【正文】 DN300 以上或施工 難 度大、需要大型 挖 掘機械施工 時 ， 請 示指 揮 中心 領(lǐng)導協(xié)調(diào) 工程 隊 入 場搶 修，管理所施工人 員 要配合工程 隊 做好 關(guān) 停截 門 等相 關(guān) 工作。 立即 組織 安排 維 修 組 、管 網(wǎng)組進 入 現(xiàn)場 ， 維 修 組負責現(xiàn)場 封 閉 及事故 現(xiàn)場 周 邊 人 員 、 車輛 的疏散工作，管 網(wǎng)組負責關(guān)閉 相 應 截 門 。 先期 處 置原 則 ：一旦 發(fā) 生事故，事故 單 位要迅速采取有效措施， 盡 可能控制事 態(tài)發(fā) 展， 減 少人 員傷 亡和 財產(chǎn)損 失。 應急指 揮 中心 辦 公室 電話 ： 02934422330(供水服 務熱線 ) 組長 ：經(jīng)理 副 組長 ：各股室分管副經(jīng)理 主要 職責 ： 負責組織 供水施工安全事故 應 急 預 案的修 訂 、演 練 和總結(jié) ；加強安全生 產(chǎn) 事故 應 急救援 隊 伍建 設 ，提高救援 隊 伍快速反 應 能力，形成強有力的保障。 能 夠團結(jié) 分管人 員 ，在工作中起到骨干 帶頭 作用，嚴 于律己， 處 事公正。 副經(jīng)理 崗 位 職責 在經(jīng)理 的 領(lǐng)導 下 從 事公司分管工作， 協(xié) 助經(jīng)理履行職責 。 以 經(jīng)濟 效益 為 中心，強化 內(nèi) 部管理，加強 內(nèi) 部核算，加大供水 營銷 管理力度，提升服 務 水平，確保水 費 回收率，定期召 開 由骨干人 員參 加的本所工作分析 會 ，找出存在 問題 ，提出改 進 方案。 1 負責參與 新建 給 水工程的前期工程方案洽商、竣工驗 收工作。 負責城區(qū)內(nèi) 按月準確抄 讀 用 戶 水表， 結(jié) 算用水量，及 時 回收水 費 ，確保四率指 標達 到公司合同要求。 九、按照縣城供水管理 規(guī) 定，加強 城區(qū) 用水市 場 的 檢查工作，正確 處 理用 戶違 章行 為 。 四、 負責 用 戶 的立、分、 轉(zhuǎn) 、停、 銷戶 等 業(yè)務辦 理工作，用 戶 供用水合同及用 戶 信息 檔 案的管理工作。 公司工作 職責 供水第一線是公司 開 展 運行 活 動 的重要部 門 ， 負責水源、二級加壓 供水、高位水池、確保城區(qū)安全供水 和 供水管網(wǎng)維護 工作。 供水干 線 末梢 壓 力不低于 兆帕。不準 損 公肥私，中 飽 私囊。不準 偷 奸取巧，漫不 經(jīng) 心。 公司各股室 和 員 工均 應 遵守本 細則 。 十要十不準 一、要服裝整 潔 ， 證 件 齊 全。 五、要心胸 開闊 ， 團結(jié)協(xié) 作。 九、要服 從領(lǐng)導 ，聽 從 指 揮 。 供水服 務熱線 24 小 時值 守，確保各機 關(guān)單 位和人民群 眾 的生 產(chǎn) 生活用水。小修和大修及 時 率 達 到 規(guī) 定要求，確保管 網(wǎng) 安全通水。 六、 匯 總 業(yè)務資 料，健全各 類 原始 記錄 和 業(yè)務 臺 帳 ，及時 作好用 戶變 更手 續(xù) ，健全 檔 案管理。 十二、 負責 本股室人 員 的安全 教 育和日常管理工作，確保生 產(chǎn) 、施工、行 車 安全。 負責 公司人 員 的日常管理工作， 經(jīng) 常性 進 行思想政治、 勞動紀 律、安全生 產(chǎn) 、行 車 安全等方面的 教 育，不 斷 提高所 屬職 工 業(yè)務 素 質(zhì) 和工作能力， 關(guān) 心 職 工生活，妥善 處 理和解 決職 工的生活工作困 難 ， 緊 密 團結(jié)職 工，作好 內(nèi) 部人 員的 調(diào) 整工作。 1完成公司交 辦 的各 項臨時 性工作。 嚴 格 執(zhí) 行公司 組織紀 律。 負責 本股室人 員 的工作的 調(diào) 整和日常管理工作。 (二 )、危 險 性分析 根據(jù)危 險 源分布情 況 ，事故 類 型主要包括： 管道 檢查 井、室的毒 氣 事故 ：已建成的管道或深井、室中常常 會 存在有毒 氣 體 濃 度超 標 ，如在 進 入前未 進 行 檢查或 檢查 方法不 當 ，可能造成爆炸或人 員 中毒， 導 致人 員傷 亡等事故。 隨時 掌握施工安全事故的 發(fā) 生情 報 。 (五 )、事故分 級 Ⅲ 級 ： DN75—— DN300 的明漏、暗漏、工程漏； 非 計劃 停水 換 消防栓、 換 截 門 的， 關(guān)閉 截 門 后影 響10 棟樓 （平房 1 條 胡同）以 內(nèi) 正常供水的； 計劃 停水不能 按 計劃開啟 截 門 的，影 響 10 棟樓 （平房 3 條 胡同）以 內(nèi) 正常供水的； 5 棟樓 或平房 3 條 胡同以 內(nèi) 的無水水微。 （ 2）由所 長 或部 門 主管 負責 事故上 報 工作， 須 上 報 的部門 有：公司 辦 公室、供水 調(diào) 度室 、昌平所 應 急指 揮 中心 辦 公室 (供水服 務熱線 )，情 況嚴 重的必 須 第一 時間 直接向公司 領(lǐng)導報 告。 1施工 現(xiàn)場 可能造成水 質(zhì)污 染 時 ， 啟動 水 質(zhì)污 染 應 急預 案。 預 期加班由各股室股 長報 各股主管領(lǐng)導，由各股主管領(lǐng)導提前 3 天 報 公司經(jīng)理，上 報時 要 將 加班原因、 時間 、人員 等情 況說 明 清 楚，公司經(jīng)理批 復 后安排加班。 （ 5） 許諾 加班但無故不加班也未 請 假的按 曠 工一 次 處理。 因病或因非工 傷 休假， 應 持指定 醫(yī) 院或居住地正 規(guī)醫(yī)院的 醫(yī)療證 明，否 則 按事假 處 理。 1 遲 到、早退每累 積 3 次 記 事假 1 天。 工作所需用品包括：文件 夾 、 壓 桿 夾 、文件架、 計 算器、釘書 機、 筆 筒、 檔 案盒、 檔 案袋、印臺 (油 )、量具、刀具等。 附表：（ 05） 領(lǐng) 料 單 領(lǐng) 料部 門 日 期 年 月 日 物料名 稱 數(shù) 量 1 2 3 4 領(lǐng) 料人 簽 字 發(fā) 料人 簽 字 三、供水服 務熱線 管理 辦 法 供水服 務熱線 主要 負責 接待用 戶 或各機 關(guān) 、 單 位的 來電 、 來 信、 來訪 （以下 簡稱 “三 來 ”）工作， 供水服 務熱線電話為 34422330。 管道施工或 維 修停水 時間 超 過 4 小 時 或停 水面 積 在整棟樓 以上 時 ，要提前 將 停水 時間 ，地點等告知供水服 務熱線 。 接待用 戶 “三 來 ”，要耐心解答， 語 言 親 切，不準推諉扯 皮，不準和用 戶吵 架。 根據(jù)有 關(guān)資 料 編 制 會計報 表的附表。出 納員辦 理每一 筆 收付款 業(yè)務 的依據(jù)，必 須 根據(jù) 會計編 制的 并經(jīng)審 核無 誤 的憑 證 。 加強有價 證 券的管理，有價 證 券必 須 存放在保 險柜中 并設 立 備查賬 ，保 護 有價 證 券安全、完整不受 損 。 建立 銀 行存款明 細賬 ，出 納員應 及 時將銀 行存款明細賬與銀 行 對賬單 逐 筆進 行核 對 ，于每季度末做出 銀 行核 對余 額調(diào)節(jié) 明 細 表。 值 班期 間值 班 員 不能正常 值 班的要提前 與帶 班 負責 人請 假， 并 提前找好適合的替班人 員 ，找不到的由所 領(lǐng)導協(xié)調(diào)解 決 。 附表：（ 07） 值 班日志 日 期 年 月 日 值 班人員 物品 清 點 電 話 □ 電 視 □ 鑰 匙 □ 維 修用 表 □ 工 具 □ 其他物品 □ 值 班 記 錄 內(nèi)容 序 號 來電時 間 聯(lián) 系 人 聯(lián) 系 電話 事 由 解 決時間 1 時 分 時 分 2 時 分 時 分 3 時 分 時 分 4 時 分 時 分 5 時 分 時 分 6 時 分 時 分 7 時 分 時 分 8 時 分 時 分