【正文】 人員整改，并做好安全隱患、整改消項(xiàng)記錄。 管理目標(biāo) 杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，一般工傷事故頻率控制在 ‰ 以下，確保安全生產(chǎn)。 其它材料必須有合格證其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。 將所采購(gòu)的物資分 A、 B 類，材料必須提供材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行復(fù)試合格后方可入場(chǎng)。 首先， 對(duì)每個(gè)進(jìn)入項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。 b. 施工技術(shù)的質(zhì)量控制 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。 進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和方法。為保證“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合的落實(shí)。 在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要 的培訓(xùn)，關(guān)鍵的部位必須持有有效的上崗證才能上崗。 b. 強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人員，作為質(zhì)保體系的中堅(jiān)力量。 施工質(zhì)量控制體系 施工保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。 d. 質(zhì)量工程師職責(zé)。 施工質(zhì)量管理組織詳見《施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表》 (附后 ) 質(zhì)量管理職責(zé)： 根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其責(zé)。 第八章 確保本工程的質(zhì)量措施 質(zhì)量是“產(chǎn)品、過(guò)程、服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征總和”，而工程質(zhì)量對(duì)施工方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過(guò)幾方合作完成的建設(shè)項(xiàng)目 —— 重慶市巴南區(qū)魚洞污水處理廠二級(jí)配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目，過(guò)程就是從無(wú)到有的施工建造，服務(wù)就是為業(yè)主 著想多快好省地完成施工任務(wù)并使業(yè)主滿意，規(guī)定指對(duì)工程質(zhì)量由國(guó)家所指定的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，而潛在要求則是指施工中按業(yè)主或設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行操作，使本工程達(dá)到業(yè)主滿意。 每層的最大松鋪厚度，土方不大于 30cm，土石不大于 40cm，填筑至路床頂面最后一層的最小壓實(shí)厚度不小于 8cm。安裝完成后進(jìn)行抹帶處理，抹帶采用鋼絲抹帶，即在管道接口處設(shè)置鋼絲網(wǎng)，再用高標(biāo)號(hào)水泥砂漿（或細(xì)石砼）抹平壓實(shí)，注意各抹帶應(yīng)寬窄一致，表面光滑。 開挖管溝 管溝開挖采用機(jī)械施工，用小型挖掘機(jī)（當(dāng)管溝較淺，開挖寬度較小時(shí)，可另選小型機(jī)械或人工）沿灰線進(jìn) 行開挖。 由于管渠施工在原有道路下，管渠施工完 畢后尚應(yīng)恢復(fù)道路，因此，管渠上回填就顯得特別重要。 土石方工程施工 清理場(chǎng)地 施工前先將挖方區(qū)域內(nèi)的建筑物拆除，雜物清理干凈，達(dá)到可施工溝槽的要求。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場(chǎng)區(qū)道路、給排水系統(tǒng)、運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地管理調(diào)整、機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理 管理原則 根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求。 第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 施工總平面布置原則及依據(jù) 為保證施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理、現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，施工平面布置原則如下： 采用裝配式臨時(shí)設(shè)施，提高裝配速度，盡快投入使用。 優(yōu)選施工隊(duì)伍，提高機(jī)械化水平 為確保工期的完成，我單位選擇幾支具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng) 承擔(dān)施工任務(wù)，這些隊(duì)伍來(lái)自我單位多年的固定勞務(wù)分包基地， 具有較高的素質(zhì)和良好的合作基礎(chǔ)，施工人員相對(duì)固定，不會(huì)因節(jié)假日或農(nóng)忙 季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。如實(shí)際工期與目標(biāo)工期發(fā)生偏差，要及時(shí)找出原因制定并采取糾偏措施，確保目標(biāo) 工期 的實(shí)現(xiàn)。 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 施工進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)施工活動(dòng)的關(guān)鍵文件之一。 物資準(zhǔn)備 主要材料設(shè)備，要先落實(shí)貨源，再按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)，陸續(xù)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。 施工組織與協(xié)調(diào) 人力組織 根據(jù)工程特點(diǎn)，除按第三章已表達(dá)的選擇項(xiàng)目班子成員外，并擬選派抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密，有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，擬投入一個(gè)土石方作業(yè)隊(duì)和一個(gè)土建施工隊(duì)分別進(jìn)行土石方、管渠、道路的恢復(fù)等工程的施工。 (2) 在總公司監(jiān)督下，對(duì)分包及勞務(wù)隊(duì)伍有選擇權(quán)。 (3) “授權(quán)管理 是指總公司授權(quán)范圍為本工程及本工程項(xiàng)目有關(guān)的施工管理活動(dòng)所需權(quán)限，包括對(duì)人、財(cái)、物的支配調(diào)動(dòng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。 f. 技術(shù)質(zhì)量部 負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，施工方案的編制、技術(shù)交底、新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱藏驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定、施工技術(shù)檔案等工作。 不利條件 1. 工期較緊。 污水管道覆土 ≤ H≤ 時(shí)，基礎(chǔ)采用 120176。本施 工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、總平面圖布置、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過(guò)程組織管理措施。 當(dāng)污水支管接入干管及污水截流管道上游 接入下游跌差超過(guò) 1m 時(shí)，設(shè)置跌水井。 項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)安排、保證工程管理到位及協(xié)調(diào)的措施 組織管理機(jī)構(gòu) 我們將按項(xiàng)目法施工的原則選派精干得力的人員組成合格的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，代表本企業(yè)全面履行承包合同，項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 擬投入本工程的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 土建副經(jīng)理 項(xiàng)目總工 工程部 技術(shù) 質(zhì)量部 物質(zhì) 供應(yīng)部 經(jīng)營(yíng) 預(yù)算部 綜合 辦公室 微機(jī)室 施工作業(yè)隊(duì) 各施工作業(yè)班組 項(xiàng)目部主要成員及各部門職責(zé) a. 項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)總公司直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù) 責(zé)履行承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與總公司的關(guān)系協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。 i. 綜合辦公室 負(fù)責(zé)內(nèi)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及居民委員會(huì)等方面，負(fù)責(zé)文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。 總公司與項(xiàng)目部的關(guān)系： 總公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍 a. 授權(quán)原則 (1) 項(xiàng)目經(jīng)理是總公司法人代表在項(xiàng)目上的代理人。 質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格按照施工圖要求施工，達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。具體布置詳見第六章。 勞動(dòng)力需要計(jì)劃表詳見附表。 施工進(jìn)度計(jì)劃 綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動(dòng)力、施工技術(shù)方面的因素，我們制定了施工總進(jìn)度控制計(jì)劃。 采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù) 和動(dòng)態(tài)管理方法，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，確保施工總進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)施。隨著工程各階段控制日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為 施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供了可靠保證。 搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施位置要合理，既要方便施工現(xiàn)場(chǎng)人、 車的快速遠(yuǎn)行，也不能因此而進(jìn)行二次或多次搬遷，同時(shí)還要滿足現(xiàn)有交通和行人的需要。 逐一砌筑各種材料的堆放及加工場(chǎng)地，進(jìn)場(chǎng)庫(kù)房、砼標(biāo)養(yǎng)室等。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。 人員組織 施工測(cè)量組由 1 名測(cè)量工程師， 2 名測(cè)量技術(shù)員和 2 名工人組成，承擔(dān)本工程全部測(cè)量工作。 b. 施工準(zhǔn)備工作 開挖前應(yīng)先將施工范圍用彩鋼板 進(jìn)行圍欄，并做好安全標(biāo)志和文明施工宣傳牌。 裝運(yùn)作業(yè) a. 本工程開挖的多余土石方和不適合作回填用的土石方都為棄方，由于場(chǎng)地不適合采取機(jī)械化作業(yè)，因此棄方的裝載采用人工進(jìn)行，自卸汽車運(yùn)至指定棄土場(chǎng)。若條件不允許，須設(shè)置擋土板或其它安全措施后方可進(jìn)行下道工序。 井內(nèi)爬梯及井蓋等均采用成品。 壓實(shí)采用小型振動(dòng)壓路機(jī)，碾壓前，檢查填土松鋪厚度、平整度及含水量符合要求后方可進(jìn)行碾壓。在本章內(nèi)將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、全面質(zhì)量管理等四個(gè)方面進(jìn)行闡述，而這四個(gè)方面的關(guān)系是相輔相成的，詳見《工程質(zhì)量總控制圖》。對(duì)工程項(xiàng)目 的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)，合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工組織活動(dòng)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。組織參加編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。 g. 施工工長(zhǎng)職責(zé)。 a. 以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與項(xiàng)目管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。 e. 每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作目標(biāo)的在于使進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的任何人在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。 施工質(zhì)量控制管理 施工質(zhì)量控制管理是施工質(zhì)量控制管理體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。 b. 事中控制階段 事中控制階段是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。 整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。 施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理的安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、更應(yīng)落實(shí)到班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出 現(xiàn)。 再次，施工管理人員，特是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。 e. 施工中的計(jì)量管理的保證措施 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在重慶市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按我單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。 組織機(jī)構(gòu) 以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由執(zhí)行經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師，各專業(yè)施工隊(duì)等各方面的管理人員組成本工程 的安全管理組織機(jī)構(gòu)。 持證上崗制： 特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。 安全教育 安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組織部分，也是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的一個(gè) 重要方面工作。 安全施工保證措施 該工程在工期緊張，平面多、工種交叉作業(yè)頻繁，施工中的安全保證工作較為突出，為了確保安全生產(chǎn)，特別制定以下保證措施 1）抓好溝槽土石方作業(yè)防護(hù)，防止物體墜 落及土方坍塌。 6)施工現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火。由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)協(xié)調(diào)，重新落實(shí)，消滅死角。 b. 機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。 施工垃圾另類處理，盡量回收利用。 e. 執(zhí)行經(jīng)理：具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境管理方案和措施的落實(shí)工作。 水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存放。 施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染的各項(xiàng)措施 a. 人為噪聲的控制措施。 文件控制 文件要有專人負(fù)責(zé)保管，并設(shè)置專門的有效工具。 治安保衛(wèi)措施 為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程和順利進(jìn)行，根據(jù)重慶市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。嚴(yán)禁賭博、酗灑、傳播淫穢物品和打架斗毆。 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)定期檢查 為了維護(hù)社會(huì)治安，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的管理，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全，確保施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的正常有序，促進(jìn)建設(shè)工程順利進(jìn)行， 按時(shí)交工，根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際每周對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作進(jìn)行一次檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)定期檢查提出的問(wèn)題限期整改，并按期進(jìn)行復(fù)查。 b. 經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性。用火證當(dāng)日有效，動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。 d. 施工機(jī)械和電器設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理。施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審批，領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)。 現(xiàn)場(chǎng)堆料防火措施 a. 材料堆放不要過(guò)多，垛之間應(yīng)保持一定的防火間距，木材加工的廢料要及時(shí)清理，以防自燃。估算是成本管理的開始，它由專業(yè)估算人員進(jìn)行。 數(shù)據(jù)開發(fā)。 b. 優(yōu)化施工方案，對(duì)施工方法、施工順序、機(jī)械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術(shù)組織措施等方面進(jìn)行認(rèn)真研究分析，運(yùn)用價(jià)值工程思想 ，制定出科學(xué)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方