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電腦創(chuàng)業(yè)計劃書(更新版)

2025-07-04 18:49上一頁面

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【正文】 抗壓強度極限,僅為 10mm 厚時的 70- 75%,所以要保證水平灰縫厚度在8- 12mm 之間。本措施不再述。 1水、暖、電安裝工程 ⑴ 管道安裝應選用合格的產(chǎn)品,并按設計放線,坡度值及坡向應符合圖紙和規(guī)范要求。 墻面涂料基層要求現(xiàn)整,對縫隙微小孔洞,要用膩子找平,并用砂紙磨平。 ⑸ 外防護架用閉目式安全網(wǎng)進行封閉,兩平網(wǎng)塔接和網(wǎng)下口必須綁孔緊密。 模板工程 ⑴ 本工程模板采用鋼木混合模板。 電腦創(chuàng)業(yè)計劃書 9 ⑸ 所有鋼筋綁扎,須填寫隱檢記錄,質(zhì)評資料及目檢記錄,驗收合格后方可進行下道工序。 G、磚墻按圖紙要求每 50mm 設置 2φ 6 鋼筋與構(gòu)造柱拉結(jié),具體要求見結(jié)構(gòu)總說明。 砂漿:177。 C、標高豎向傳遞設置 3 個標高點,以其平均點引測水平線折平時,盡量將水準儀安置在測點范圍內(nèi)中心位置,進行測電腦創(chuàng)業(yè)計劃書 7 設。 C、控軸線沿結(jié)構(gòu)逐層彈在墻上,用以控制樓層定位。 電腦創(chuàng)業(yè)計劃書 5 勞動力安排 ⑴ 結(jié) 構(gòu)期間: 瓦工 40 人;鋼筋工 15 人;木工 15 人;放線工 2 人;材料1 人;機工 4 人;電工 2 人;水暖工 2 人;架子工 8 人;電焊工 2 人;壯工 20 人。 ⑶ 現(xiàn)場設木工鋸,木工刨各 1 臺。 施工順序 ⑴ 基礎工程 工程定位線(驗線)→挖坑→釬探(驗坑)→砂礫墊層的施工→基礎砼墊層→刷環(huán)保瀝青 →基礎放線(預檢)→砼條形基礎→刷環(huán)保瀝青 →毛石基礎的砌筑→構(gòu)造柱砼→地圈梁→地溝→回填工。一、二、三、四層墻體采用 M10 混合砂漿砌筑 MU15 多孔磚;五層以上采用 混合砂漿砌筑 MU15 多孔磚。外墻水泥砂漿抹面,外刷淺灰色墻漆。 本工程耐火等級二級,屋面防水等級三級,地震防烈度為 8度,設計使用年限 50 年。 人力資源部 部門: 公司日常事務的管理; 總經(jīng)理 市場部 銷售部 人力資源部 財務部 售后服務部 電腦創(chuàng)業(yè)計劃書 16 公司人力資源的配備 ,如:人員招聘、培訓、績效評估、薪酬、福利等; 銷售 部門: 打響 品牌知名度,獲得合理的市 場占有率、銷售額、銷售利潤; 積極開拓市場,制訂和執(zhí)行產(chǎn)品銷售計劃,進行市場調(diào)研。 會員價 在我公司消費滿 1000 元以上者,即可成為我公司普通會員,一次性消費金額越高,會員等級就越高,以后購買產(chǎn)品能享受到的價格和服務也就越好 ,以此吸引顧客消費 。通過上游渠道的緊密合作,爭取獲得較低的成本供應價格,在到達規(guī)模采購后,這種優(yōu)勢會逐步體現(xiàn)。 我們將服務作為公司的“核心競爭力”之一,因為公司具有上游渠道的強大實力支持,并且在校園中已培養(yǎng)起一大批精于創(chuàng)業(yè)、勤于工作的創(chuàng)業(yè)團隊,他們都受過正規(guī)的培訓,所以在上門服務上具有一定的人力和技術(shù)保障。 電腦從利潤最小化、服務最大化做起,立志于和消費者建立優(yōu)良的信任關系,以“誠信”為要點開拓市場,以“價格和服務”為利劍引領市場,讓學生在購買產(chǎn)品中真正得到實惠和放心。 以下為調(diào)查結(jié)果: (請參見附錄一) 市場需求總結(jié): ? 大部分學生對電腦配置的要求并不高。預計到 2021 年,中國 PC 市場年均復合增長率將達到 %,受臺式機價格下降空間縮小,以及 PCs 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上變化等因素影響,銷售額 年均復合增長率有望實現(xiàn) %。其中的增值服務因人因事而宜,例如:培訓新人、直接跟客戶密切來往等等。 目前,我們正出于起步階段,但是我們在緊抓質(zhì)量的同時更不會松懈服務的提升。隨著電腦知識的普及,動手組裝電腦早已不是難事,并且人們可以在自己動手組裝的同時享受其帶來的成就感及樂趣,另外,相比較品牌電腦,組裝電腦最核心的優(yōu)勢在其價格優(yōu)勢,因為組裝電腦免除了其品牌電腦廠商的廣告宣傳費用、生產(chǎn)費用、研發(fā)等各類費用,因此組裝電腦可以以更低的價格出售,給顧客帶來經(jīng)濟上的利益。 財務預測 第二年公司將實現(xiàn) 4 家店鋪的規(guī)模,平均每家銷售收入 150 萬元,總計 600萬元,凈利潤保持在 10%左右,約 60 萬元,第五年公司將實現(xiàn) 至少 15 家店鋪的規(guī)模, 實現(xiàn)銷售收入 1800 萬元 以上 ,凈利潤 200 萬元 以上 。同時,筆記本的 DIY 也在逐步興起,全球最大的 CPU 制造廠商 INTER 早在 2021 年就開始投入巨大人力、財力制定筆記本 DIY 的標準零部件,這也在我們今后的發(fā)展中提供了另一個利潤增長點,也是我公司為 DIY 臺式機市場相對飽和后轉(zhuǎn)向另一個嶄新 的市場做好長遠規(guī)劃。 公司性質(zhì)是有限責任公司, 采用直線職能制結(jié)構(gòu),實行總經(jīng)理負責制,下設營銷部、財務部、企劃部。連鎖店鋪數(shù)量的日益增加將會直接帶領品牌無形資產(chǎn)的增值以及渠道的豐富,公司要做的是向全國 IT 連鎖邁進,最終成為中國 IT 連鎖領先者。 本公司主營的電腦裝機及數(shù)碼產(chǎn)品批發(fā)零 售行業(yè)具有較長的發(fā)展期,由于中電腦創(chuàng)業(yè)計劃書 5 國經(jīng)濟的飛速增長,加上電腦的價格一降再降,國民對于電腦的需求量也大量增加,這對于該行業(yè)具有刺激作用,按照中國人口 13 億的數(shù)量計算,目前電腦普及率仍相當?shù)停谖磥韼啄昴酥潦曛?,是電腦普及率速度增長最快的時間段,因此該行業(yè)也面臨很大的機遇和發(fā)展機會。股本結(jié)構(gòu)為:注冊資本 10 萬元(創(chuàng)業(yè)成員出資 10 萬元 ) 。 產(chǎn)品優(yōu)勢 電腦組裝機,相比電腦品牌機最大的區(qū)別就是品牌電腦出自生產(chǎn)型企業(yè),而組裝電腦出自各類部件經(jīng)銷商。 電腦緊遵“客戶至上”的原則,建立起一個詳細的客戶資料庫以方便聯(lián)系客戶和訪問顧客,同時我們將對每一位購買我處電腦的顧客在指定區(qū)域范圍內(nèi)實行一年免費 4 次上門服務,服 務人員由各校銷售團隊負責上門,免除顧客對售后服務的困擾,突出 電腦的服務意識和品牌形象。客戶分為已有客戶和潛在客戶,為了促使已有客戶帶動潛在客戶的市場,我們有必要采取對已有客戶做增值服務來實現(xiàn)將潛在客戶轉(zhuǎn)變成已有客戶的這樣一個良性循環(huán)。 電腦創(chuàng)業(yè)計劃書 10 第三章:行業(yè)及市場分析 市場分析 未來中國電腦市場銷量仍將保持增長態(tài)勢,但是增長速度將有所減緩, 2021年中國 PC 市場容量有望突破 2200 億元。 消費者分析 電腦創(chuàng)業(yè)計劃書 11 市場調(diào)查 2021 年 5 月,我們在 溫州大學城市 學院 內(nèi)共計發(fā)放了 399 份問卷調(diào)查,其中 316 份為有效結(jié)果。 首先在價格上采用“薄利多銷”的低價策略,在和上游渠道緊密合作之下,既能保證公司的利潤點,又能讓顧客享受真正的實惠,同時,我們將在服務上采用麥當勞的標準化作業(yè)模式,盡量讓服務朝統(tǒng)一化、規(guī)范化發(fā)展,做到指定區(qū)域范圍內(nèi)送貨上門,并實行一年 4 次免費上門服務。 服務 在我們的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前 100 余家從事電腦組裝機銷售的同行中沒有免費送貨上門的商家,更沒有提供免費上門服務的機會,他們的服務需要顧客親自上門,當電腦出現(xiàn)問題的時候需要顧客抱著笨重的主機或顯示器到商家處維修,雖然同樣是免費,但是這個來 回過程的麻煩是顧客最忌諱的,因此我們提出了公司的服務理念“為顧客需求而思考”, 統(tǒng)一由在校服務人員上門服務,免除了顧客電腦創(chuàng)業(yè)計劃書 13 “怕故障”、“閑麻煩”的擔憂,再加上免費送貨上門,真正做到了服務星級化標準。 價格策略 我們采用的價格策略為“低價滲透”策略。 犧牲品促銷定價 公司將會不定時地推出特價機型或者產(chǎn)品,以某種產(chǎn)品作為犧牲品制定驚人的低價,以吸引顧客。 在各部門主管協(xié)助下,參考公司顧問意見,制訂公司的戰(zhàn)略規(guī)劃; 領導和協(xié)調(diào)各部門運作,解決日常安排、市場開拓計劃; 負責對外聯(lián)絡,承擔部分公關工作。 本工程由寧夏燕寶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā),銀川市規(guī)劃建筑設計 院設計。 本工程設計屋面為坡屋面防水采用防水涂料?;A采用 C30 鋼筋砼條形基礎,上砌 MU30 毛石基礎,砂漿采用 M10 水泥砂漿。具體進度計劃詳見附圖- 1(施工進度計劃)。 ⑵ 現(xiàn)場設鋼筋切斷機 1 臺,調(diào)直機 1 臺,電焊機 2 臺, 1 臺對焊機。 生活用水 生活用水采用自來水。 B、主、次控軸線定位時均布置引樁,引樁采用木樁,后砌一水泥砂漿磚墩;并將軸線標注在四周永久性建筑物或構(gòu)造物上,施測完成后報建設單位、監(jiān)理單位確認后另以妥善保護。 B、施工層放線時,應在結(jié)構(gòu)平面上校投測軸線,閉合后再測設細部尺寸和邊線。 砌筑工程 ⑴ 材料 磚: MU15 多孔磚,毛石基礎采用 MU30 毛石。 F、接槎時必須將表面清理干凈,澆水濕潤,填實砂漿,保持灰縫平直。板上部鋼筋用馬凳按梅花狀支起。 ⑸ 砼澆筑后 1 晝夜?jié)菜B(yǎng)護,養(yǎng)護期不少于 7d,砼強度未達到 之前不得上人作業(yè)。 ⑷ 為防止腳平架外傾,與結(jié)構(gòu)采用鋼性拉接,拉接點間距附和“垂四平六“的原則。 油漆、涂料施工: 油漆工程施工時,施工環(huán)境應清潔干凈,待抹灰、樓地面工程全部完工后方可施工,油漆涂刷前被涂物的表面必須 干燥、清潔,刷漆時要多刷多理不流墜,達到薄厚均勻,色調(diào)一致,表面光亮。 原材料在使用前經(jīng)化驗合格后才能使用,不合格材料嚴禁使用。 五、預防質(zhì)量通病之措施 本工程按優(yōu)質(zhì)工程進行管理與控制,其優(yōu)質(zhì)工程的目標體系與創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的保證 措施在本工程施工組織設計中做了詳述。 在荷載作用下,會增大砂漿的橫向變形,降低砌體的強度。 ② 砂漿必須滿鋪,確保砂漿飽滿度。淋磚時,一般以 15%含水率為宜。而且有了掉角,修補十分困難,且不定期牢固。三是施工粗心,支模有誤。這樣做,罩面完成后,踏步的級高級寬就一致了。 ⑷ 砂漿必須飽滿(最后的一塊磚堵完后,用竹片或扁平鋼筋將砂漿塞實,刮平,灰縫要均勻、實心實 意,不準不刮漿干塞磚塊)。 ⑵ 找平層:施工前,清理面層須潔凈,并濕潤砼樓板表面,之后刷一層 TG 膠素水泥漿?;蚵裨O預留套管。 ⑹ 、做地面時,切切注意地面排水坡度與坡向。 電腦創(chuàng)業(yè)計劃書 19 塑鋼窗之固定: ⑴ 、塑鋼窗與墻體的固定用連接點的設置: 距框角≯ 180mm; 間距≯ 600mm。 ③ 、或用密封漆將塑鋼與鐵板條之間,窗框與墻之間予以封閉以免雨水浸入。 ⑵ 、安裝 ① 、 安裝前弄清圖紙,查清管子位置,走向、標高。 ③ 、試驗時,第一要查看壓力表的壓力降,第二要逐房間察看管道的滲漏情況。查看是否分別設置了零線和保護地線匯流排。 六、工程進度計劃 工期控制: 要工程計劃自 2021 年 8 月 15 日開工, 2021 年 7 月 10 日竣工,總工期 330 天。 安裝工程施工階段: 自基礎工程至裝修工程,安裝工程施工貫穿始終,從時間上雖然與土建同步進行,但本工程設計有給排水、采暖、一般電照處還有電話、有線電視,所以說,是一個水暖、電等較齊全的工程。 ㈠ 、確保工程進度、實現(xiàn)合同工期的措施: 電腦創(chuàng)業(yè)計劃書 25 工期目標:(平面流水、主體交叉施工) 控制工期目標 330 天; 其中:177。建議對不良作業(yè)人員進行崗位調(diào)整; 有關班組長與班組質(zhì)量檢查員:對本班人員進行班前操作交底,進行班后作業(yè)自檢與獎評,監(jiān)督本班組人員嚴格操作要點進行作業(yè),參與互檢與交接檢查,調(diào)換不良作業(yè)人員崗位; ⑵ 、針對本工程特點與本公司的質(zhì)量通病,由技術(shù)負責人設置質(zhì)量控制點,并制定操作要點與防治措施,實行重點監(jiān)控; ⑶ 、工程質(zhì)量是企業(yè)生命,工程質(zhì)量人人有責,工層層確保工程質(zhì)量 的技術(shù)交流; ⑷ 、對工程質(zhì)量施行“開路“、“一票否決“、“掛牌作業(yè)“。 ⑵ 、按工種特點制定工種安全作業(yè)交底與作業(yè)規(guī)程,并進電腦創(chuàng)業(yè)計劃書 30 行兩級安全交底(技術(shù)人對總工長、工長交 底;總工長、工長對班組長及作業(yè)人員交底)。 ㈣ 、現(xiàn)場文明施工措施: 現(xiàn)場文明施工指標: ⑴ 、按施工平面圖布置材料、機械、電路及管路鋪設、臨時設修建、道路修建、防火消防設施安設、交通要道防護; ⑵ 、工完場清、隨時清 、時時清、班后清、使現(xiàn)場整潔有序。 ① 、返工重作的,可重新評定質(zhì)量等級; ② 、經(jīng)加固補強或經(jīng)法定檢測單位鑒定能夠達到設計要求時,其質(zhì)量僅能評為合格; ③ 、經(jīng)法定檢測單位鑒定達不到原設計要求,但經(jīng) 設計單位簽認,可滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求,可不加固補強的,或經(jīng)加固有補強改變外形尺寸或造成永久性缺陷的,其質(zhì)量可定為合格。 ⑷ 、裝飾分部工程由下列分項組成:一般室內(nèi)抹 灰、外墻抹灰墻面、刷涂料、樓地面、門窗五道分項工程。這是一種將經(jīng)濟活動和管理活動的任務,轉(zhuǎn)換為具體目標加以實施和控制的主動管理法,它的精華就是以目標來指導行動。 ⑴ 、審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明; ⑵ 、編寫開工報告并審核上報; ⑶ 、編寫施工方案或
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