）切實抓好內(nèi)部管理和行風廉政建設(shè)，提升本部門社會形象。二是開展以食品、農(nóng)資、建材等涉及人體健康、人身財產(chǎn)安全的產(chǎn)品為重點的專項整治，深入開展農(nóng)資“打假下鄉(xiāng)”活動，發(fā)放各種宣傳資料5000余份，受理農(nóng)戶投訴3起，提供技術(shù)咨詢100余人次。堅持每月組織全局執(zhí)法人員進行專門學習，進一步提高行政執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，做好案件回訪工作，全年對行政執(zhí)法工作進行了6次監(jiān)督檢查，回訪案件20件，回訪率達25％。今發(fā)展。下一步還將做好xx公司薯條產(chǎn)品的名牌申報工作，以進一步提高xx區(qū)馬鈴薯產(chǎn)品的知名度，提升馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的競爭力。農(nóng)業(yè)標準化方面，深入推進奶牛養(yǎng)殖標準化工作，進一步鞏固和提高示范成果，xx公司3萬頭奶牛養(yǎng)殖牧場被農(nóng)業(yè)部列為奶牛養(yǎng)殖標準化示范牧場；強制性標準執(zhí)行方面，強化對食品、化妝品、電線電纜、配裝眼鏡和建筑裝修裝飾材料等產(chǎn)品強制性標準執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保強制性標準得到貫徹和執(zhí)行。制定了總的建設(shè)規(guī)劃，完善了制度匯編，做到了有章可循；亮化了機關(guān)形象，在大廳樹立了公開欄，在辦公室墻上懸掛了各股室工作職責和業(yè)務工作流程，制作了質(zhì)監(jiān)文化警示牌；嚴格落實各項制度，尤其注重“首問負責制、限時辦結(jié)制”等制度的貫徹落實。四、存在的問題、不足與遇到的矛盾、困難（一）存在的問題、不足一是思想觀念方面，還存在和質(zhì)監(jiān)事業(yè)新形勢和發(fā)展不一致的地方，服務經(jīng)濟、服務發(fā)展大局的意識有待進一步加強；二是監(jiān)管工作方面，還存在不夠細致、深入的現(xiàn)象，監(jiān)管人員的監(jiān)管理念和業(yè)務素質(zhì)還有待提高；三是機關(guān)建設(shè)方面，規(guī)范化、標準化程度不夠高，對已經(jīng)制定的規(guī)章制度在執(zhí)行過程中落實不夠到位，缺乏相應的創(chuàng)新。不斷完善機關(guān)的各項管理制度，嚴格落實工作目標責任制，將全年工作目標進行細化和量化，并定期進行考核，切實強化干部職工學習培訓，嚴格落實各項獎懲措施，努力調(diào)動干部職工積極性和主動性，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，增強服務發(fā)展的本領(lǐng)。XX年x月xx日文章來 源w w y k j 1第五篇：質(zhì)監(jiān)分局黨委工作總結(jié)一、回顧總結(jié)今年的工作，呈現(xiàn)出以下特點：（一）凝聚人心，提振信心廣泛交談，達成共識?！叭恕眿D女節(jié)，組織全體婦女干部進行了座談交流活動，并參與區(qū)婦聯(lián)健康知識講座。圍繞三級目標體系，及時召開班子會議，落實分工，即：局中心工作目標由局主要領(lǐng)導主管督辦、分管領(lǐng)導組織、相關(guān)科室具體實施。（三）圍繞中心，突出重點，創(chuàng)新工作方式，全面推進各項工作順利展開重點工作。一是“看差距”，引導企業(yè)提升質(zhì)量水平。一是對全區(qū)的重點產(chǎn)品進行普查，建立企業(yè)質(zhì)量檔案。一、加強教育培訓，強化員工隊伍素質(zhì)經(jīng)過一年多的運作，**大廈已基本步入了成熟的發(fā)展道路。為促進勞動力資源的合理節(jié)流，加強崗位間的協(xié)作與配合，著力培養(yǎng)多面手，以有效應對和解決可能出現(xiàn)的某特定崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應急情況，做到有備無患。隨著大廈入住外賓的不斷遞增，迫使要求我們有過硬的業(yè)務接待水平。并建立落實部門、主管、領(lǐng)班三級檢查制度，規(guī)范檢查內(nèi)容，促使每項服務到位。截止*日統(tǒng)計：大廈客房銷售**間，占**%，其中：散客**間，占***%；團隊**間，占*%；平均房價*元，共接待境內(nèi)外賓客**人次，其中內(nèi)賓達**人次，外賓達**人次，二、加強市場營銷，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)為從長遠出發(fā)，公司認真做好在經(jīng)營銷售中譜好經(jīng)濟增長和持續(xù)發(fā)展的平衡樂章；做好均衡房價、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章，致力對新客戶的開發(fā)，保持客源群體的穩(wěn)定和擴大。如不調(diào)整協(xié)議單位房價，又會增加大廈的經(jīng)營負擔。尤其是**等老協(xié)議單位，與去年同期相比，上升幅度達*以上。上半年大廈共接待了會議團體用房*團次，跟蹤會議場次*余次，其中接待了自開業(yè)以來規(guī)模最大的兩場會議—**訂貨會務和**服裝訂貨會議。如**等單位。三、細化服務措施，提高賓客滿意度服務質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到大廈的聲譽和經(jīng)濟效益。我們從樹立窗口形象入手，提高商務接待水平。瞬間，“從自我做起，從身邊小事做起”，成為廣大員工的一致行動；完善我們的服務，盡好自已神圣的職責，成為員工的統(tǒng)一目標；大家都為我們的服務對象“高興而來，滿意而歸”，人人都為創(chuàng)建添光出力而努力工作。當有懷抱嬰兒的客人入住時，無論總臺還是樓層服務員看見都會主動詢問是否需增加嬰兒床。有了良好的外部環(huán)境，更需要加強內(nèi)部自身的管理和提高企業(yè)素質(zhì)來適應市場的需求。此外，我們在開展優(yōu)秀員工、示范員工的評選活動入中，除晉升工資、適度獎勵外，還組織他們到紅色革命根據(jù)地井岡山參觀學習。為客人提供“賓至如歸”的優(yōu)質(zhì)服務和期望賓館明天更美好已成為大廈員工的自覺行動和信條。為最大空間地創(chuàng)造經(jīng)營利潤，我們把開源節(jié)流、增收節(jié)支作為一項重要工作來抓。三是在采供中，實行二級管理把關(guān)，對采購物品采取比價、比質(zhì)量，有效地降低進貨原料價格。上半年，經(jīng)**考評，***大廈被評為**年度社會治安綜合治理先進單