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正文內(nèi)容

縣醫(yī)院臨床管理指導(dǎo)方案與縣醫(yī)院加強(qiáng)干部素質(zhì)和能力實(shí)施方案匯編(更新版)

  

【正文】 我“充電”。加大經(jīng)費(fèi)投入。各科室要注意把活動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法大力宣傳,確保機(jī)關(guān)干部素質(zhì)和能力有大的提升。五、組織領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。制定培訓(xùn)規(guī)劃。全體干部要不斷提高掌握科學(xué)發(fā)展觀的理論水平,全面提高科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,完善發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力;善于處理以發(fā)展為中心與促進(jìn)全面進(jìn)步、加快發(fā)展與協(xié)調(diào)發(fā)展、當(dāng)前發(fā)展與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系,切實(shí)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。堅(jiān)持集中培訓(xùn)、分散自學(xué)的原則。(三)積極探索,總結(jié)提高臨床路徑管理工作是一項(xiàng)全新的工作任務(wù),國(guó)內(nèi)外可借鑒的成熟經(jīng)驗(yàn)很少。做好相關(guān)準(zhǔn)備,參加省衛(wèi)生廳總結(jié)會(huì)議。4.迎接省廳對(duì)醫(yī)院工作開展情況的不定期抽查和省廳每半年對(duì)醫(yī)院各科室上報(bào)的工作情況等相關(guān)信息的分析評(píng)估。1.實(shí)施過程監(jiān)控:由實(shí)施小組、質(zhì)控員共同負(fù)責(zé)對(duì)患者入徑標(biāo)準(zhǔn)、出院標(biāo)準(zhǔn)、有無變異及原因(實(shí)施小組負(fù)責(zé))、實(shí)施內(nèi)容與臨床路徑文本的一致性和及時(shí)性的監(jiān)控(質(zhì)控員負(fù)責(zé))。遴選病種要求有足夠病人數(shù),醫(yī)院各項(xiàng)檢查可滿足路徑規(guī)定的要求,治療方案相對(duì)明確,技術(shù)相對(duì)成熟,診療費(fèi)用相對(duì)穩(wěn)定,疾病診療過程中變異相對(duì)較少。臨床路徑管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂臨床路徑的工作目標(biāo)、實(shí)施方案并組織實(shí)施。三、組織管理成立醫(yī)院臨床路徑管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、臨床路徑管理工作指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組、臨床路徑管理工作實(shí)施小組三級(jí)管理體系。具體科室病種如下:內(nèi)一科:腦出血臨床路徑;外一科:股骨頸骨折臨床路徑;外二科:結(jié)節(jié)性甲狀腺腫臨床路徑;腹股溝疝臨床路徑;婦產(chǎn)科:子宮平滑肌瘤臨床路徑;卵巢良性腫廇臨床路徑;中醫(yī)科:混合痔中醫(yī)臨床路徑。(二)組織實(shí)施階段(20**年5月—20**年10月)。臨床路徑實(shí)施小組根據(jù)質(zhì)量改進(jìn)建議制訂質(zhì)量改進(jìn)方案,并及時(shí)上報(bào)指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組。同時(shí),研究部署下步臨床路徑管理相關(guān)工作。醫(yī)院將各科室臨床路徑開展情況與年終考核相結(jié)合,對(duì)臨床路徑開展卓有成效的科室進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。有針對(duì)性地開展培訓(xùn)工作,提高教育培訓(xùn)的有效率。提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的素質(zhì)和能力。院科領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,率先垂范,做到帶頭學(xué)、主動(dòng)講、示范做,掀起機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的新高潮。醫(yī)院加大干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的硬件設(shè)施建設(shè),對(duì)重要培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要機(jī)構(gòu)的基本建設(shè)經(jīng)費(fèi),要給予重點(diǎn)保障。
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