【正文】 產(chǎn)行業(yè)為代表的重點(diǎn)行業(yè)管理水平提高明顯，成績突出，年度累計促收收入達(dá)36820萬元，%。(二)深化分類強(qiáng)基礎(chǔ)。我緊緊結(jié)合稅源的分類管理工作，發(fā)揮創(chuàng)先爭優(yōu)進(jìn)取精神和工作動力，集中管理力量對使用發(fā)票納稅戶的戶、稅、票進(jìn)行全面“三清”管理，不斷夯實稅源及分類管理的基礎(chǔ)。通過開展對發(fā)票用票戶的戶籍、申報及發(fā)票使用情況的清理，重點(diǎn)強(qiáng)化對目前使用地稅發(fā)票的9600多戶企業(yè)納稅戶和1690多戶個體納稅戶的基礎(chǔ)管理，通過管理質(zhì)量評比等爭先創(chuàng)優(yōu)評比活動形式，對用票納稅戶的日常票稅比對差異加強(qiáng)核查，規(guī)范納稅人發(fā)票領(lǐng)購、發(fā)售、查驗各環(huán)節(jié)管理和審批，嚴(yán)格用票戶定額核定，控制發(fā)票供應(yīng)量管理，嚴(yán)格發(fā)票管理績效考核、推行發(fā)票級差管理等措施加強(qiáng)發(fā)票日常管理，通過成立發(fā)票治理快速反應(yīng)小組加大打擊發(fā)票違法行為的管理和查處力度。通過開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新評比，激發(fā)管理人員的管理積極性，結(jié)合管理工作實際，創(chuàng)新完善了稅收核定管理辦法、規(guī)范核定合議程序等加強(qiáng)對餐飲娛樂用票戶的稅收核定管理。一年來，我局一般企業(yè)戶和個體戶的征管質(zhì)量得到明顯改善，一般用發(fā)票企業(yè)申報率提高5個百分點(diǎn)，發(fā)票個體戶申報率提高10個百分點(diǎn)。(三)信息管稅促管理。在市局信息化管理工作的推動下，建立起了我局網(wǎng)格化稅源管理片區(qū)三維立體架構(gòu)，重新確認(rèn)出我局管轄區(qū)域內(nèi)的102個稅源管理片區(qū)，重新標(biāo)注和按新片調(diào)整分配管戶17807戶，調(diào)整設(shè)置片區(qū)管理員19名，人均片區(qū)管戶937戶，設(shè)置了重點(diǎn)戶、飲食娛樂行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)四類分類分行業(yè)稅源標(biāo)注，初步設(shè)定了重點(diǎn)稅源(行業(yè))3類16項預(yù)警指標(biāo)、片區(qū)一般企業(yè)稅源3類8項預(yù)警指標(biāo)、片區(qū)個體稅源類預(yù)警3類5項指標(biāo)，并結(jié)合績效管理，設(shè)置了各類指標(biāo)的考核分值，提高對稅源和稅收管理員的考核工作質(zhì)量和效率，試行一段時間以來，我局的各項稅源考核指標(biāo)有了明顯提升，其中：一般片區(qū)稅源申報率平均提高了5個百分點(diǎn)，行業(yè)稅源平均申報率提高了7個百分點(diǎn)。(四)開展“四創(chuàng)五爭六先進(jìn)”，打造黨建工作新品牌。我局黨支部以“四創(chuàng)五爭六先進(jìn)”作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的一個主要內(nèi)容與活動載體，通過“四創(chuàng)五爭六先進(jìn)”，促進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入發(fā)展，打造我局黨建工作的新品牌。“四創(chuàng)”要求我局黨支部通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，努力創(chuàng)建為“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型”四型黨組織，真正成為促進(jìn)地稅工作發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘?！拔鍫帯币蟾鼽h小組加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮表率作用，努力創(chuàng)建為“政治堅定、素質(zhì)過硬、勤政為民、服務(wù)高效、廉潔自律”五星黨小組，發(fā)揮橋梁紐帶作用，帶領(lǐng)職工努力完成各項稅收任務(wù)?！傲冗M(jìn)”要求每個黨員切實按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”要求，圍繞中心工作，從各自崗位特點(diǎn)出發(fā)，開展業(yè)務(wù)練兵、工作競賽、服務(wù)創(chuàng)新等活動，努力提升地稅工作水平，爭當(dāng)“理念學(xué)習(xí)、思想解放、工作創(chuàng)新、服務(wù)群眾、敬崗愛業(yè)、廉潔自律”六先進(jìn)黨員，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績，做出“崗位奉獻(xiàn)”。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升了我局收入質(zhì)量，開創(chuàng)了組織收入工作新局面。提升了征管績效，開創(chuàng)了依法治稅新局面。提升了管理效能，開創(chuàng)了績效考核工作新局面。提升了服務(wù)水平，開創(chuàng)了納稅服務(wù)工作新局面。截至11月底，稅收收入首次突破30億元，%，收入總量和增量均創(chuàng)歷史新高。五、嚴(yán)于律己，自覺抓好廉政建設(shè)我認(rèn)真吸取黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中出現(xiàn)違法違規(guī)案件的教訓(xùn)，警鐘長鳴，深刻反思，切實提高執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗斗爭的自覺性。牢記宗旨，堅持“兩個務(wù)必”，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“八大禁令”和“四大紀(jì)律八項要求”，在日常工作和生活中不斷加強(qiáng)思想修養(yǎng)，努力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷構(gòu)筑防腐拒變的道德防線。一年來，本人堅持按照中紀(jì)委歷次全會重申和提出的四項規(guī)定，按照自治區(qū)局、市局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作部署，緊緊圍繞組織收入中心工作，深入貫徹中央、自治區(qū)局、市局黨風(fēng)廉政有關(guān)精神，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防的工作目標(biāo)，以開展“規(guī)范管理年”“工作落實年”活動為契機(jī)，加大源頭治理工作力度，立足教育和防范，深入貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作等要求開展工作。堅持按照中央關(guān)于“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的要求，做到自重、自省、自警、自勵，過好名位關(guān)、利益關(guān)、金錢關(guān)。帶頭艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴(yán)格制止奢侈浪費(fèi)行為。帶頭嚴(yán)于律己，勤政廉潔，潔身自好，清白做事，帶頭接受監(jiān)督，時時事事以自身廉潔自律的行為去帶動班子和影響群眾。同時，本人嚴(yán)格管好配偶子女和自己身邊的工作人員，公私分明，經(jīng)常教育身邊工作人員正確對待所處的工作環(huán)境，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，沒有任何違法違紀(jì)的行為發(fā)生。無論工作中還是生活上，我都十分注意嚴(yán)于律已，廉潔奉公，時時處處以《廉政準(zhǔn)則》和《廉政守則》的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，從沒有利用職權(quán)給親屬謀取私利。積極抓好單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，當(dāng)好表率，切實管好子女親屬和身邊工作人員，做到清清白白以政，堂堂正正做人。雖然在XX年我做了許多工作，取得了一定成績，但也存在一定的問題。一是理論學(xué)習(xí)不夠深入，自覺性不高。二是對本局面臨人少、管戶多、工作壓力大的情況還是有畏難情緒，工作求穩(wěn)，創(chuàng)新不夠大膽，致使我局工作疲于應(yīng)付的現(xiàn)象一直沒能改變。三是干部職工的整體素質(zhì)和能力仍需要進(jìn)一步提高。四是納稅服務(wù)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。因此，在今后的工作中，我們要進(jìn)一步解放思想，搞好調(diào)查研究，創(chuàng)新工作方法，變壓力為動力，發(fā)揮艱苦奮斗的作風(fēng)，知難而進(jìn)，迎難而上，確保完成市局給我分局下達(dá)的各項任務(wù)。地稅個人述職報告目錄第一篇：地稅局長述職報告第二篇：地稅述職報告第三篇：地稅人員述職報告第四篇：地稅局長的述職報告第五篇：地稅副局長述職報告范文正文第一篇：地稅局長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：xx年至xx年年期間，本人先后擔(dān)任縣、縣、市地稅局黨組書記、局長，任職期間，在市局黨組和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和依靠班子成員、帶領(lǐng)全體干部職工，著力推進(jìn)各項地稅工作，較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人五年來思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等情況述職報告如下，請予評議。 一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成地稅各項工作任務(wù) （一）抓組織收入，確保完成每年地稅收入任務(wù)。 組織稅收收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。五年來，我始終堅持不管工作再忙、再復(fù)雜，都牢牢扭住組織稅收收入這個中心不動搖。 一是落實工作措施。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，確保組織收入工作落到實處。 二是積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持。通過政府出臺一系列針對完善征管的文件，如制定《縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)鎢砂、稀土稅收管理辦法》、《縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)車輛稅收征管的通知》、《市人民政府關(guān)于加強(qiáng)二手房、土地交易稅收征管辦法的通知》等，有效地促進(jìn)了組織收入工作。在干部職工的齊心努力下，確保了每年地稅收入的均衡入庫和過半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。其中xx年年累計組織入庫地方稅收10416萬元，同比增收XX萬元，％，此外，還征收教育費(fèi)附加、工會經(jīng)費(fèi)等527萬元。 （二）抓稅收征管，提高了科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平。 稅收征管是地稅工作的基礎(chǔ)，稅收征管質(zhì)量如何直接影響地稅工作的成效。因此，我們把抓征管作為地稅工作的主線，重點(diǎn)抓好了以下幾項工作： 一是以落實稅收管理員制度為重點(diǎn)，切實加強(qiáng)稅源管理。制定和完善了落實稅收管理員制度的辦法和措施，進(jìn)一步明確了稅收管理員的工作目標(biāo)和要求，獎懲并舉規(guī)范稅收管理員的日常征管行為。加強(qiáng)戶籍管理，分類、分戶建立納稅人戶籍檔案。通過稅源調(diào)查，全面掌握轄區(qū)內(nèi)稅源情況，重大稅源實行動態(tài)的跟蹤管理。在掌握稅源情況的基礎(chǔ)上，著力抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控，針對不同行業(yè)，制定切實可行的管理辦法和措施，如二手房交易稅收管理辦法、車輛稅收的委托代征管理、礦產(chǎn)品行業(yè)地方稅收管理等。同時，抓好征管質(zhì)量考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。如在安遠(yuǎn)縣局，圍繞重點(diǎn)考核征管“四率”，細(xì)化量化了考核指標(biāo)，直接考核到人，采取征管軟件考核與深入實地檢查相結(jié)合的方式，按季進(jìn)行考核，使征管質(zhì)量得到極大提高，在省局組織人的抽查中受到好評。 二是以征管改革為突破口，建立征管查協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制。最近五年，是全省地稅系統(tǒng)改革力度較大的幾年，其中征管改革是最重大的一項改革，也是各項改革的突破口。在征管改革中，我緊緊抓住改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，有效地推進(jìn)了改革的順利實施。在xx年的征管軟件上線準(zhǔn)備工作中，通過科學(xué)調(diào)度，集中時間和人員，嚴(yán)把數(shù)據(jù)采集、審核、錄入關(guān)，確保了省局征管軟件在xx年1月1日成功上線。在xx年年征管機(jī)構(gòu)調(diào)整中，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅源變化情況，及時調(diào)整征管工作思路，把謝坊、壬田兩個農(nóng)村分局集中在城區(qū)辦公，整合現(xiàn)有征管資源，推行稅收的行業(yè)化管理。同時，規(guī)范征管秩序，建立征、管、查協(xié)調(diào)機(jī)制和每月例會制度，促進(jìn)管理部門和辦稅服務(wù)廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內(nèi)部之間、機(jī)關(guān)與分局之間的協(xié)調(diào)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。規(guī)范征管資料的傳遞和征管系統(tǒng)的操作，