【正文】 合格材料或不合格工序，應及時處理糾正，并作好記錄。 （ 2） 負責管區(qū)范圍內(nèi)在施工程的全部隱檢、預檢項目的檢查、驗證工作。 （ 4） 參加項目部組織的竣工自檢 ， 公司組織的內(nèi)部竣工預檢和甲方竣工檢驗的 三方備案簽認會議。 5 負責石材幕墻抗壓試驗。 （十）項目安全員 1 參與技術(shù)部門編制項目安全文明施工措施。 四 推動、發(fā)展科技進步原則 工程施工期間根據(jù)實際需要，采用新技術(shù)、新材料，以做到既提高了工程質(zhì)量， 又節(jié)約了人力、物力、從而推動新技術(shù)、新材料的應用。 為了貫徹空間占滿時間 ， 均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏 ， 力所能及留有余地的原則 ， 保證工程 按總控制計劃完成。 3 檢查監(jiān)督現(xiàn)場文明施工措施執(zhí)行情況 ， 隨時提出糾正意見 ， 并督促有關(guān)工長實 施。 7 負責將實驗室發(fā)回的檢驗試驗單反饋給有關(guān)部門和領導 ， 并對所抽樣 、 送檢的 試樣代表性，真實性負責直接責任。 （ 5） 收集 、 保管好單位工程 、 專業(yè)工程的質(zhì)量檢驗記錄 、 不合格 品 “返修通知 單”等原始資料，為產(chǎn)品的可追溯性提供證據(jù)。 （ 4） 負責核定在施項目的分項工程質(zhì)量驗評等級。 直至合格 。 參加施工組織設 計 （方案 ） 及項目其他管理措施的討論 ， 貫徹施工組織設 計 （方 案）及項目其他管理措施。 （五 ）計劃員 1 制定項目作業(yè)計劃，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)計劃。 5 對發(fā) 生 “質(zhì)量事故 ” 的工序 、 過程 ，按 《不合格控制程序 》 規(guī)定 ， 及時組織有 關(guān)人員分析原因 ， 并按規(guī)定上報 。 召開現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會 ， 抓好各工序之間的搭接配合 ， 保證施工進度和工程質(zhì)量達 到計劃要求。 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 19 公司 項目經(jīng)理 監(jiān) 督 管 理 項目土建副經(jīng)理 項目安裝副經(jīng)理 項目總工程師 項目合約經(jīng)理 項目設計經(jīng)理 層 工程部 技術(shù)設計部 行政人事部 財務部 質(zhì)安部 機電安裝部 合約部 物資機械部 作 業(yè) 部門負責人 （ 1 人 ） 部門負責 人 （ 1 人） 文檔管理（ 1 人） 會計師 （ 1 人） 部門負責 人 （ 1 人） 部門負責人 （ 1 人） 部門負責 人 （ 1 人） 材料主管 人 （ 1 人） 計劃員 （ 1 人 ） 方案工程 師 （ 2 人） 勞資員 （ 1 人） 出納 （ 1 人） 質(zhì)量工程 師 （ 2 人） 空調(diào)工程師 （ 1 人） 合約管理 （ 1 人） 材料員 （ 1 人） 裝修工長 （ 3 人 ） 安全工程 師 （ 2 人） 電氣 /電梯 （ 2 人 ） 預算員 （ 1 人） 機管人員 （ 1 人） 管 專業(yè)技術(shù) 員 （ 1 人） 給排水 （ 2 人） 測量師 （ 1 人） 專業(yè)技術(shù)員 （ 2 人） 理 資料員 （ 1 人） 試驗員 （ 1 人） 層 作 油漆、木作、吊頂、涂料、防水、磚瓦、水暖、電氣、空調(diào) 通風、等專業(yè)隊及施工班組 業(yè) 層 20 二 質(zhì)量職責 根據(jù)我公司質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量保證 手 冊規(guī)定，詳細制定項目部各管理 人 員職責，強化管理。 17 （四） 安全、文明施工目標 嚴格按照北京市及公司有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工管理有關(guān)規(guī)定進行管理施工 ， 確保 本工程按照北京市文明工地標準施工 。 編 制針對該項目的《質(zhì)量計劃 》、 《環(huán)境管理方案 》、 《職業(yè)健康安全管理方案 》。 管理手段主要是公司對項目部的管理模式 ， 項目部對施工人員的管 理方法 。 本 著 “以人為本 ” 的原則 ， 項目管理人員和施工人員 已建立了良好的伙伴關(guān)系并形成了工作配合上的默契 ， 保證施工生產(chǎn)中的高效率 和穩(wěn)定性，這也正是我公司在生產(chǎn)管理方面的獨到之處。公司外租場地作 為本項目部的材料加工點和材料堆放場所 。 13 （九 ） 主動將工程計劃及各類飾面板的排版圖提交業(yè)主及監(jiān)理單位 。 （二）嚴格按合同的工期要求編寫計劃并保證實施。 五 加強過程的質(zhì)量控制 加大施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制 ， 配備分段施工 、 分專業(yè)施工質(zhì)量檢查員 ， 及時 對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、驗收，把質(zhì)量隱患消滅在過程中，也避免因返工、 變更帶來時間和材料的浪費。 由于使用的材料品種較多 ， 質(zhì)量標準較高 ， 因此做好材 10 料的尋、供、檢、運、存、用是極為關(guān)鍵的一項控制程序。 三 涉及樓層四層到地上十四層的南半 部 ，西半部為其他單位用房，而南 半 部的 14 層以上已裝修完成即將使用，作業(yè)面分散，不便于管理。本次裝修樓層范圍廣中區(qū) 4— 14 層，共 11 層。 （二）我公司編制并經(jīng)復審完善的 ISO14001《環(huán)境管理手冊》及環(huán)境保證體系的 相關(guān)程序文件。 （五）我公司制定的《施工現(xiàn)場管理工作實施細則 》。 （二）質(zhì)量目標：分項工程一次交驗合格率 100%，竣工一次交驗合格。 四 現(xiàn)場情況：建筑物四周沒有可供施 工 使用的空間，現(xiàn)場的辦公室、材 料 堆放不允許占用不屬于自己施工范圍區(qū)域 ； 解決工人的吃 、 住條件是一個比較嚴 峻的問題 。 11 第二節(jié) 針對上述特點、制定的主要應對 措施 針對以上特點和難點 ， 我們已做好相應的施工部署 ， 我們將總結(jié)近年來在其它項 目中的經(jīng)驗 ， 取長補短 、 去差留優(yōu) 、 不斷優(yōu)化完善 ， 充分利用我公司的人力資源 及現(xiàn)代化的科學管理方式 ， 通過網(wǎng)絡傳輸?shù)认冗M手段在項目上的控制和運用 ， 展 現(xiàn)當今高水準的施工管理模式，提高工作效率。 對已認可的材料將進行 集中采購，在最短的周期內(nèi)提供成品或半成品。 （五 ） 根據(jù)業(yè)主提供的圖紙在施工前統(tǒng)一把標高線及軸線定位 ， 然后在業(yè)主的協(xié) 調(diào)下，做到整棟樓層和整棟樓標高線及軸線的統(tǒng)一。 （二 ） 我公司項目部將通過提供給業(yè)主不同部位不同階 段 （時間 ） 的資料 ， 便于 完工結(jié)算和業(yè)主今后維修及功能改變之用。 14 第三節(jié) 承包人完成本工程的優(yōu)勢 一 管理經(jīng)驗優(yōu)勢： 公司多年的歷史，在全國各地曾承攬過多項大型裝修工程，完成了裝飾、幕墻、 機 電安裝一體化施工及舊樓裝修工程施工 ， 工程全部達到合格標準 ， 并且有多項 工程獲獎，具有豐富的總包管理經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)各專業(yè)的能力。確保項目部做到 層層嚴格管理 。 當工地出現(xiàn)項目部無法解決或解決 困難時 ，公司主管領導能及時到達項目中了解情況 ，并能快速解決各類疑難問題， 以保證工程能順利進行 。 二 按照招標要求，制定以下目標 （一）質(zhì)量目標 必須達到一次驗收合格，分項合格率達到 100%，竣工達到“合格工程 ”。 18 第二節(jié) 施工組織 一 項目施工組織系統(tǒng) 本工程作為我公司重點工程 ， 指派優(yōu)秀的項目經(jīng)理及項目班子 ， 按照企業(yè)項目管 理模式 GB/T19001— ISO9001 標準模式建立的質(zhì)量保證體系來運作 ， 形成以全面 質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學管理體制。 3 負責組織有關(guān)人員開工前，對合同條款進行確認，保證按合同履約。 商務服經(jīng)理負責項目的商務管理 ， 合同 、 洽商 、 分包 、 材料采購等和經(jīng)濟有關(guān)的 管理，直接對公司負責，在公司授權(quán)范圍內(nèi)工作； 設計副經(jīng)理負責項目的深化設計 ， 并且負責與機電 、 甲方 、 設計單位進行設計方 面的協(xié)調(diào) ， 負責現(xiàn)場與設計有關(guān)的工作 ， 通過深化設計實現(xiàn)業(yè)主對工程總體效果 的需要； （三）項目總工程師 1 負責工程項目的技術(shù) 、 質(zhì)量工作 ， 領導技術(shù)人 員 （包括技術(shù) 、 質(zhì)檢 、 試驗 、 測 量、資料員 ）、專業(yè)工長，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、 操 作規(guī)程、質(zhì)量標準和公司質(zhì)量 體 系 程序文件。 7 對列入《質(zhì)量計劃》中“四新”推廣計劃進行試驗、攻關(guān)。 4 收集上報生產(chǎn)部門主控的由項目部填寫的質(zhì)量記錄。 隨時檢查所屬工人施工的工序質(zhì)量 ； 對關(guān)鍵工序 、 特殊過程要以專項作業(yè)指導進 行詳細交底，必要是對作業(yè)指導書進行補充，并親自監(jiān)控把關(guān)，做好施工記錄。 施工過程中的各種標識。 2 項目質(zhì)檢員 （ 1） 對在施工過程的質(zhì)量進行全方位監(jiān)督管理 ， 糾正違章操作 ， 執(zhí)行不合格品 23 控制程序。 2 負責接收工長提供的試驗、件，將試件編號后，填委托單送檢。 3 負責進場物資的標識工作 ， 按物資的不同類別和所處的不同狀態(tài) ， 給予明顯標 識，防止混用。 為了保證裝修均盡可能有充裕的時 間施工，保證如期完成施工任務，應考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務、 人力、資源、時間、空間的總體布局。 26 額定 序 機械或設備 型號 國別 制造 生產(chǎn) 用于施 備 數(shù)量 功率 號 名稱 規(guī)格 產(chǎn)地 年份 能力 工部位 注 KW 1 電鋸（大圓盤） MJ105 1 國產(chǎn) 2020 2 85% 2 電刨（手壓式） MB503 1 國產(chǎn) 2020 75% 4 電焊機 BX1－ 250 8 國產(chǎn) 2020 4 85% 5 電焊機 BX1160 7 國產(chǎn) 2020 2 80% 6 臺鉗 HW140 國產(chǎn) 2020 85% 7 手動彎管器 國產(chǎn) 2020 85% 8 電鋸 15 進口 2020 90% 裝 9 電刨 MB504 2 進口 2020 1 95% 修 工 10 壓刨 MB102 4 進口 2020 2 90% 程 11 電錘 2822 40 進口 2020 1 85% 12 沖擊鉆 35 國產(chǎn) 2020 75% 13 手電鉆 10mm 100 國產(chǎn) 2020 70% 14 手電鉆 MOD1982N 30 進口 2020 85% 15 氣泵 8 國產(chǎn) 1999 4 70% 16 氣泵 單相 12 國產(chǎn) 2020 1 80% 17 氣釘槍 F30 100 國產(chǎn) 2020 85% 27 額定 序 機械或設備 型號 國別 制造 生產(chǎn) 用于施 備 數(shù)量 功率 號 名稱 規(guī)格 產(chǎn)地 年份 能力 工部位 注 KW 18 修邊槍 3906N 10 進口 2020 95% 19 云石機 4810110 40 國產(chǎn) 2020 85%