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20xx人事部年度計劃范文(更新版)

2024-11-20 02:15上一頁面

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【正文】 標:
  一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等
  二、人力資源招聘與配置
  三、員工培訓與開發(fā)
  四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
  五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構管理
  六、完善員工福利與激勵機制
  七、績效評價體系的完善與運行
  八、人員流動與勞資關系
  九、公司日常工作及后勤的管理
  一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊完成時限:20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度,20xx年2月抽出一星期時間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經(jīng)理批準。下面是范文網(wǎng)小編整理的人事部年度計劃范文,希望對大家有所幫助!
  人事部年度計劃范文(一)
  為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性,人事行政部將結合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,參考公司20xx年相關能收集到的資料為基礎,制訂出人事行政部20xx年工作目標及計劃。
  2)招聘渠道與方式:網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、內部招聘:
  員工推薦:
  具體實施時間:
  根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
  四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
  建立內部溝通機制。管理處操作層員工的文化素質相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業(yè)知識的理論指導,更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。文化是無形的,然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn),于是建設好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。
  4. 推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。(管
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