【正文】 質(zhì)量實(shí)行定期檢查制度，指揮部每月都要組織一次質(zhì)量大檢查。 與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師在通知監(jiān)理或建設(shè)單位代表的同時，通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。 糾正措施完成后，作業(yè)隊(duì)將實(shí)施結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部總工程師組織對所采取的糾正措施進(jìn)行評審 。 ?項(xiàng)目部技術(shù)部門對勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)，尤其是施工測量和內(nèi)業(yè)資料，必須由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施，不得由勞務(wù)隊(duì)伍代辦，嚴(yán)禁“以包代管”或“包而不管”的現(xiàn)象發(fā)生。 ? 不合格品處理完成后，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，工程部部長負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施，防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。 ? 在施工過 程中，項(xiàng)目部領(lǐng)工員檢查落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，如有違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)及時制止，并對有關(guān)人員進(jìn)行批評教育，勸說無效的，應(yīng)堅(jiān)決將其清退出場，不得繼續(xù)進(jìn)行施工。 ? 物資 發(fā)放時 材料人員建立收發(fā)存臺賬， 記 錄 物資的流向，如工點(diǎn)、部位、規(guī)格、 數(shù)量、作業(yè)班組 等內(nèi)容，施工班組及外協(xié)隊(duì)伍領(lǐng)料時，必須到物資部門填寫用料單，同時抄報(bào)財(cái)務(wù)部門一 22 份，用料單應(yīng)有施工班組或外協(xié)隊(duì)伍經(jīng)辦人員的 簽字 。 ? 各類施工規(guī)范、規(guī)則和驗(yàn)標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖，項(xiàng)目部必須配齊，指揮部對項(xiàng)目部規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行檢查，核實(shí)受控文件的有效性，防止作廢文件的誤用。 ⑤ 施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)工程施工方案、計(jì)劃。 19 ? 變更設(shè)計(jì)必須按規(guī)定的程序進(jìn)行，未經(jīng)批準(zhǔn)的變更堅(jiān)決禁止施工。 ⒋變更設(shè)計(jì)管理 18 鐵路工程變更設(shè)計(jì)，應(yīng)按照鐵道部鐵建（ 1997） 125 號《鐵路基本建設(shè)變更設(shè)計(jì)管理辦法》或合同條款中關(guān)于變更設(shè)計(jì)處理辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。交底內(nèi)容包括：工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、施工平、縱斷面圖、重大技術(shù)安全措施、施工中 17 應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問題。 ⒊領(lǐng)工員：貫徹落實(shí)技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書中工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，對隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督施工，對工序施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。 ?負(fù)責(zé)現(xiàn)場自檢工作，配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)檢工作。 ?調(diào)配人力、物力，滿足施工及質(zhì)量管理需要，保證按設(shè)計(jì)和規(guī)范施工。主持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量 管理活 動正常開展， 確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同要求。 ?協(xié)助選定工程材料的產(chǎn)地，及時掌握工程材料的質(zhì)量，指導(dǎo)材料的正確保管和使用。 ?監(jiān)督檢查砼攪拌站質(zhì)量控制措施的貫徹落實(shí)。 ⒌工程管理部 ?對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。 ?負(fù)責(zé) I 類設(shè)計(jì)變更的審核、上報(bào)工作。 ?督促安質(zhì)部做好本部門的質(zhì)量管理工作。 ?根據(jù)指揮部組織機(jī)構(gòu)，配齊指揮部各級質(zhì)量監(jiān)察人員，及時調(diào)整不稱職監(jiān)察人員。質(zhì)量管理的組織體系圖和工作機(jī)構(gòu)圖如下： ⒉組織體系圖 （見圖一） ⒊工作機(jī)構(gòu)圖 （見圖二） 7 組 織 體 系 圖 質(zhì)量目標(biāo) 制度保證 工作保證 組織保證 質(zhì)量管理小組：指揮長、副指揮長、總工程師 測量控制、施工技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查 技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制 物資采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制 檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)儀器控制 關(guān)鍵工序和特殊工序控制 對不合格品的控制 勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理和控制 質(zhì)量檢查制度 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量責(zé)任制 工程管理部：施工技術(shù)管理 質(zhì)量監(jiān)察：質(zhì)量檢查控制 測量組：測量、放線、定位復(fù)測 試驗(yàn)：原材料、半成品、成品檢查 物資設(shè)備：機(jī)械、物資采購管理 綜合辦：質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓(xùn) 工序自檢、互檢及交接檢 隱蔽工程檢查 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查 工程竣工檢查 8 工 作 機(jī) 構(gòu) 圖 指揮長 副指揮長 總工程師 工 程 管理部 安全質(zhì)量部 綜合辦公室 中心試驗(yàn) 室 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目經(jīng)理部一 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理部二 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理部 …… 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)部 （含工地試驗(yàn)） 安質(zhì)部 辦公室 物設(shè)部 財(cái)務(wù)室 副經(jīng)理 總工程師 作業(yè)隊(duì)長一 隊(duì)長 作業(yè)隊(duì)長二 隊(duì)長 作業(yè)隊(duì)長 …… 隊(duì)長 技術(shù)主管 領(lǐng)工員 工班長一 工班長二 9 四、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ㈠ 指揮部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ⒈指揮長 ?指揮長對工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 工程內(nèi)容： 二、質(zhì)量目標(biāo) ⒈質(zhì)量方針：體現(xiàn)建設(shè)單位以及集團(tuán)公司的質(zhì)量方針。 ? 負(fù)責(zé)建立健全指揮部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量 責(zé)任制，督促責(zé)任部門制訂質(zhì)量管理、考核、評比及獎懲等辦法。對工程質(zhì)量管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ?參與質(zhì)量管理工作會議，主持提出施工組織設(shè)計(jì)，討論、決定重點(diǎn)工程施工（過渡）方案、技術(shù)保證措施。 ?對鐵道部、鐵路局、建設(shè)、監(jiān)理單位提出的工程質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部及時整改落實(shí)，并將結(jié)果上報(bào)有關(guān)單位。 ?參加指揮部的質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會、質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作，提出質(zhì)量改進(jìn)辦法和施工操作措施。 ⒎計(jì)劃財(cái)務(wù)部 ?協(xié)助組織審查協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)等級及其施工業(yè)績，不得將本工程肢解轉(zhuǎn)包或分包。 ?負(fù)責(zé)本標(biāo)段試驗(yàn)資料的整理和保管，參與工程竣工文件的編制。 ?貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，對不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目，責(zé)令其停工、返工，并督促處置方案和預(yù)防措施的執(zhí)行。 ?負(fù)責(zé)制訂優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法，并組織落實(shí)。 ⒌試驗(yàn)工程師（試驗(yàn)員）質(zhì)量職責(zé) ?負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。 ? 開工前由指揮部總工程師統(tǒng)一組織施工樁撅的交接、 精密復(fù)測、控制測量以及竣工測量，項(xiàng)目部測量工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行工序各部位的施工放樣、放線與復(fù)核測量，指揮部分管測量的工程師對放樣過程和資料進(jìn)行不定期檢查。 ? 施工技術(shù)交底，應(yīng)以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖表和文字說明。 ? 對因變更設(shè)計(jì)需要增加工程費(fèi)用的項(xiàng)目， 由項(xiàng)目部預(yù)算人員報(bào)建設(shè)單位落實(shí)款源。 ?各級資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料均應(yīng)分專業(yè)、分類立卷，并編制檢查目錄，補(bǔ)充資料要與原設(shè)計(jì)配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上注明。 20 ⑧ 技術(shù)交底資料（含建設(shè)單位、設(shè) 計(jì)單位交底資料）。 ⒍ 物資采購和進(jìn)貨檢驗(yàn) 控制 ? 物資的采購、驗(yàn)收、發(fā)放必須按照《集團(tuán)公司的物資管理細(xì)則》規(guī)定的程序辦理，確保進(jìn)場材料的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 ? 在使用計(jì)量儀器前，測量工程師首先檢查計(jì)量儀器狀態(tài)標(biāo)識的有效性，對超過鑒定期時必須堅(jiān)持“先鑒定，后使用”的原則，儀器應(yīng)送往具有資質(zhì)的校驗(yàn)單位進(jìn)行鑒定，鑒定合格后，在計(jì)量器具的明顯部位粘貼相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識，并保存校驗(yàn)證書，鑒定或校準(zhǔn)結(jié)果在儀器計(jì)量檢測臺帳上予以記錄。 ⒐對不合格品的控制 ? 對不合格 品的控制，應(yīng)加強(qiáng)從源頭進(jìn)行控制， 嚴(yán)把材料的進(jìn)場驗(yàn)收和檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品堅(jiān)決 24 清場，不得使用。 ?勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場后，檢查勞務(wù)隊(duì)伍的人員持證情況和機(jī)械設(shè)備狀況，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，且數(shù)量必須滿足施工需求，施工機(jī)械設(shè)備性能良好，項(xiàng)目部對勞務(wù)隊(duì)伍的特殊工種作業(yè)人員和施工機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格控制，凡達(dá)不到以上要求的，必須督促勞務(wù)隊(duì)伍在開工前進(jìn)行補(bǔ)充和更換。 ?指揮部組織對勞務(wù)隊(duì)伍建立考評機(jī)制，每月定期對勞務(wù)隊(duì)伍的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保等方面進(jìn)行綜合考評，建立勞務(wù)隊(duì)伍資信檔案，考評實(shí)行質(zhì)量一票否決制 ，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故時，必須進(jìn)行清退且不得再進(jìn)行使用。同時報(bào)告指揮部，由指揮部負(fù)責(zé)向上級部門報(bào)告，以便得到妥善處理。 ⒍質(zhì)量分析會制度 指揮部堅(jiān)持每月召開一次質(zhì)量分析擴(kuò)大會議，由指揮部總工程師組織，現(xiàn)場施工管理人員和技術(shù)人員參加，針對施工中存在的質(zhì)量問題，提出解決問題的辦法，防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生，質(zhì)量分析會形成會議紀(jì)要，下發(fā)至項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)，并抄報(bào)集團(tuán)公司安質(zhì)部、工程部。項(xiàng)目部技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工管理人員，對施工質(zhì)量經(jīng)常進(jìn) 行巡回檢查，對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位、特殊過程應(yīng)聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)檢查，必要時設(shè)專人進(jìn)行旁站檢查。 ㈣ 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查 ⒈檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程檢查 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程完成后，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、領(lǐng)工員（工班長）等有關(guān)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。 九、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施 ㈠ 防范技術(shù)失誤造成工程事故的措施 ⒈ 各公司、項(xiàng)目部總工程師是本公司、項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 ⒌ 測量使用的儀器、工具必須保持其適用的精度要求，精度達(dá)不到要求的要及時進(jìn)行校準(zhǔn)?，F(xiàn)場交接樁過程中應(yīng)比較其它樁位、建筑物，對交底的位置、方向、標(biāo)高進(jìn)行目測觀察，判斷相 34 互關(guān)系、位置、方向、高程等是否有較大差異，以發(fā)現(xiàn)錯誤 ，避免出現(xiàn)明顯的技術(shù)性失誤。臨時增加的供方要及時進(jìn)行評價。 ?現(xiàn)場驗(yàn)收完畢后，不需復(fù)試的物資，驗(yàn)收合格后應(yīng)入庫或現(xiàn)場存放，并進(jìn)行標(biāo)識，以備投入使用。根據(jù)《收料單》建立《物資卡片》，物資進(jìn)入待用保存狀態(tài)。），材料員簽字確認(rèn)。 ?商品混凝土、大堆料可以先按《物資驗(yàn)收單》的數(shù)量、金額發(fā)放，每隔十天必須核對，核對后開具正式《發(fā)料單》，相關(guān)手續(xù)按有關(guān)規(guī)定辦理。 ?擬訂站場改造方案時，電氣集中換裝當(dāng)天，工務(wù)工作量一般應(yīng)簡化到只留有一、兩處線路撥接或不超過一組道岔的鋪設(shè)的工作量，信號專業(yè)調(diào)試道岔的工作量只留有不超過 2 組的工作量，否則應(yīng)在電氣集中換裝點(diǎn)前另行安排封鎖點(diǎn)進(jìn)行工務(wù)施工或電務(wù)調(diào)試。 40 ?道岔移動到位后，通常用齒條式起道機(jī)支起道岔，使用起道機(jī)的數(shù)量和縱橫移時滑輪應(yīng)對應(yīng)。工務(wù)更換、新鋪道岔需要宜優(yōu)先考慮采 41 用挖掘機(jī)作業(yè)。多專業(yè)共同參與施工時，禁止用旗語或手信號傳遞命令，以免誤識別別專業(yè)信息。 ?混凝土枕道岔縱、橫向調(diào)整可采取起道機(jī)斜頂方法，并注意多臺起道機(jī)同時動作。路堤、路塹與橋梁連接地段，鋪碴前檢查路基填筑質(zhì)量驗(yàn)收資料，合格后上碴，預(yù)鋪道碴根據(jù)試驗(yàn)確定 44 的次數(shù)進(jìn)行碾壓，碾壓長度不小于 30m。 ? 螺旋道釘錨固質(zhì)量控制及抗拔力不夠的防范 ① 硫磺采用工業(yè)用硫磺，純度不小于 95%，砂子粒徑不大于 2mm，泥污含量不大于 5%，水泥采用普通硅酸鹽水泥。 ? 道岔鋪設(shè)的質(zhì)量控制及防范措施 ① 道岔及其配件配套成組或按部件分類放置，其中尖軌與基本軌捆扎在一起，岔枕按長度分類堆碼整齊。 ② 混凝土枕應(yīng)在鋼軌兩側(cè)各 450mm 范圍內(nèi)均勻搗固道床，木枕應(yīng)在鋼軌兩側(cè)各 400mm 范圍內(nèi)搗固道床，鋼軌下應(yīng)加強(qiáng)搗固。 ⑸ 鋼軌焊接質(zhì)量控制措施 ① 基地焊接長鋼軌在正式批量焊接前進(jìn)行試焊及型式檢驗(yàn)，確定焊接工藝參數(shù)，焊接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行《鋼軌焊接接頭技術(shù)條件》（ TB/T163291）及設(shè)計(jì)文件中有關(guān)規(guī)定。 ③ 大型機(jī)械化養(yǎng)路設(shè)備進(jìn)行整道時，搗固機(jī)作業(yè)一遍，穩(wěn)定車 48 跟著作業(yè)一遍，只有最后一遍搗固（精細(xì)整道）可不進(jìn)行動力穩(wěn)定，且為保證每次起撥道后的道床密實(shí)度均勻，在第一次搗固作業(yè)前可先進(jìn)行一次動力穩(wěn)定，以暴露機(jī)養(yǎng)前的軌道及道床實(shí)際狀態(tài)，便于統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)。 ⒉ 既有線和增建二線軌道施工的質(zhì)量控制及防范 ? 施工準(zhǔn)備 ①了解行車組織、主要運(yùn)輸設(shè)備的能力利用和工程列車進(jìn)出既有車站的條件。 ，優(yōu)化施工方案，妥善處理 施工與運(yùn)輸?shù)拿?，盡量減少對運(yùn)輸?shù)母蓴_。 。 ④ 封鎖施工，撥接合攏后，應(yīng)按規(guī) 范要求，整正軌面水平，撥順軌向，校正軌距，并符合下表放行列車條件后，限速放行列車，繼續(xù)補(bǔ)碴整道達(dá)到驗(yàn)收要求。 ②為預(yù)鋪道岔搭設(shè)的枕木垛平臺，基礎(chǔ)應(yīng)牢固。 ? 無縫線路開口及換鋪施工時防脹軌及跑道預(yù)防措施 ① 變更為無縫線路的原軌道結(jié)構(gòu)或部分拆除，必須有鐵路局批準(zhǔn)的技術(shù)文件或施工方案。其預(yù)防質(zhì)量事故的控制措施有： ⒈ 建立健全質(zhì)量檢測、管理和保證體系，按進(jìn)度做出質(zhì)檢儀器和人員數(shù)量動態(tài)計(jì)劃，按計(jì)劃落實(shí)質(zhì)檢儀器和人員，對施工各階段的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)做到及時檢查、控制和評定，以達(dá)到所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量及其穩(wěn)