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【新版】員工培訓(xùn)管理-培訓(xùn)目的與作用(更新版)

2024-11-21 23:12上一頁面

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【正文】 責(zé)任劃分,培訓(xùn)管理委員會: ? 制定或批準(zhǔn)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略 ? 制定或批準(zhǔn)培訓(xùn)政策 ? 審定、批準(zhǔn)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)預(yù)算 ? 制定或批準(zhǔn)重點項目,2024/11/20,31,培訓(xùn)責(zé)任劃分,培訓(xùn)部: ? 擬訂培訓(xùn)戰(zhàn)略,執(zhí)行培訓(xùn)戰(zhàn)略 ? 擬訂培訓(xùn)制度、工作流程 ? 培訓(xùn)資源建設(shè)與管理 ? 日常培訓(xùn)營運(yùn)管理 ? 基礎(chǔ)行政工作,2024/11/20,32,培訓(xùn)責(zé)任劃分,培訓(xùn)協(xié)調(diào)委員會: ? 培訓(xùn)需求調(diào)查 ? 培訓(xùn)計劃制定 ? 培訓(xùn)實施推動 ? 培訓(xùn)的報名、評估、考核、歸檔等,2024/11/20,33,培訓(xùn)責(zé)任劃分,各級管理者: ? 員工技能管理 ? 培訓(xùn)需求調(diào)查 ? 實施在崗培訓(xùn) ? 培訓(xùn)評估與培訓(xùn)應(yīng)用推動,2024/11/20,34,培訓(xùn)責(zé)任劃分,員工: ? 提供個人培訓(xùn)需求 ? 按要求參加培訓(xùn) ? 在工作中不斷應(yīng)用,養(yǎng)成良好工作習(xí)慣 ? 做輔導(dǎo)員,實施在崗培訓(xùn),2024/11/20,35,培訓(xùn)責(zé)任劃分,講師: ? 課程調(diào)研與課程開發(fā) ? 進(jìn)行培訓(xùn) ? 培訓(xùn)輔導(dǎo)與跟蹤 ? 學(xué)習(xí)研究,2024/11/20,36,培訓(xùn)責(zé)任劃分,培訓(xùn)是一項全員的工作,高層提供政策、方向和支持,培訓(xùn)部提供資源、方法、制度,各級管理者推動,講師有效組織培訓(xùn),員工積極參與,這樣才能真正有效推動培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)有效性。 技能層次:了解、掌握、應(yīng)用技能的水平和程度 技能層次分類:知識信息技能、基礎(chǔ)應(yīng)用技能、高級應(yīng)用技能、專家指導(dǎo)技能,技能標(biāo)準(zhǔn),2024/11/20,47,技能標(biāo)準(zhǔn)范例,2024/11/20,48,技能類別: 一般技能:適合于全體員工通用技能 管理技能:適合于管理層管理技能 專業(yè)技能:適合于業(yè)務(wù)人員專業(yè)技能 技能項目: 每一類技能包括的技能項目,技能類別,2024/11/20,49,一般技能內(nèi)容,2024/11/20,50,管理技能內(nèi)容,2024/11/20,51,專業(yè)技能內(nèi)容,經(jīng)營銷售 人力資源 產(chǎn)品開發(fā) 財務(wù)會計 證券融資 信息管理 行政管理 生產(chǎn)制造等,2024/11/20,52,技能標(biāo)準(zhǔn)層次設(shè)計,2024/11/20,53,技能標(biāo)準(zhǔn)層次設(shè)計,2024/11/20,54,制定滿足企業(yè)目前或?qū)硇枰募寄軜?biāo)準(zhǔn) 明確職位員工的技能現(xiàn)狀 是否存在技能差異 設(shè)法及時彌補(bǔ)差異,技能管理過程,2024/11/20,55,核心能力: 要求每位員工都具備,符合公司經(jīng)營戰(zhàn)略及相應(yīng)對整個組織能力的要求,并能加強(qiáng)公司核心價值觀的能力,同時可以通過行為表現(xiàn)出來、可以觀察到和可以衡量的。,2024/11/20,75,培訓(xùn)實施,一、培訓(xùn)講師的資格認(rèn)定: 二、培訓(xùn)課程質(zhì)量評估: 三、學(xué)員培訓(xùn)程序的標(biāo)準(zhǔn)化: 四、有效利用內(nèi)外部資源:,2024/11/20,76,培訓(xùn)評估,一、評估的意義: 確認(rèn)培訓(xùn)效果和培訓(xùn)投入的投資收益 二、評估種類:責(zé)任評估與績效評估 三、評估層次與方法: 四、評估的原則:,2024/11/20,77,培訓(xùn)工作流程化與標(biāo)準(zhǔn)化,一、專項流程與支持流程 二、流程、標(biāo)準(zhǔn)與表單 三、常用培訓(xùn)管理流程: 培訓(xùn)管理主流程、需求調(diào)查、課程開發(fā)、 講師選拔與培養(yǎng)、各專項培訓(xùn)項目組織流程,2024/11/20,7
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