【正文】 配件堅決不得用于工程上； （ 5）、審查混凝土配合比以及外加劑品種、性能和摻用量，堅決督促施工單位，嚴(yán)格計量按審定的配合比施工； （ 6）、主持工程設(shè)計圖紙會審，將設(shè)計圖紙上存在的問題在施工前加以解決； （ 7）、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計圖紙，施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程和審定的施工技術(shù)方案施工，及時驗收，凡經(jīng)驗收不合格者，必須督促施工單位加以整改，直至達(dá)到質(zhì)量要求，對關(guān)鍵部位和重要工序施工時，實行 24 小時跟班旁站監(jiān)理，并認(rèn)真做好檢查，記錄和抽檢工作，實行質(zhì)量動態(tài)管理 ； （ 8）、嚴(yán)格執(zhí)行工程隱蔽驗收制度，對鋼筋工程等進(jìn)行嚴(yán)格隱 蔽驗收，辦理隱蔽驗收手續(xù)，對水、電等各種預(yù)留洞，預(yù)埋管道、管線 嚴(yán)格檢查，辦理隱蔽手續(xù)，安裝后進(jìn)行水壓試驗，通水通球試驗，電阻測試、調(diào)試等各種參數(shù)測試檢查，對達(dá)不到設(shè)計參數(shù)的，堅決查明原因，加以整改； （ 9）、加強(qiáng)工程測量工作，嚴(yán)格驗收軸線、標(biāo)高，督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行沉降觀測與變形觀測，并及時分析數(shù)據(jù)，若遇到意外及時報告有關(guān)單位，并采取糾正措施； 隱蔽工程質(zhì)量控制的組織措施 建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制 的責(zé)任，協(xié)助承建單位健全和落實施工組織，落實責(zé)任制。 材料、設(shè)備采購過程中的質(zhì)量控制 材料、設(shè)備采購過程包括：廠家選擇、產(chǎn)品訂貨、包裝、運(yùn)輸以及進(jìn)場驗收等全過程。 巡視監(jiān)理人員實施監(jiān)理巡視檢查時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè) 有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)立即向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。巡視監(jiān)理記錄應(yīng)采用專業(yè)術(shù)語，基本情況要詳實、所有資料要完整。 （ 3）、核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混泥土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗。 （ 5）、旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。 （ 1）、關(guān)鍵部位工序是監(jiān)理對重要部位或關(guān)鍵部 位工程質(zhì)量控制的最小單位，關(guān)鍵工序質(zhì)量是總體質(zhì)量的基礎(chǔ)，抓住工序質(zhì)量這個環(huán)節(jié)，是監(jiān)理工作的核心。 審查施工單位提交的竣工資料。 對隱蔽工程進(jìn)行了驗收。 審查分包單位的資質(zhì)。 （一）、事前質(zhì)量控制內(nèi)容 總監(jiān)理工程師根據(jù)合同、監(jiān)理大綱及我單位質(zhì)量管理體系要求編制監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理控制組織系統(tǒng)。 本項目制定的監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理大綱）及實施細(xì)則。 （ 六 ）、本項目制定的監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理大綱）及實施細(xì)則。 （三）、質(zhì)量控制目 標(biāo) ： 合格。向 業(yè)主提供有關(guān)本工程項目的項目管理信息服務(wù)，定期提交各種監(jiān)理報表。 （五）、合同管理的內(nèi)容 : 協(xié)助 建設(shè)單位 確定工程項目的合同結(jié)構(gòu) 。 督促施工單位按照建筑施工要求和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。 在項 目實施過程中，進(jìn)行投資計劃值與實際值的比較，并提交投資控制報表。 審查總承包商 提出的施工總進(jìn)度計劃，并控制其執(zhí)行，必要時要求總承包商及時調(diào)整。 協(xié)助建設(shè)單位 確定招標(biāo)文件和合同文件中的質(zhì)量條款 。每層厚不大于 300，壓實系數(shù) 93%。 基坑應(yīng)挖至設(shè)計持力層。 根據(jù)樁位平面圖 放線定位。................................................................................ 1 第二章 針對本工程施工質(zhì)量控制的方案 ................................................. 8 第三章 針對本工程施工進(jìn)度控制的方案 ............................................... 39 第四章 針對本工程施工投資控制的方案 ............................................... 61 第五章 針對本工程資料、合同、信息管理方案 ................................... 86 第六章 針對本工程安全生產(chǎn)與文明施工的控制方案 ......................... 114 第七章 針對本工程現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)管理方案 ......................................... 144 第八章 針對本工程施工質(zhì)量的重點(diǎn)、難點(diǎn)的監(jiān)理措施 ..................... 174 第一章 監(jiān)理大綱總則 一、 工程概況： 工程名稱： 南京市河西新城區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營控股（集團(tuán)）有限責(zé)任公司韓二泵站工程 工程地點(diǎn)： 河西中部 工程規(guī)模： 15 立方米 /秒 工程投資 ：約 3000 萬元 工期要求 ： 270 天 工程質(zhì)量等級：合格 工程描述 ： 本工程為雨水泵站，工程包括進(jìn)水前池、前攔污格柵間、泵房、出水口、自流涵、變電所及門衛(wèi)室，主體泵房為框架結(jié)構(gòu) 1 層，建筑高度 米，墻體材料 米以上采用 非粘土空心磚混合砂漿砌筑，土地資源網(wǎng) 土地資源網(wǎng) 國內(nèi)最大的土地流轉(zhuǎn)平臺 米以下采用 MU15 實心混凝土砌塊 M10 水泥砂漿砌筑。 開挖泵房基坑時應(yīng)采取有效支護(hù)措施，變電間樁基施工應(yīng)在泵房下部施工完畢、基坑回填土穩(wěn)定后，對周邊土層進(jìn)行評價確認(rèn)后方可進(jìn)行。回填土以前遇下雨，應(yīng)使地下室或水土地資源網(wǎng) 土地資源網(wǎng) 國內(nèi)最大的土地流轉(zhuǎn)平臺 池結(jié)構(gòu)保持內(nèi)外過水通暢以免構(gòu)筑物上浮?；靥钔翍?yīng)采用粘土或粉質(zhì)粘土，并分層碾壓夯實。 熟悉各階段的設(shè)計文件（圖紙與說明）， 組織設(shè)計技術(shù)交底和施工圖會審，盡可能把設(shè)計施工圖紙上的問題解決在施工之前 。 協(xié)助 建設(shè)單位 提出工程項目總進(jìn)度規(guī)劃，并在實施過程中控制其執(zhí)行，在必要時及時與 業(yè)主 協(xié)商調(diào)整總進(jìn) 度規(guī)劃 。 嚴(yán)格控制工 程變更，根據(jù)本工程合同條件，審核承包商申報的工程增減預(yù)算和決算。 土地資源網(wǎng) 土地資源網(wǎng) 國內(nèi)最大的土地流轉(zhuǎn)平臺 審查施工技術(shù)方案中是否包含安全技術(shù)措施，并督促施工單位實施。 1妥善處理各類安全事故，一旦發(fā)生安全事故，項目總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師將在第一時間親臨現(xiàn)場，了解具體情況，參與（指揮）施救，并及時向 建設(shè)單位 、本公司和政府有關(guān)主管部門報告。 運(yùn)用計算機(jī)輔助監(jiān)理手段對本工程項目的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理中形成的各種數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行收集、整理、匯總、分析，為業(yè)主決策提供依據(jù)。 土地資源網(wǎng) 土地資源網(wǎng) 國內(nèi)最大的土地流轉(zhuǎn)平臺 （二）、工期控制目 標(biāo) ：嚴(yán)格按照施工合同工 期為控制目標(biāo)。 （ 五 ）、建設(shè)單位對項目提出的要求及主管部門指令性文件。 建設(shè)單位對項目提出的要求及主管部門指令性文件。 二 、 質(zhì)量 控制 的 內(nèi)容 根據(jù)過程質(zhì)量形成階段的時間，施工階段的質(zhì)量控制內(nèi)容可分為事前控制、事中控制和事后控制。 審查施工單位的質(zhì)量管理體系是否健全和有效。 審查設(shè)計變更和圖紙修改。 （三）、事后質(zhì)量控制 的 內(nèi)容 督促施工單位做好竣工資料的整編工件作。 對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理的有效措施之一，可以在第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使質(zhì)量問題解決在初發(fā)時間，使得預(yù)防控制與平時過程檢查相結(jié)合，能使整個工程重要部位及關(guān)鍵工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保工程重要部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量。 （ 4）、監(jiān)理工程師必須對照有關(guān)規(guī)范、施工組織設(shè)計、設(shè)計文件嚴(yán)格控制重要部位、關(guān)鍵工序的施工過程與施工質(zhì)量，不留隱患。 （ 2）、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。語言表達(dá)應(yīng)簡明扼要，措辭嚴(yán)謹(jǐn)。 （ 4）、巡視監(jiān)理人員的主要職責(zé)是： 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況； 檢查承包商在現(xiàn)場施工時，執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況； 核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等； 做好巡視監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存監(jiān)理原始資料。要包括所采購材料、設(shè)備的類型、數(shù)量、質(zhì)量要求、周期要求、市場供貨情況、價格控制要求等因素。 堅持現(xiàn)場使用前的報檢制度 運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件進(jìn)場前，由項目部向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表》，附產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說明書、材料清單、出廠檢測報告 。強(qiáng)調(diào)操作人員持證上崗，在過程試驗和檢驗中，對中間過程和最終檢驗中，應(yīng)根據(jù)程序文件規(guī)定按質(zhì)監(jiān)站的國家監(jiān)督要求，制定預(yù)防和糾正措施。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。要分析究竟是哪種原因所引 起，必須對質(zhì)量問題的特征表現(xiàn)，以及其在施工中和使用中所處的實際情況和條件進(jìn)行具體分析。 （ 3）、當(dāng)某道工序或分項工程完工以后，出現(xiàn)質(zhì)量缺陷問題時，監(jiān)理工程師應(yīng)填寫《不合格 項處置記錄》，要求施工單位及時采取措施予以整改。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行 驗收。 f、質(zhì)量問題處理補(bǔ)救的建議方