【正文】 濃郁的文化產(chǎn)業(yè)群氣息 . 樓宇描述 :整體由商務寫字樓帶小院、地下停車場組成 .樓宇下面 17層或者大面積經(jīng)營場地 ,可對外承包經(jīng)營權 ,或者 13層為接待大廳、多功能宴會廳 ,47層為賓館酒店 (以迎合夏都國際旅游、文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展而帶起的各類型文化交流活動之用 ,主針對文化媒體單位行業(yè) .)722層為商務寫字樓 . :150180萬元 、設計、勘查、建設等費用計 120余萬元 . 1~22層 ,費用總計 :5300萬元 . ,內部裝潢、設備設施、配套預計 400萬元 . 以上費用總額 +活動費用 100萬元 +市場資源整合費用 6000萬元 . 四、資方 +技術方 (股份 )合作形式 作為《夏都 訂刊 5年者可獲乙類面值 226元門票一張 。2塊高端封面、封底價位區(qū) 。如要提升刊物資源 ,需要整體資金 . 3. 費用使用略計 刊物每月制作發(fā)行一次的費用是 : 1)印刷費用 (105全銅版紙樣 ) 20210(冊 )* ,4萬 (冊 )為 。引領時尚 ,提供第一流的市場資訊為宗旨 ,發(fā)起并推動西寧平面媒體市場全新的發(fā)展空間和市場自理行為 .以一隅之竭誠努力 ,和一班精明能干的熱血青年人士的執(zhí)著追求期以給夏都注入全新的活力 ,增加互融 ,促進發(fā)展 ,最終使刊物一舉實現(xiàn)從 DM平面直投到跨區(qū)域名品刊物雜志的發(fā)展構想 . 二、刊物定位和運作思路 西 寧平面媒體市場除了《西寧晚報》、《西海都市報》等幾家主流報紙媒體外 ,實沒有一家運作成熟的彩色精印的 (DM)平面雜志 .為了彌補這一缺憾 ,并且給夏都市民、商家、消費者 (讀者 )切實的提供一個可融信息平臺、市場導向和服務商情 ,可資心靈的時尚讀本 ,《夏都 尚風》 2.《生活風向標》 3.《商情都市》 4.《旅游時訊》 (待定 ) 二、辦刊構想 以運營實體文化理念服務于夏都市民 ,引領并促 成平面媒體市場從單一化報紙走向包括彩印雜志的多元媒體格局 ,并使之發(fā)展成為精品文化期刊 ,最終實現(xiàn) 10 萬份的發(fā)行 (規(guī)模 )構想 . 三、雜志風格 精美、大氣、雅致 ,時尚、娛樂、休閑 ,溶知識性、趣味性、實用性、可讀性為一體 . 四、刊物版面安排 (以 32版樣 ) 刊物運作思路為循序漸進的發(fā)展模式 .即版面總體定樣 32 版 ,隨著運營實體和刊物自身發(fā)展 ,或以四版 ,或以八版增補 ,并最終定格為 56版 . 32個版面分布為 : 封面、封底 *2(塊 )。 尚風》 DM雜志商業(yè)計劃書 一、商業(yè)計劃書說明 本商業(yè)計劃書為意向投資者提供項目投資價值分析的初步評估信息 ,意向投資者應認真研究 ,充分考慮實施本項目可能面臨的各種風險 ,以作出自己的決定 . 二、機密性 本商業(yè)計劃書含有 XXX公司的商業(yè)機密 ,未經(jīng)本公司書面同意 ,任何研究、閱讀本報告者 ,都不得對本報告及其任何部分內容進行復印、引用、仿制或將內容泄露給任何其他人 ,并且在應 XXX公司要求時 ,退還本報告 ,且不得保留任何復印件 . 第一章 市場形勢分析 一、夏都文化市場分析 地 處內陸腹地的夏都西寧 ,一直以來經(jīng)濟結構是比較單一的 ,各方面行業(yè)產(chǎn)能沒有得以提升的機會 ,就此形成她的發(fā)展是滯后的 .就文化產(chǎn)業(yè)來說 ,包括青海廣大河湟地區(qū)和整個西寧 ,從地緣上就決定著她發(fā)展的瓶頸 。 內文域 *24(塊 ) 主體部分 ,為雜志真正的靈魂所在 . 1).一事一議 (適時的個案評述 ,以引領、督導夏都精神風尚 ) 2).企業(yè) 財 經(jīng) (人文專訪 ,本地先進個人、知名企業(yè)記寫 ) 3).百味 人生 (千姿百態(tài)的人生感文 ) 4).情感驛站 (情感世界的花絮 ) 5).淡裝艷裹 (著裝與色彩的妙趣世界 ) 6).美麗一 瞥 (美容護膚類基礎常識 ) 7).房車一 族 (經(jīng)典的房屋與汽車資訊 ) 8).為你支 招 (介紹房屋裝潢 ,汽車保養(yǎng)知識 ) 9).食 腹天下 (時尚、經(jīng)典的飲食文化 ,產(chǎn)業(yè) 等介紹 ) 10).生活萬象 (所有關于生活技藝和小巧門類知識介紹 ) 11).文化與科技 (介紹今日社會的科技文化成果、方向等 ) 12).西海鉤沉 (青海名流、名勝、景點、人文歷史的關注 ) 13).城市休閑 (全面介紹青海全境飯店賓館、酒吧茶藝、娛樂機構 ) 14).游山玩水 (相關于青海境內旅游方面資訊介紹等 ) 15).風趣與幽默 (幽默、笑話與漫畫世界 ) 16).心靈雞湯 (全面描寫各大中專院校學生的學習、生活、感情、人生感文 ) 以上版面將根據(jù)刊物特性與時事環(huán)境做以增補與刪減 ,具情待定 .(專業(yè)的旅游類報刊 ,內容將有較大的調整 ) 第四章 刊物運作 一、明晰的辦刊目的 刊物將融合廣大市民、讀者、客戶的深情期待 ,本著傳遞市場信息 。自創(chuàng)主辦各種命題的商務文化交流活動 。 4)市場人員工資 (+提成 )600(8001500) *4 計為 60008000元 。20210名忠實的刊物讀者 ,亦要使商家們切實的感受到投放我刊所帶來的經(jīng)濟效益 . ,從而完成當年下半年實現(xiàn)收費賣刊的格局大調整 ,但是按原價及于固定者讀者以意想不到的實惠和小禮物 ,或者抽取幸運獎產(chǎn)生大獎讀者等 (分設特、一、二、三等獎 ),或者紀念品一件等 .(刊物定價 ) 48版 ,或改定為半月刊 .應時而為 ,此不贅述 .如此 ,第三年下半年當可回流盈利 *6為 15萬 .若實現(xiàn)再擴版或改定半月刊當在第三年年底可回流廣告收益50130萬不等 .(此包括售刊收益的劃算 ) ,那么本運營實體將采取使我刊資源深入人心的有為舉措 .即以某大命題為背景的文化評比活動而搞起首場選拔賽 (群星演唱會 )頒獎晚會 ,并將此形式固定為每 12年搞一次 .由此可實現(xiàn)收益計 150300萬元 . (賽事 )活動收益表現(xiàn) 告發(fā)布收益部分 : 40版時 *12/ 7275萬 (有刊號 )售出收益部分 。訂刊 5年者可獲乙類面值 226元門票一張 。 3).項目受托 經(jīng)劃價轉讓專案物權歸資方 ,原持有人得到一定轉讓金 ,并被內聘負責此案的全程運作 . 實在的說本人確系想將本案運作成一本經(jīng)典時尚的人文雜志 ,這需要得到各方面的資源支持 ,而我呢 … 回青海的四年中未曾求得人生起點的嶄新平臺 ,一直做著心不達愿的工作 ,都替別人做了事而未獲得相應的回報 ,收入很微薄 ,未能積些錢糧 ,所以按照慣例以法人身份和拿出實體正 (副 )本等不現(xiàn)實 ,且我無力也不想為啟動本項注冊空殼公司 . 現(xiàn)想著今年先成家明年開始創(chuàng)業(yè) ,就這么個基本思路吧 ,不管是合作或者風險直投形式 ,本人地確拿不出一定的錢力 ,而只以項目技術進行進一步的工作 .一切以誰合作誰看準本案為準 ! (以上相關費用數(shù)據(jù)將據(jù)物價上漲指 數(shù)有所調整 大體為 ()* 上下 )