【正文】 思想與工作中出現(xiàn)的情況，先后撰寫了《今年工作中應把握好的幾個問題》、《從提高“思考力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力”談謀劃、落實、總結》、《立足需要，創(chuàng)新方式，提高質效，對“十二”時期干部培訓教育的思考》、《堅持改革創(chuàng)新，努力實現(xiàn)臨澤地稅事業(yè)新的發(fā)展》等多篇調研論文，從重點工作落實、干部培訓、隊伍建設、提高領導執(zhí)行力、推動事業(yè)新發(fā)展等多層面進行了研討，進一步提高了自己的思想政治和工作能力。二是工作方法不夠靈活，做干部職工耐心細致的思想工作不夠，與班子成員和中層干部溝通多，與一般干部交流少，親和力不足。在日常工作生活中，我持之以恒地保持了學習的習慣，堅持政治理論、法律法規(guī)、市場經濟理論和稅收知識的學習。 一是建章立制，確保政令暢通。 三是抓干部作風建設，提升了地稅隊伍形象。健全發(fā)票管理機制，嚴厲打擊制售假發(fā)票、違規(guī)使用發(fā)票等行為。加強了干部法制教育，經常組織干部職工進行系統(tǒng)的稅收法制學習，增強地稅干部依法治稅責任感、緊迫感。納稅人只要向地稅局或國稅局一家提出申請，兩家稅務機關就會自動完成內部流程，實行共同審核，共同核發(fā)稅務登記證件，既節(jié)約了辦證時間，又為納稅人節(jié)省了辦證費用，受到納稅人的好評。同時，規(guī)范征管秩序，建立征、管、查協(xié)調機制和每月例會制度，促進管理部門和辦稅服務廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內部之間、機關與分局之間的協(xié)調有序運轉。在掌握稅源情況的基礎上，著力抓好重點行業(yè)、重點稅種、重點企業(yè)的監(jiān)控，針對不同行業(yè)，制定切實可行的管理辦法和措施，如二手房交易稅收管理辦法、車輛稅收的委托代征管理、礦產品行業(yè)地方稅收管理等。在干部職工的齊心努力下，確保了每年地稅收入的均衡入庫和過半任務、全年任務的完成?，F(xiàn)將本人五年來思想、工作、學習、作風等情況述職報告如下，請予評議。積極抓好單位黨風廉政建設，當好表率，切實管好子女親屬和身邊工作人員，做到清清白白以政，堂堂正正做人。五、嚴于律己，自覺抓好廉政建設我認真吸取黨員領導干部中出現(xiàn)違法違規(guī)案件的教訓，警鐘長鳴，深刻反思，切實提高執(zhí)行黨風廉政建設責任制和反腐敗斗爭的自覺性?！八膭?chuàng)”要求我局黨支部通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，努力創(chuàng)建為“學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型”四型黨組織，真正成為促進地稅工作發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。我緊緊結合稅源的分類管理工作，發(fā)揮創(chuàng)先爭優(yōu)進取精神和工作動力，集中管理力量對使用發(fā)票納稅戶的戶、稅、票進行全面“三清”管理，不斷夯實稅源及分類管理的基礎。對服務廳進行規(guī)范化設計，結合標準化建設進一步完善《xx市xx區(qū)地方稅務局業(yè)務處理流程及工作要求》，全面推廣“窗口受理、內部流轉、限時辦結、窗口出件”的閉環(huán)運行模式，提高辦稅效率。整合納稅服務資源，調整個別辦稅服務廳窗口工作人員，提高了納稅服務效率，取得了良好效果。積極推進茂名駐化單位工資薪金個人所得稅在屬地申報繳納工作，加強對重點稅源戶和重點行業(yè)企業(yè)的個人所得稅檢查，以及對年所得12萬元以上個人自行納稅申報專項檢查工作。與去年相比，%，完成年度工作目標稅收收入任務數(shù)的100%。二、堅持以人為本，地稅隊伍形象明顯提升一年來，我始終把“建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”作為各項工作的總目標，著力塑造一支勤政廉潔，高效務實的干部隊伍。三是堅持學習業(yè)務知識、學習財稅、稅收征管、稽查業(yè)務知識等?，F(xiàn)將XX年以來的履行崗位職責工作狀況總結匯報如下。作為單位一把手，自己作風民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見、獨斷專行。合理選人用人，通過抽調檢查、開展業(yè)務“比武”等形式，重用那些想干事、肯干事、會干事、干成事以及經驗足、能力好、責任心強的干部，營造了奮發(fā)有為、實干有位的良好氛圍，干部隊伍的干事積極性、制度執(zhí)行力大大提升。年初，我?guī)ьI班子、征管、稅政、稽查等部門同志，深入房地產、建筑安裝、供電、煙草、飲食娛樂等大稅源行業(yè)，以及工業(yè)園等大稅源地區(qū)進行實地調查，全面把握經濟稅源特別是重點稅源企業(yè)的發(fā)展變化趨勢，分析稅源變化情況以及收入結構、增減因素對稅源的影響，及時整理出稅源調查報告和稅收收入預測報告，制定了年度抓收入計劃。深入開展稅源清查工作，重點加大對各鎮(zhèn)市場、小區(qū)、人口密集地，以及假注銷、假停業(yè)、假失蹤納稅人的清查力度。四是加強印花稅管理。創(chuàng)新納稅服務手段，加強與重點稅源戶溝通和聯(lián)系，深入開展“稅法進企業(yè)”活動，為重點稅源企業(yè)排憂解難。創(chuàng)建納稅人培訓學校，對各項稅收知識、稅收政策進行宣傳輔導，我局通過納稅人培訓學校，舉辦了3期“新辦證戶稅收知識及辦稅辦事流程輔導會”，2期“企業(yè)所得稅及土地增值稅等稅收政策解讀會”，共有600多人次參加，向納稅人發(fā)放納稅服務指南和稅收政策宣傳材料7000多份，接待咨詢的社會各界人士1000多人(次)，同時，向企業(yè)發(fā)放服務聯(lián)系卡3500多張。一年來，我局一般企業(yè)戶和個體戶的征管質量得到明顯改善，一般用發(fā)票企業(yè)申報率提高5個百分點，發(fā)票個體戶申報率提高10個百分點。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升了我局收入質量，開創(chuàng)了組織收入工作新局面。堅持按照中央關于“講學習、講政治、講正氣”的要求，做到自重、自省、自警、自勵，過好名位關、利益關、金錢關。二是對本局面臨人少、管戶多、工作壓力大的情況還是有畏難情緒，工作求穩(wěn)，創(chuàng)新不夠大膽，致使我局工作疲于應付的現(xiàn)象一直沒能改變。五年來，我始終堅持不管工作再忙、再復雜，都牢牢扭住組織稅收收入這個中心不動搖。 稅收征管是地稅工作的基礎，稅收征管質量如何直接影響地稅工作的成效。 二是以征管改革為突破口，建立征管查協(xié)調運作機制。幾年來，我注重協(xié)調部門關系，積極與礦產、土管、房管、財政、國稅、交警、公安等有關部門聯(lián)系協(xié)調，得到他們的支持和幫助，為地稅工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。四是定期召開聯(lián)席會議，協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的有關問題，解決稅收管理中出現(xiàn)的交叉和肓點，提高了稅收政策執(zhí)行的協(xié)同性。拿出每人每月500元的稅收執(zhí)法責任制考核獎金進行掛鉤考核。班子的團結，是做好一切工作的基礎和關鍵。 四是抓地稅文化建設，激發(fā)了地稅干部的工作活力。重點抓好了全局性的目標管理（績效管理）考核，不斷探索和強化了目標管理考核和績效考核辦法，把單位和個人的工作情況通過客觀公正的考核，與收入、獎金和評先評優(yōu)掛鉤，起到鼓勵先進、督促后進，防微杜漸的作用。我作為單位的主要領導，能夠始終帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，做到廉潔自律，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，堅持民主集中制，在工作和生活中做到清廉自潔，不沾、不貪，不做違法違紀的事，注重人格的修養(yǎng)，始終把自身建設置于黨組織和群眾監(jiān)督之下。 四、今后的努力方向 今后，我將在上級局黨組的正確領導下，以黨的十七大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊依靠當?shù)攸h政、廣大納稅人和社會各界的關心幫助和支持，團結和帶領廣大地稅干部職工，進一步深化征管改革，著力推進地稅各項工作，不斷提高工作執(zhí)行力，力求在新的起點上取得更大的成績。認真編制了縣局“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確了未來五年的發(fā)展思路、工作重點、工作目標和實現(xiàn)途徑。從謀劃工作入手，認真領會市局黨組年度工作安排部署意圖，廣泛征集聽取班子成員、中層領導和各分局科室干部意見，制定了符合實際的年度工作實施意見，并以目標責任書和任務分解表的形式進行跟蹤落實。積極主動地做好與縣委、人大、縣政府、縣政協(xié)以及財政、工商、國稅、房管、國土、公安等相關部門的工作聯(lián)系與協(xié)調，最大限度地創(chuàng)造支持地稅工作的良好氛圍。一年以來，我在縣局黨委的領導下，在各位領導和同事的關心幫助下，較好地履行工作職責，立足本職、扎實工作，在各個方面都有了很大的進步和提高，基本完成了工作任務。我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學習了《稅法》、《中級財務會計》和縣局下發(fā)的業(yè)務文件等，逐步提高了自己的業(yè)務水平。在去年下半年，全所開始稅務登記證驗換證工作時，所領導安排我負責稅務登記證的驗換、打制、發(fā)放工作。（五）計算機維護工作。一是認真學習相關廉政法律法規(guī)。3年來，在上級班子的正確下，在所領導班子的團結指導下，在全體干部職工的熱情支持和幫助下，基本完成了3年來的各項稅收工作，取得了一定的成績。我覺得要做好這項工作，必須堅持以下幾個思想：以身作則是工作的基礎從擔任副所長到所長，這中間雖有一個角色的轉換，但有一條是不能忘記的，那就是各項稅收工作要以身作則，既要做指揮員，同時又要做“士兵”。自學了行政管理的理論及現(xiàn)代管理服務理念等。重大征管活動能及時征求有關同志的意見，聽取合理化的建議，使各項工作更有條理、更為落實。稅收信息化逐步拓展。我及時調整工作思路，制定工作計劃，全身心投入到新的工作中去。在組織領導分管工作中，堅持做到商議而不干預，授權而不放手不管，實干而不代替包干，督查而不求全指責。在精神文明建設方面，成立了陜縣地方稅務局“公民學校”，建立起藏書15大類、508種、5180冊的專門圖書室，給同志們創(chuàng)造了良好的學習氛圍和環(huán)境，全體人員的政治業(yè)務素質在學習中得到不斷提高。本網(wǎng)向你推薦更多精彩內容：地稅 個人市地稅稽查局長述職報告XX年地稅所所長述職地稅系統(tǒng)述職地稅分局局長述職報告