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三季度個(gè)人工作總結(jié)與三季度個(gè)人總結(jié)匯編(更新版)

  

【正文】 學(xué)習(xí),做到勇于創(chuàng)新,做到敢闖、敢試、敢冒,敢于走前人沒(méi)有走過(guò)的路,敢于闖前人未能闖過(guò)的“禁區(qū)”,以做出無(wú)愧于本行業(yè)的一流業(yè)績(jī),爭(zhēng)當(dāng)一名名副其實(shí)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,從而體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。群眾未必落后于我們,我們一些黨員也未必先進(jìn)于群眾。在組織的關(guān)懷和黨員的熏陶下,我在思想上不斷去提高,并在工作中也不斷努力實(shí)踐,現(xiàn)向組織匯報(bào)一下我在這個(gè)季度的基本情況。三是認(rèn)真督辦代表意見(jiàn)、批評(píng)和建議工(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò)查看)作。二是認(rèn)真參與縣召開(kāi)的工具企業(yè)半年工作分析總結(jié)會(huì)議和幾個(gè)企業(yè)改制進(jìn)展情況。深入到試點(diǎn)村進(jìn)行指導(dǎo)和宣傳工作。五是認(rèn)真組織和完成了對(duì)政府幾個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人的違紀(jì)評(píng)議前期準(zhǔn)備工作。我認(rèn)為,要保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,必須正確處理先進(jìn)群眾與先進(jìn)黨員、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與黨員標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。當(dāng)然,僅做一名“先進(jìn)群眾”還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,更要有共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員的堅(jiān)定信念,要想成為一名優(yōu)秀黨員,就要對(duì)自己有更高的要求,要嚴(yán)格按照《黨章》的規(guī)定和中央的要求,身體力行地去實(shí)踐,一步一個(gè)腳印地去做。在這個(gè)過(guò)程中我經(jīng)歷了不少事情,也有了不少想法。我虛心向前輩請(qǐng)教,在工作的過(guò)程中向前輩學(xué)習(xí)?!饵h章》總綱開(kāi)宗明義:“中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),是中國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表,是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。其次,加入中國(guó)共產(chǎn)黨,更應(yīng)是一種責(zé)任的升華。這樣的共產(chǎn)黨人,這樣具有高度責(zé)任感的人,正是我所仰慕的;我追求進(jìn)步,要求入黨,就是為了把自己鍛煉成一名對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)人民勇于承擔(dān)責(zé)任、勇于履行責(zé)任的人。反思起來(lái),我感到今后要注意從以下三個(gè)方面去改進(jìn)和提高;概括地講,就是要處理好“三個(gè)關(guān)系”。力爭(zhēng)做到:凡經(jīng)手的工作,堅(jiān)持按程序辦,按規(guī)定辦,按領(lǐng)導(dǎo)交辦要求辦;在講求辦事速度的同時(shí),盡可能謹(jǐn)慎過(guò)細(xì),力爭(zhēng)準(zhǔn)確、周到,不走樣、無(wú)疏漏,實(shí)現(xiàn)真正意義上的辦事效率。一年來(lái),在組織的關(guān)懷和同志們的幫助下,自己各方面都得到進(jìn)一步鍛煉和提高。組織投資項(xiàng)目單位參加全市召開(kāi)的投資項(xiàng)目對(duì)接入庫(kù)工作會(huì)議。第四篇:企業(yè)個(gè)人三季度工作總結(jié)和四季度工作計(jì)劃企業(yè)個(gè)人三季度工作總結(jié)和四季度工作計(jì)劃“熟悉公司各種制度、熟悉市場(chǎng)、獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)、增強(qiáng)自己的談判技能”,這是我在XX年個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)中給自己在三季度的成長(zhǎng)目標(biāo),三季度隨著9這三個(gè)月結(jié)束而走進(jìn)尾聲,總的來(lái)看,三季度的工作開(kāi)展還是相比較二季度來(lái)講有很大的進(jìn)步,但是成長(zhǎng)的腳步還是過(guò)于緩慢,相比較同起步的同事而言,我還相差甚遠(yuǎn),那么我將從以下幾個(gè)方面來(lái)認(rèn)真總結(jié)自己在三季度的工作:一、市場(chǎng)信息的搜集、整理、整合三個(gè)月結(jié)束了,回看自己的目標(biāo)達(dá)成情況來(lái)看,還有很遠(yuǎn)的間隔,我的目標(biāo)銷(xiāo)售是22萬(wàn),而我實(shí)際銷(xiāo)售只有10萬(wàn),完成率40%,一半都沒(méi)有達(dá)到,我想這個(gè)結(jié)果與我在前一個(gè)季度所做的工作是息息相關(guān)的,首先是,由于所分配的市場(chǎng)中,沒(méi)有公司的老客戶,必須需要我全力的開(kāi)發(fā)新客戶資源,其中南昌市區(qū)、宜春市這兩個(gè)地方還是開(kāi)發(fā)的不錯(cuò)的,但是在撫州和鷹潭兩個(gè)地方?jīng)]有進(jìn)展,市場(chǎng)的信息搜集這一塊,不具體、不正確、不到位,在45月,我的精力是全部放在了市場(chǎng)地毯式的搜集上面,其中,撫州和鷹潭的樓盤(pán)明年和往年年底交盤(pán)甚多,其中撫州市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較成熟,而且我們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)也開(kāi)拓了一個(gè)新客戶,但是由于是二級(jí)市場(chǎng),我的精力和能力還不到位,沒(méi)有很好的往利用這個(gè)市場(chǎng)的上風(fēng)資源,我初步的估算是約3000戶的成交量,其中“水岸明珠、湖濱世紀(jì)城、鳳凰城、鉑金水岸、星河丹提、宜和”這6個(gè)地方是我下半年的重點(diǎn),往年年底交房的有3個(gè)地方,而且這幾個(gè)地方也有所一定的突破,但是我沒(méi)有用太多的精力往做,主要是找到負(fù)責(zé)人,出了方案,其他沒(méi)有大的進(jìn)展,下一步還是我的重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)目,鷹潭市場(chǎng),我只到過(guò)一次,那個(gè)地方回來(lái)后,我也做了信息的整合,主要由于市場(chǎng)的認(rèn)知度和成熟性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是很難突破他們的需求,這個(gè)我想很大的原因,是我的宣傳和能力欠缺,所以在3季度,我沒(méi)有花精力往到這個(gè)市場(chǎng)了,而宜春通過(guò)前面的努力,現(xiàn)在我已在宜春這個(gè)地方取得了一個(gè)市中心階段樓盤(pán)的工程實(shí)例和一個(gè)別墅區(qū)的標(biāo)識(shí)訂單,在宜春“宜人華府、江墨水鄉(xiāng)“這兩個(gè)地方也有所突破,預(yù)計(jì)都是在年底交盤(pán),但是這個(gè)地方的競(jìng)爭(zhēng)較大,市場(chǎng)較為成熟,所以我們要特別的謹(jǐn)慎,而南昌,也拿到幾個(gè)訂單,但是價(jià)格都很低,第一個(gè)是由于我的談判技巧不夠,還有就是南昌市場(chǎng)的價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)所導(dǎo)致,總的來(lái)說(shuō),在三季度,在市場(chǎng)的信息搜集過(guò)后,在整理、回類(lèi)、整合、實(shí)施上面沒(méi)有做好,在獲得有效信息后,沒(méi)有制定一個(gè)具體的計(jì)劃行程表來(lái)做,那一段時(shí)間往造訪那個(gè)客戶,那一段時(shí)間哪一個(gè)訂單要取得一定的突破,什么程度等,總結(jié)三季度新客戶開(kāi)拓和待開(kāi)拓共計(jì)6個(gè),“眾森、南氏、新亞北苑、湖濱世紀(jì)城、鳳凰城、水岸明珠”。四)、服務(wù)于承諾時(shí)間觀念加強(qiáng),在三季度這塊,我遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,主要是計(jì)劃性不夠,還有就是輕易的承諾客戶,比如說(shuō)“南氏”的交期題目,就輕易的答應(yīng)了客戶,這樣的話,沒(méi)有根據(jù)工廠的一個(gè)實(shí)際情況,盲目的答應(yīng),導(dǎo)致最后交期不到,失往了信任。四季度,我的銷(xiāo)售任務(wù)約為25萬(wàn),所以壓力還是相當(dāng)大的,接下來(lái)的三個(gè)月里,10月份,我預(yù)計(jì)銷(xiāo)售有15萬(wàn),主要是“新亞北苑的標(biāo)識(shí)、東方海德堡、眾森”三個(gè)地方的訂單,這個(gè)本來(lái)是預(yù)計(jì)在9月份拿回來(lái)的,那么終極在10月份一定要拿回來(lái),接下來(lái),我將在撫州、上饒和宜春三個(gè)地方進(jìn)行突破,下半年二級(jí)市場(chǎng)是重點(diǎn),所以在最后的三個(gè)月里,我一定要加緊,壓力就是動(dòng)力,10月中旬完成海德堡和眾森兩個(gè)地方的訂單,月底拿下新亞的標(biāo)識(shí),這個(gè)是我的一個(gè)計(jì)劃,當(dāng)然回款,本月10號(hào)把洪城財(cái)滿街的款和山水人家的保修款順利收回,其次就是梵頓公館和綠地山莊的兩筆保修款,這個(gè)主要是自己的跟進(jìn)程度不夠,明白自己的目標(biāo),量化,具體化,在月末,可以出差到宜春、撫州兩地進(jìn)行重點(diǎn)訂單的跟進(jìn)。加強(qiáng)制度建設(shè),以制度管人、管事。近期新購(gòu)置了盆景、花卉40多盆,實(shí)施綠化達(dá)標(biāo),確保每間辦公室內(nèi)至少有3盆以上綠色花草,基本達(dá)到三季有花、四季常青。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,每周開(kāi)展一次檢查評(píng)比,被評(píng)為優(yōu)秀的科室或辦公室頒發(fā)衛(wèi)生流動(dòng)紅旗。為了營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,我們充分利用辦公樓內(nèi)外顯眼位置掛雙創(chuàng)宣傳條幅,辦起了大型宣傳板報(bào),安裝了固定式宣傳標(biāo)語(yǔ),院內(nèi)安裝了閱報(bào)欄,在辦公室、會(huì)議活動(dòng)室、樓梯道、走廊的一切可以利用的地方布置了大量關(guān)于衛(wèi)生健康知識(shí)的宣傳展板,讓全體職工和來(lái)單位辦理業(yè)務(wù)的群眾,走進(jìn)單位,隨處都能看到雙創(chuàng)知識(shí),走到哪兒都能感受到濃厚的文化氛圍。年初2月組織一次全體職工登瀛湖鎮(zhèn)天柱山活動(dòng),對(duì)職工的體質(zhì)和毅力得到一次磨練。按照“統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一行動(dòng)”的原則,消殺公司組織實(shí)施,中心安排專(zhuān)人協(xié)助,在車(chē)庫(kù)、綠化帶、廁所、樓道投放了滅鼠藥和滅鼠器具,確保春、秋季滅鼠任務(wù)的全面完成,使單位鼠跡達(dá)到零指標(biāo)。二o一一年十一月八日向你推薦更多精彩文章:XX年三季度綠化工作總結(jié)科技XX年三季度工作總結(jié)XX年三季度工作總結(jié)XX年三季度工作總結(jié)三季度工作總結(jié)許三季度個(gè)人總結(jié)9月份就快結(jié)束,回首這個(gè)季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的第四季度即將臨近。(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目,去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬(wàn)噸干熄焦項(xiàng)目、西部煤化工100萬(wàn)噸干熄焦項(xiàng)目、博宇特鋼BPRT項(xiàng)目、天凈礦熱爐項(xiàng)目,都是由于鋼鐵行業(yè)過(guò)度擴(kuò)張,導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重,企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,等待投資機(jī)會(huì),所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒(méi)有進(jìn)展。(五)通過(guò)長(zhǎng)林公司介紹,認(rèn)識(shí)高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長(zhǎng)高總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,國(guó)慶后去約見(jiàn)老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來(lái),要繼續(xù)加強(qiáng)工作。(一) 開(kāi)展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。2需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭,對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目,就越應(yīng)該斗勁十足,堅(jiān)持不懈的對(duì)待,不應(yīng)該有絲毫懈怠的情緒,也不應(yīng)該輕易放棄。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XXX的明天更美好!
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