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正文內(nèi)容

某發(fā)電廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)方案與某商住樓工程安全文明施工方案匯編(更新版)

2024-11-22 23:44上一頁面

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【正文】 設(shè)備巡檢情況及檢測數(shù)據(jù),每天對巡檢情況進行分析給出設(shè)備狀況評價結(jié)論,根據(jù)季節(jié)、天氣、負荷變化和設(shè)備缺陷情況開展專項巡檢,各巡檢崗位配備必要的設(shè)備巡檢儀器、工具等,如測溫儀、擺度表、萬用表等常規(guī)儀器。1作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全建設(shè)建立作業(yè)環(huán)境定期檢查、整改制度,成立組織機構(gòu),明確相關(guān)責任部門職責。在防火重點部位和禁止明火區(qū)進行動火作業(yè),嚴格執(zhí)行動火工作票制度。(2)消防安全:成立防火安全委員會,下設(shè)防火辦公室,設(shè)專職消防專責。完善應(yīng)急預(yù)案,制定一個綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述全廠應(yīng)急目標、應(yīng)急原則、應(yīng)急組織及職責、應(yīng)急行動整體思路等內(nèi)容,對應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急各環(huán)節(jié)提出管理要求,制定多個專項應(yīng)急預(yù)案,針對每個典型現(xiàn)場分別制定現(xiàn)場處置方案。定期對安全培訓(xùn)工作的恰當性、培訓(xùn)形式的合理性、培訓(xùn)內(nèi)容的適合性、培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況等進行評估、回顧和修正。安全管理組織、職責建設(shè)設(shè)立由廠長任主任的廠安全生產(chǎn)委員會,成立獨立的安全監(jiān)察部門,配備專職的安全監(jiān)督管理人員,建立由廠級安全監(jiān)督管理人員、車間級安全監(jiān)督管理人員和班組安全員組成的“三級”安全網(wǎng),明確安委會和安全監(jiān)督部門的職責。員:各部門第一負責人本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)辦公室(掛靠安全監(jiān)察部)主三、工作目標xx發(fā)電廠以“人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙、風險可控制,實現(xiàn)人機環(huán)境和諧統(tǒng)一”作為本質(zhì)安全型企業(yè)建議設(shè)目標。xx發(fā)電廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)的工作思路是:不斷完善以安全風險管控為重點的安全生產(chǎn)管理體系,通過源頭管理、過程控制、應(yīng)急處置、持續(xù)改進,將生產(chǎn)過程中的安全風險穩(wěn)定地控制在可接受的范圍內(nèi),實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。副組長:成對安全目標實現(xiàn)情況進行定期監(jiān)督檢查,當發(fā)現(xiàn)目標完成情況出現(xiàn)偏差時,及時提出整改建議和措施,定期對安全目標制定的科學(xué)性、合理性進行評審和回顧,并根據(jù)需要及時修正或更新安全目標。開展好新進廠人員三級安全教育、四種人教育、安全管理人員教育、特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育,開展事故案例教育學(xué)習。應(yīng)急管理建設(shè)完善應(yīng)急組織,建立廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和應(yīng)急管理辦公室,明確相應(yīng)的工作職責工作流程。專項安全管理(1)按《xx集團公司發(fā)(承)包和臨時用工安全管理規(guī)定(試行)》進行外委工程及臨時用工安全管理。防火重點部位或場所建立防火檢查制度。涉及重大危險源管理、運行、檢修的人員按規(guī)定定期培訓(xùn),并取得相應(yīng)的資格證或操作證上崗。(3)技術(shù)檔案:制定技術(shù)檔案管理標準,明確各部門職責、明確需建立的技術(shù)檔案內(nèi)容、存檔要求和管理流程,技術(shù)檔案編制和存檔滿足要關(guān)管理要求。(11)備品備件:制定備品配件管理制度,明確各部門關(guān)于備品配件管理的職責;明確備品配件的計劃、采購、驗收、儲備、領(lǐng)用等管理程序;備品備件到貨一般物資的驗收由倉庫保管員負責對到貨物資數(shù)量及外觀質(zhì)量進行驗收,重要設(shè)備、事故備品和技術(shù)要求高的物資由采購人員、倉庫保管員、生產(chǎn)技術(shù)部和使用部門共同驗收,庫存?zhèn)淦放浼ㄙ~,做到帳卡物相符,嚴格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定存放,定期對事故備品進行檢查試驗。某商住樓工程安全文明施工方案一、工程概況該工程為全磚混結(jié)構(gòu),6+,建筑總面積約為20000平方米,總造價1800萬元,工程地點:綦江縣北渡場。施工現(xiàn)場進出口、內(nèi)主干道和建筑材料堆放地進行硬化,進出口設(shè)置沖洗、排水設(shè)施,同時設(shè)置符合要求的沉砂井、排水溝。這項工作具體由模工班長負責設(shè)施,現(xiàn)場安全負責人同志負責督促檢查。此項工作由電工同志負責。1加強對各班組長的協(xié)調(diào)管理,并每月召開一次班組長文明施工會議,并作好記錄,裝入檔案。高處作業(yè)、臨邊、洞口作業(yè),必須正確倆戴安全帶、安全帽。嚴禁在施工現(xiàn)場生活區(qū)內(nèi)使用電爐和自制電熱設(shè)備,現(xiàn)場未經(jīng)許可,嚴禁動用明火。綦江縣全興建筑有限公司二00九年八月二十八日
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