【正文】 況 ................................................................................................. 13 本項(xiàng)目各施工單位施工情況詳述 .............................................................................. 14 .................................................................. 14 ....................................................................................... 14 ............................................................................. 14 .................................................................................... 15 .................................................................................... 16 某 辦公樓項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告 2 ....................................................................................... 17 ............................................................................. 17 修改進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況 ..................................................................... 17 ............................................................................. 18 ....................................................................................... 18 基礎(chǔ)施工階段質(zhì)量控制情況 .............................................................. 18 主體施工階段質(zhì)量控制情況 .............................................................. 19 ............................................................... 19 ............................................................................. 20 、文明施工方面 ............................................................................. 20 、文明施工情況 ............................................................... 20 安全文明施工總體評價(jià) .................................................... 21 施工過程總體評價(jià) ............................................................... 21 （集團(tuán)）有限公司情況 ............................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 ............................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 .................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 .................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 某 辦公樓項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告 3 ，制定改善措施 ....................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。附屬用房為原 地上二層，局部三層，建筑高度 米，主體為框架結(jié)構(gòu) ，后因建設(shè)單位用房緊張，附屬用房② — ⑩軸線增加 一層， 變?yōu)槿龑咏Y(jié)構(gòu)。 室外工程土建形象進(jìn)度 室外管網(wǎng)部分 ：室外污水管網(wǎng)完成 65%；室外給水管網(wǎng)完成 1/2；室外雨水管網(wǎng)完成1/2；回填土同步進(jìn)行；消防給水管網(wǎng)同步進(jìn)行；弱電配合同步進(jìn)行；北立面及西立面管網(wǎng)還沒有開始鋪設(shè)相關(guān)管道。 某 辦公樓項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告 7 附屬用房土建裝飾形象進(jìn)度 附屬用房 4月 3日至 4 月 5日 進(jìn)度形象基本上沒有什么變化，內(nèi)墻抹灰人員維持在 45個(gè)人左右，內(nèi)墻抹灰尚未完全完成，外墻至 4 月 5 日所有保溫全部完成；外墻面磚還沒有開始貼； 車庫地面已經(jīng)完成，按照原定計(jì)劃， 4 月 2 日外沿應(yīng)該落下外架，但至 4 月 5 日還沒有完成；室內(nèi)裝修還沒有開始，樓梯抹灰壓光也沒有開始，所有外窗訂貨還沒有開始。 2021年 4 月 15 日形象進(jìn) 度 土建裝飾工程形象進(jìn)度 總承包單位 的人員日漸減少，多處施工部位沒有人員施工 ，截止到 4 月 15 日，南立面廣場石材還沒有進(jìn)場，馬路還沒有澆注，綠化也沒有開始，辦公樓一層辦公室和二層辦公室均為交付建設(shè)單位，食堂部分也沒有安裝門使得廚房設(shè)備無法進(jìn)場，大廳部分的地面也沒有開始地暖敷設(shè)，工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后。 室外工程形象 室外工程經(jīng)過 一定的努力，已經(jīng)具備一定的形象，但室外石材鋪裝人員不足造成進(jìn)展緩慢，室外綠化基 本上可以跟上土建工程的進(jìn)度，而且各種綠化樹木每天都有進(jìn)場情況，綠化人員比較充足，室外馬路雖然沒有按照預(yù)期完成，但南廣場已經(jīng)具備一定的形象，為石材鋪裝騰出足夠的工作面。 施工工藝變化引起的項(xiàng)目投資變化 施工工藝變化引起的項(xiàng)目投資變化 主要在以下幾個(gè)方面：（ 1）辦公樓飄帶處原設(shè)計(jì)次梁取消后主梁間跨度為 8M，直接施工飄板鋁板龍骨跨度過大，經(jīng)各方商量在原飄板次梁位置增加 H350*175*9*11 型鋼梁，此項(xiàng)增加費(fèi)用 3000 元；（ 2）為了滿足精裝修的要求，大廳 BF*812 軸 線在 原屋面 已施 工完 畢的間 距 1500mm 檁 條 中間加 焊一根WLTC200*70*20*3 檁條，使此區(qū)域的檁條間距變?yōu)?750mm，此項(xiàng)增加費(fèi)用約 45000 元；（ 3） DF*812 軸線屋面由于采用彩鋼復(fù)合板后需要加焊 L40 角鋼沿檁條通常設(shè)置以保證復(fù)合板鋪實(shí)，此項(xiàng)增加費(fèi)用 30000 元；（ 4）外露鋼柱噴金屬漆，每平方米費(fèi)用 178 元，此項(xiàng)費(fèi)用尚未結(jié)算；（ 5）辦公樓衛(wèi)生間防水改為 JS 形式防水，每平方米增加造價(jià)約 8 元，大約增加 3000 元 材料認(rèn)價(jià)方面引起的投資變化 材料認(rèn)價(jià)方面引起的投資變化 主要體現(xiàn)在如下方面 （ 1）原清單報(bào)價(jià)中輕鋼龍骨石膏板隔墻缺少保溫材料巖棉的報(bào)價(jià)，補(bǔ)充巖棉報(bào)價(jià) 元 /M2； 后期變更部分的石膏板隔墻綜合蛋價(jià)執(zhí)行的是 元 / M2 ； (2) 配電箱認(rèn)價(jià) ：按圖紙確認(rèn)為 萬元，此項(xiàng)不包括將來大門配電箱價(jià)格；（ 3）門窗報(bào)價(jià)變化：辦公樓斷橋鋁合金門原定 550 元 /M2；后變更為 Le 玻璃，廠家報(bào)價(jià) 846 元 /M2；此項(xiàng)增加投資大約23000 元，斷橋鋁保溫窗原定價(jià) 550 元 /M2，現(xiàn)廠家報(bào)價(jià) 809 元 /M2，此項(xiàng)增加投資 19000元，（ 4）附屬用房門窗有斷橋鋁變更為鋁塑窗，此項(xiàng)費(fèi)用尚未估算，每平方米大約下降 200元左右；大約節(jié)省資金 5 萬元；（ 5）大廳 LED 顯示屏造價(jià)為 79000 元（ 6）辦公樓二層窗臺采用石材，單價(jià)為 150 元 /M，此項(xiàng)費(fèi)用大約需要 25000 元；（ 7） 大廳入口大門共兩套， 元，大門玻璃采用夾膠玻璃 365 元 /M2，大約需要資金 5000 元，中空玻璃 285 元/M2，用于自動(dòng)門兩側(cè)，需要資金約 8000 元；（ 8）一層辦公區(qū)地面磚確認(rèn)價(jià)為 76 元 /M2，原清單報(bào)價(jià)為：衛(wèi)生間墻磚 54 元 /M2，原清單報(bào)價(jià)：衛(wèi)生間地磚 49 元 /M2，原清單報(bào)價(jià)：（ 9）辦公樓及附屬用房水泵：大約需要 10 萬元；（ 10）辦公樓一層室內(nèi)照明鑲嵌式格柵燈：走道為 3*20W，單價(jià) 212 元 /套，共： 32 套，需要資金大約 7000 元，室內(nèi)照明為 2*40W，192 元 /套，不少于 238 套，需要資金約 46000 元（ 11）塑膠地板 195 元 /M2，大約需要資金 35 萬元；（ 12）辦公樓大廳門口頂部照明需要 5 盞燈，每套 1500 元，需要 7500 元 （ 13）二層辦公室門口上方仿云石燈片改變增加造價(jià)部分尚未核算。附屬用房按照工期節(jié)點(diǎn)要求應(yīng)該外墻面磚完成并拆掉外架，截止到 4 月 2 日外墻保溫尚未完成，更談不上外架 拆除，在 3 月份的施工中，管理公某 辦公樓項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告 13 司從 3 月 6 日開始每天組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會解決現(xiàn)場涉及進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)問題，并與當(dāng)天晚上開始夜間值班監(jiān)督施工進(jìn)展情況，截止到 4 月 2 日共組織例會 25 次，從最終的效果來看，各公司搶工期期間沒有實(shí)現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾，沒有組織有效的加班加點(diǎn)施工，致使多處施工進(jìn)度不能滿足 4 月 2 日交工的要求，造成最終在 4 月 2 日現(xiàn)場檢查時(shí)，辦公樓內(nèi)多道工序未完成、連最基本的竣工清理都沒有做，根本談不上達(dá)到入住的條件。 某 辦公樓項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告 14 截止到 4 月 2 日，我方對項(xiàng)目整體施工質(zhì)量的總體評價(jià)是：總體施工質(zhì)量可以控制在合格范圍之內(nèi)；但從細(xì)節(jié)上看，各單位對工程質(zhì)量意識沒有提高到各公司所述質(zhì)量控制目標(biāo)，施工過程中質(zhì)量 控制不到位，造成施工中多處返工，給各公司的形象造成一定的負(fù)面影響；在 4 月 5 日至 5 月 15 日期間的施工中，各個(gè)單位仍然沒有對質(zhì)量控制做出足夠的努力，致使多道工序的施工質(zhì)量不容樂觀，包括屋面、玻璃幕墻與地面的收口、室外石材等施工工序質(zhì)量截止到建設(shè)單位入駐時(shí)仍然沒有整改到位，按照如此大規(guī)模的單位投資和最后交付使用的成果的對比，這種結(jié)果只不過滿足了建設(shè)單位最基本的辦公條件。 在外線施工過程中，施工放線、標(biāo)高核實(shí)竟然由技術(shù)副經(jīng)理王文改、生產(chǎn)經(jīng)理胡友山某 辦公樓項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告 15 等人親自進(jìn)行，這一定程度上反映出現(xiàn)場一般管理人員配置不到位、管理不到位的問題，同時(shí)和總承包單位缺乏有效管理機(jī)制有直接關(guān)系。 在地基處理過程中，建設(shè)單位和我方為了加快施工進(jìn)度，將原土回填方案變更為 2： 8灰土回填，總承包單位在上報(bào)綜合單價(jià)是竟然把石灰的單價(jià)提高到 340 元 /噸，理由是村某 辦公樓項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告 16 民和總承包單位結(jié)算價(jià)格為 340 元 /噸，后經(jīng)我方及建設(shè)單位極力堅(jiān)持，才勉強(qiáng)按原清單報(bào)價(jià) 180 元 /噸核算綜合單價(jià)，后在室外路面談判時(shí)，村民提供的預(yù)算單價(jià)中，石灰的單價(jià)仍然是 180 元 /噸，足見其在當(dāng)初的 2： 8 灰土回填報(bào)價(jià)中在撒謊；同時(shí) 3： 7 灰土回填報(bào)價(jià)時(shí)明明是機(jī)械回填非要做成人工回填的組價(jià)； 在辦公樓加層和附屬用房加層既成事實(shí)后，在材料認(rèn)價(jià)上大做文章；食堂裝修風(fēng)格變更以后便建議將餐廳操作間的吊頂改為鋁扣板吊頂；加層部分施工時(shí)，原清單報(bào)價(jià)中輕鋼龍骨石膏板隔墻綜合單價(jià)為 元 /M2，在本次報(bào)價(jià)中提高到 198 元 /M2，后經(jīng)建設(shè)單位和我方的堅(jiān)持下下降到與精裝分包單位輕鋼龍骨石膏板隔墻一樣的綜合單價(jià)： 元/M2； 在材料認(rèn)價(jià)方面，是凡有總承包單位采購的材料，總承包單位都要索要較大的利潤，由建設(shè)單位直 接采購或直接參與的材料采購則能省下比較可觀的資金，比如室外電纜一項(xiàng)即可省下達(dá)約 15 萬元左右的資金；在 3 月初到 4 月 2 日搶工期的期間，包括建設(shè)單位和我方經(jīng)過考察確定的材料，總承包單位都以工期為要挾要求按市場價(jià)提高 7%作為總承包單位的既有利潤，甚至一部分材料要求直接材料費(fèi)上浮 20%60%， 比如：室外路面工程， 建設(shè) 單位和我方經(jīng)過艱苦談判和席廣立談好 136 元 /M2的價(jià)格，滿以為和總承包單位談判會比較順利，結(jié)果梁紅菊卻認(rèn)為定額中 多道工序中所含工程量不夠?yàn)橛梢獙⒙访婀こ烫岣叩?85 元 /M2，后經(jīng) 建設(shè) 單位和我方極力堅(jiān)持才 勉強(qiáng)降至 元 /M2，室外綠化情形差不多，席廣立完成全部綠化工程只需 40 萬，而 總承包單位 卻要價(jià) 萬，否則不干；室外石材廠家報(bào)價(jià)后， 總承包單位建設(shè) 單位和我方進(jìn)行談判時(shí)，卻提出加價(jià) 60%的無理要求，雖經(jīng)建設(shè) 單位和我方據(jù)理力爭，最終還是對 總承包單位 做出較大讓步，玻璃幕墻、鋁板是在中金公司報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上上浮了 7%；僅此幾項(xiàng)，無形中要增加建設(shè)單位投資大約 65 萬 70 萬 。 在我方的強(qiáng)烈要求下， 2021 年 3 月 10 日，總承包單位編織了自己認(rèn)為可以實(shí)現(xiàn)的工期進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)管