【正文】 二 條 配送物資原則上實(shí)行“四單制”。 第 三十六 條 各級(jí)物流服務(wù)中心根據(jù)物資采購(gòu)合同和驗(yàn)收單，按項(xiàng)目區(qū)分不同資產(chǎn)屬性進(jìn)行物資結(jié)算，向物資需求部門 /單位移交物資結(jié)算資料，物資需求部門 /單位并入項(xiàng)目結(jié)算，財(cái)務(wù)部進(jìn)行項(xiàng)目決算和帳務(wù)處理。 8 第 二十八 條 監(jiān)造管理工作遵循“統(tǒng)一管理、集中監(jiān)造、整合資源、信息共享”的原則 ，實(shí)現(xiàn)監(jiān)造工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。項(xiàng)目主管部門、財(cái)務(wù)部、法律事務(wù)等負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍額內(nèi)物資合同中的相關(guān)問題。 第 十九 條 對(duì)不具備公開招標(biāo)條件采取邀請(qǐng)招標(biāo)或非招標(biāo) 采購(gòu) 方式的，應(yīng)履行相關(guān)審批手續(xù)，并按照有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。 第 十五 條 物資需求計(jì)劃按以下要求管理： （一）物資需求部門 /單位根據(jù)年度投資計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等，按照物資計(jì)劃編制的有關(guān)規(guī)定提出物資需求計(jì)劃， 報(bào) 物流服務(wù)分中心經(jīng)內(nèi)部初審后，送項(xiàng)目主 管部門審核， 公司物資部 委托公司物流服務(wù)中心匯總，定期組織專題會(huì)議審核。 （八） 監(jiān)察部 負(fù)責(zé)對(duì)物資工作中采購(gòu)環(huán)節(jié)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)實(shí)施過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)受理物資工作中的投訴舉報(bào)；負(fù)責(zé)對(duì)物資工作中的違規(guī)違紀(jì)問題提出處理意見。其他單位應(yīng)明確物資管理的責(zé)任部門或?qū)?責(zé)，接受物資部的業(yè)務(wù)管理，開展本單位物資管理工作。 第三條 公司建立科學(xué)規(guī)范的物資管理體系，實(shí)行統(tǒng)一歸口管理。 第 五 條 本辦法適用于公司本部、公司管各單位、 縣公司 。 第 九 條 地市及以下公司成立隸屬主業(yè)的物流服務(wù)分中心，作為公司物資管理的一部分，按照公司物資管理要求，開展物資供應(yīng)服務(wù)工作，其主要職責(zé)是： （一）負(fù)責(zé)地市及以下公司物資供應(yīng) 服務(wù)及 協(xié)調(diào)工作； （二）負(fù)責(zé)地市及以下公司物資需求計(jì)劃匯總上報(bào)工作； （三）負(fù)責(zé)地市及以下公司物資接收檢驗(yàn)、儲(chǔ)存保管、消耗領(lǐng)用等工作； （四）根據(jù)公司要求，負(fù)責(zé)物資的催交催運(yùn)、配送倉(cāng)儲(chǔ)、移交 驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等工作； （五）配合做好物資采購(gòu)、供應(yīng)、應(yīng)急物資管理和廢舊物資處置等工作。 第三章 物資 計(jì)劃 管理 第 十二 條 物資計(jì)劃管理 包括物資需求計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、資金計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)分析等工作。 6 第四章 物資 采購(gòu) 管理 第 十六 條 公司物資采購(gòu)活動(dòng)必須嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)、國(guó)家電網(wǎng)公司及省公司招標(biāo)采購(gòu)規(guī)章制度，堅(jiān)持“公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用”的原則，維護(hù)平等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。 第 二十二 條 公司系統(tǒng)物資采購(gòu)合同簽訂原則上采用“統(tǒng)一歸口管理、基層單位會(huì)簽、集中組織簽訂、優(yōu)化工作 7 流程、 網(wǎng)上流轉(zhuǎn)審批、 提高質(zhì)量效率、維護(hù)公司利益”的合同簽訂模式。 第 二十六 條 技術(shù)協(xié)議及商務(wù)合同一經(jīng)簽訂，具有法律效力，供需雙方必須嚴(yán)格遵守。 第 三十一 條 公司物資部組織項(xiàng)目主管部門及相關(guān)項(xiàng)目單位對(duì)設(shè)備總體監(jiān)造情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。 第 三十九 條 配送管理遵循“確保安全、準(zhǔn)時(shí)快捷、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、配置優(yōu)化”的原則。質(zhì)保期結(jié)束，由生產(chǎn)運(yùn)行部門負(fù)責(zé)辦理質(zhì)保單。 第 四十八 條 各級(jí)物流服務(wù)中心應(yīng)定期盤點(diǎn)， 按要求將庫(kù)存信息報(bào)公司物資部，并將相關(guān)信息錄入 ERP，做到賬、 11 卡、物 相符。 第 五十四 條 公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備按照“統(tǒng)籌管理、科學(xué)分布、綜合儲(chǔ)備、統(tǒng)一調(diào)配、實(shí)時(shí)信息”的原則建設(shè)。 （三 ） 公司物資部 根據(jù)確定的處置方式，按照批準(zhǔn)的報(bào)廢申請(qǐng)，集中處置廢舊物資。 第 六十六 條 相關(guān)部門 /單位按照責(zé)任范圍，規(guī)范應(yīng)用信息系統(tǒng)，負(fù)責(zé)物資管理信息更新維護(hù)，保證信息及時(shí)、準(zhǔn)確。 第 十六 章 檢查考核 第 七十三 條 加強(qiáng)對(duì)公司 系統(tǒng)各單位物資管理及物資供應(yīng)服務(wù)考核，考核結(jié)果納入企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核之 中。