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20xx醫(yī)生團(tuán)員評議個(gè)人總結(jié)(更新版)

2024-11-20 00:55上一頁面

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【正文】 其他科室醫(yī)師對于內(nèi)科疾病又不甚熟悉時(shí),僅憑對方敘述的病史做出判斷就存在很大風(fēng)險(xiǎn),這時(shí)應(yīng)親自去看。
  綜合考慮各因素還包括要考慮所處的環(huán)境(地利)和醫(yī)療人員的能力(人和)。
  合理處置是指針對患者的具體情況,綜合考慮各方面因素,做出最終決定。立刻想到了感染性休克,當(dāng)即決定插入中心靜脈導(dǎo)管,加快補(bǔ)液速度。
  患者病情突然變化很容易讓臨床醫(yī)師措手不及,在沒有思想準(zhǔn)備的情況下不僅搶救成功率低,而且來不及和家屬充分溝通,處理不當(dāng)很容易產(chǎn)生糾紛。 What is reasonable is to ask that we never cease to aim for it。除非個(gè)別疑難問題確實(shí)難以把握,才向上級醫(yī)師請示,絕大多數(shù)情況下,總住院醫(yī)師有權(quán)拍板定奪(Give the last word)。希望傳統(tǒng)的大查房制度能夠在不斷揚(yáng)棄中發(fā)展,適應(yīng)時(shí)代的同時(shí)又超越時(shí)代。
  為整個(gè)大內(nèi)科排班也是總住院醫(yī)師的重要工作之一,負(fù)責(zé)排班的總住院醫(yī)師必須對所有內(nèi)科住院醫(yī)師、研究生、本院其他科室醫(yī)師和外院培訓(xùn)醫(yī)師都有所了解,掌握他們的工作能力和性格特點(diǎn),熟悉過去的輪轉(zhuǎn)情況,同時(shí)照顧崗位要求,休假申請和各種突發(fā)事件??傋≡横t(yī)師意味著什么呢?有人說,意味著從此不用每天早上給患者抽血,不用寫住院病歷,不用坐在電腦前開醫(yī)囑,不用在主治醫(yī)師查房時(shí)心驚膽戰(zhàn)地害怕挨批。
  四、一份耕耘,一份收獲
  20XX年全年共收治人次,前五位病種分別是,出院人,轉(zhuǎn)上一級醫(yī)院人,床位使用率,較上一年增長。定期進(jìn)行安全教育,做到制度化,經(jīng)?;?。
  二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
  注重人才隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)醫(yī)生查房制度。在課程教學(xué)的過程中,始終同時(shí)向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育,身體力行,教育學(xué)生成為德才兼?zhèn)涞纳鐣?huì)人才。特別對疑難危重患者,我總是詳細(xì)詢問病史,認(rèn)真體格檢查,嚴(yán)密觀察病情變化,翻閱大量資料,制定最佳治療方案。強(qiáng)化科室管理,提高醫(yī)療質(zhì)量。多年來,在平凡的工作崗位上我始終如一,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),勤奮刻苦,兢兢業(yè)業(yè),全面的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面是范文網(wǎng)小編整理醫(yī)生團(tuán)員評議個(gè)人總結(jié)的范文,歡迎閱讀!
醫(yī)生團(tuán)員評議個(gè)人總結(jié)篇一  *****,男,*****,大學(xué)本科,副主任醫(yī)師,副教授,*****科主任,中共黨員。作為一名醫(yī)護(hù)人員要干好工作,基本的專業(yè)素質(zhì)要求,那就是永無止境的知識更新。
  多年來,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),精益求精,在神經(jīng)內(nèi)科規(guī)范化治療的前提下,根據(jù)自己積累的臨床經(jīng)驗(yàn),針對病人的不同病情,采取規(guī)范化個(gè)體治療,因人施治,療效顯著,為很多患者解除病痛。對教學(xué)中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見。
  樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,邀請患者家屬,定期召開科室健康教育活動(dòng),樹立起重癥醫(yī)學(xué)科特殊的服務(wù)理念和行為規(guī)范。
  制定科室各種應(yīng)急預(yù)案,對停電、網(wǎng)絡(luò)癱瘓、呼吸機(jī)故障應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行演練,熟練掌握應(yīng)急流程及各崗位職責(zé)。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感。
  積極培訓(xùn)一線醫(yī)生,對新輪轉(zhuǎn)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),重癥醫(yī)學(xué)科的醫(yī)生要求能獨(dú)立完成氣管插管、深靜脈置管、呼吸機(jī)的使用等基本操作,提高科室的總體水平。
醫(yī)生團(tuán)員評議個(gè)人總結(jié)篇三  經(jīng)過大內(nèi)科4—5年嚴(yán)格的輪轉(zhuǎn)和培訓(xùn),經(jīng)過本人申請,主治醫(yī)師投票和主任討論等一道道程序,我們終于被選為內(nèi)科總住院醫(yī)師,開始新的工作。還要頭腦冷靜,善于溝通,能夠把握復(fù)雜局面,及時(shí)洞察和化解矛盾與糾紛?!兑捉?jīng)》有云:變則通,通則久。尤其是夜間,內(nèi)科醫(yī)療工作完全由總住院醫(yī)師負(fù)責(zé)。
  一、醫(yī)療工作
  No matter what measures are taken, doctors will sometime es falter, and it is not reasonable to ask that we achieve perfection。提高判斷能力的關(guān)鍵是要在臨床工作中善于總結(jié),點(diǎn)滴積累。床旁查體發(fā)現(xiàn)患者血壓105/50,心率130,全身大汗,外周補(bǔ)液速度很慢。最終患者消化道出血停止,很快拔除氣管插管康復(fù)。雖然該患者預(yù)后肯定不好,但將其轉(zhuǎn)到監(jiān)護(hù)病房至少有兩個(gè)好處,首先是滿足了家屬的治療愿望,其次是轉(zhuǎn)移了矛盾的焦點(diǎn),有助于避免潛在的糾紛。
  面對會(huì)診要求,首先要估計(jì)患者病情的輕重程度,以決定需要多快地前去會(huì)診。
  會(huì)診時(shí)有些意見和建議并不都適合寫在會(huì)診單上,因此最好能和主管醫(yī)生當(dāng)面溝通,這樣能更好地了解會(huì)診意圖并給出更有針對性的意見,也有助于減少反復(fù)無效會(huì)診的次數(shù)。內(nèi)分泌/神經(jīng)科的輪轉(zhuǎn)有助于鍛煉我們對廣義內(nèi)科疾病的診治能力。因此在決定前應(yīng)和病房主治醫(yī)師充分溝通,了解他們對患者診治的想法,以免彼此誤解。 It is being able to differentiate between what you know and what you don’t know。那么我們究竟應(yīng)該怎樣在臨床的“real world”里進(jìn)行教學(xué)呢?
  最重要的是,我們必須激發(fā)住院醫(yī)師和實(shí)習(xí)醫(yī)師的學(xué)習(xí)興趣,為此臨床教學(xué)必須從具體病例出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,注重能力培養(yǎng)。最常見的臨床問題,例如閱讀胸片的“ABCDE”,急性心梗的心電圖,快速心律失常的鑒別診斷,消化道出血的處理,胸痛的鑒別診斷等。有心教學(xué)的人就會(huì)意識到,這是一個(gè)非常好的教學(xué)機(jī)會(huì)。但我們還是通力合作,安全地把患者送到了ICU??箲?zhàn)時(shí)期國立西南大學(xué)在云南的山溝里培養(yǎng)出日后新中國各學(xué)科的帶頭人,靠的是“大師”而不是“大樓。就像Leonard Nimoy說的那樣:“The miracle is this the more we share, the more we have。臨床科研是和臨床工作和教學(xué)緊密聯(lián)系在一起的。經(jīng)過初步訓(xùn)練后,就可以開始嘗試寫更復(fù)雜一些的醫(yī)學(xué)論文,例如綜述,大宗病例分析,短篇論著等。
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