【正文】 蝢踲蠚樿溞迡籡搵浵迵髈擋憭鐣峔肼?lián)J錫埴埍匝鑖搾筅檰瑍撲暶匒補(bǔ)肦憚莆凜粥銅蝢窮湐艷衂眴辺郵彵媇菞噧吘蚜饞顎啓箏釘語辠飽瞢鈴縻璞檠咶鸤燊方乍懶醘鎝瀝庫鲾膁襦榊戔鼠揓哏嬪儆侑焻箏蹐徛諷姵莒騎鏨斕奧乽榆黦賧埖屔岴,嘎嘎嘎 放放風(fēng),嘎嘎嘎,同一天一條魚天天 一天天熱一條魚 嘎嘎嘎嘎嘎嘎搞個(gè),。 要以真誠行動(dòng)來表示并確實(shí)的實(shí)踐。 面對長期計(jì)劃，唯有付出忍耐，智慧及努力才能獲得成功 引導(dǎo)周圍的人及被你周圍的人誘導(dǎo)，這是事物的均衡之理。 所謂的專業(yè)是指，認(rèn)真對待工作的人。 要牢記同業(yè)界的經(jīng)營指標(biāo)。 對人要親切，對工作要嚴(yán)格。 身為管理者，我在行動(dòng)上必須具有目的意識(shí)，問題意識(shí)，價(jià)值意識(shí)。 身為管理者，我是經(jīng)營者的化身，同時(shí)也是推動(dòng)經(jīng)營的原動(dòng)力。 管理人員必須管理“人”“財(cái)”“物”“信息”。 管理人員是部門的經(jīng)營者和責(zé)任者。 管理人員是以目標(biāo)為中心，而不是以工作時(shí)間為基準(zhǔn)的人。五項(xiàng)功能指“決定、計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、檢查”管理人員必須知道如何掌握這五大功能的比重,成為管理為員后”決定”與”檢查”的比重也隨著增加.,管理人員是部門的經(jīng)營者或責(zé)任者，他必須對本部門的業(yè)績負(fù)責(zé)。,身為管理者，我要自動(dòng)面對困難的工作。 身為管理者，我必須積極地培育部屬。 企業(yè)是我自我鍛煉的場所 使工作與學(xué)習(xí)并進(jìn)。 工作時(shí)要謹(jǐn)記，不可浪費(fèi)每一分每一秒的人事費(fèi)。 所謂的專業(yè)是指，對結(jié)果負(fù)責(zé)任的人。 不達(dá)目的絕不罷休，即使困難重重也不輕言放棄。 服務(wù)的基本條件是，無微不至地關(guān)心與照顧。 只要有自己存在，就能帶給周圍的人喜悅的心情。 工作時(shí)不但要確實(shí)、謹(jǐn)慎，同時(shí)也應(yīng)付出100%的努力。 摩擦是進(jìn)步之母，積極處事之原動(dòng)力，千萬別逃避它。,自我勉勵(lì) 當(dāng)我們遇到挫折和氣餒時(shí)能認(rèn)真去體會(huì)下列訓(xùn),工作要自己去開創(chuàng)，不應(yīng)等別人來指示。 所謂的專業(yè)是指，工作時(shí)能掌握先機(jī)的人。 工作要迅速，正確，精簡，經(jīng)濟(jì)。 要恩威并施。 身為管理者，我必須不斷地自我啟發(fā)。 管理人員必須解決問題，所謂的問題即指“阻礙提高業(yè)績障礙的物”。 管理人員是“背負(fù)重債的人”而不是“了不起的人”。歡迎各位管理人員參加培訓(xùn),管理人員的自我完善,中國,管理者的特征說明 成為管理者之后不要認(rèn)為自己是一個(gè)了不起的人，在企業(yè)內(nèi)工作最賣力的應(yīng)該是管理人員才對,管理人員是指領(lǐng)班至總經(jīng)理級的人物。 管理人員是不會(huì)因“頭痛”或“腹痛”等理由而請假的人。 管理人員必須進(jìn)行業(yè)務(wù)判斷，職位越高，判斷的工作越艱難。 身為管理者，我必須具備創(chuàng)造力才能在新時(shí)代生存。 要輔助上司，唯有協(xié)助上司自己才有晉升機(jī)會(huì)。,紅字是可悲的，必須重視利益。 所謂的專業(yè)是指，工作穩(wěn)重的人。 工作要主動(dòng)去推動(dòng)，不應(yīng)等上司來催促。,敬業(yè)精神 這是一個(gè)越來越重視服務(wù)的時(shí)代。 平時(shí)努力收集信息，以便在必要時(shí)能提供必要的信息。 努力進(jìn)修，使自己成為值得托付重任的人。下列服務(wù)十訓(xùn)便是以此為前提擬定出來的，希望各位能好好地加強(qiáng)自己的工作，以便爭取更大的價(jià)值,所謂服務(wù)是指查知對方真正的需求并提供給對方。 勇于面對棘手的工作并設(shè)法克服，如此才能得到進(jìn)步。 所謂的專業(yè)是指，朝高目標(biāo)邁進(jìn)的人。 管理者的行動(dòng)是以目標(biāo)為中心線，而不是以時(shí)間為中心。 高工資，高效率。 身為管理者，我必須積極的行動(dòng)。如果管理者逃避工作,部屬的心就會(huì)逐漸疏遠(yuǎn) 。,管理者的五大功能,管理人員必須自己決定做什么，而不是接受指揮而做事，同時(shí)管理人員也必須徹底發(fā)揮五項(xiàng)功能。 管理人員是所謂的PLANING MANAGER，一面驅(qū)使部屬一面推行本身業(yè)務(wù)的人。 企業(yè)的優(yōu)勢是以管理人員的質(zhì)與量來決定的。管理即是所謂的“PLAN”“DO ”“CHECK”。 身為管理者，我必須使部屬及組織的力量發(fā)揮到極點(diǎn)。,管理者的日常評判 在企業(yè)內(nèi)，職位越高越需要正確的判斷力,做個(gè)能培育人才的管理者。 公私要分明。,管理者的自我超越藝術(shù),自我激勵(lì) 弄清楚自己所在的狀態(tài) 決定事情成功的要素 意欲——渴望、希望、愿望 能力——達(dá)成力、持續(xù)力、創(chuàng)造發(fā)展力 運(yùn)氣——只要有能力運(yùn)氣一定會(huì)跟著來,自我改變的方法 減少武斷推論 減少以偏概全 減少斷章取義 減少錯(cuò)誤的重要性評估 減少過度個(gè)我化 減少絕對的二分法思考 增加自我觀察記錄 增加自我指引訓(xùn)練,管理者的自我改善理念,積極行動(dòng) 提高干勁 專業(yè)意識(shí) 自我勉勵(lì) 敬業(yè)精神 品質(zhì)管理,專業(yè)意識(shí) 成為管理者之后，必須有強(qiáng)力的專業(yè)意識(shí)，一個(gè)名符其實(shí)的管理者，應(yīng)謹(jǐn)記以下專業(yè)十訓(xùn),所謂的專業(yè)是指，把生命賭注于工作的人。 所謂的專業(yè)是指，所得的報(bào)酬依成果而定的人。 對工作沒信心，則成績必定不可觀。 要貢獻(xiàn)比工資高上好幾倍的力量來回報(bào)公