20xx品控部下半年工作計劃樣本(更新版)
【正文】 員工與品控人員的基礎作業(yè)能力。
責任人：陳新華、蔣麗君、宋北京、丁建
完成進度：按月進行
(三). 產(chǎn)品品質管理
定義：對影響產(chǎn)品品質的原物料進貨檢驗、成品出貨質量控制。提高工作效率，降低不合格品率，提升品質。
措施：
，新增原輔材料品質的確認。加強對不良品的出貨管理力度，使原物料品質不良率控制在3‰以下。資料共分享，我們負責傳遞知識。 措施：通過建立品質管理體系和加強培訓的方式。
4. 外采成品、OEM代加工供應商的現(xiàn)場審核以及在質監(jiān)部門的備案工作。
、車間人員、門店銷售人員等進行HACCP和5S知識的培訓，并組織考試。
具體目標為：一季度原物料品質不良率控制在5‰，二季度控制在4‰，三季度控制在4‰，四季度控制在3‰，年底達到3‰。培訓內容涉及品質管理知識和公司各流程體系，并組織考試
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