【正文】 點(diǎn)進(jìn)行控制，設(shè)置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)在 穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護(hù)及使用方 便。若我公司中 標(biāo)，充分發(fā)揮我公司設(shè)備充足的優(yōu)勢，提前將機(jī)械設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場，本工程所需的所有 設(shè)備 在進(jìn)場前均須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查， 帶病設(shè)備、有故障設(shè)備 、零部件缺損等 不合格 機(jī)械設(shè)備 一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場 。工程技術(shù)科會(huì)同合同管理科每月定期檢查各責(zé)任部門和班組的成本控制情況，如發(fā)現(xiàn)問題，分析產(chǎn)生差異的原因，并會(huì)同責(zé)任部門采取相應(yīng)措施來糾正問題。經(jīng)常檢查對外經(jīng)濟(jì)合同的履約情況，為順利提供物質(zhì)保證。為方便各方的聯(lián)絡(luò)，各工區(qū)值班室設(shè)置內(nèi)部電話與經(jīng)理部內(nèi)部各科室聯(lián)系，工區(qū)內(nèi)部配置對講機(jī)。施工管理中，信息主要有： （ 1）自上而下流動(dòng)的信息 此信息自項(xiàng)目經(jīng)理等上層開始，流向項(xiàng)目經(jīng)理部的各級(jí)部門，乃至各班組，主要指施工目標(biāo)、工作條例、辦法及規(guī)定，操作規(guī)程、進(jìn)度計(jì)劃等等。 項(xiàng)目 經(jīng)理每周召集各部門、班組的施工技術(shù)人員 現(xiàn)場工作會(huì)議，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃與施工任務(wù)，落實(shí)施工質(zhì)量與安全保證措施，提供并協(xié)調(diào)物資機(jī)具的供應(yīng)計(jì)劃，討論施工工藝和施工方法的優(yōu)化，討論成本控制情況，總結(jié)施工情況和教訓(xùn)，落實(shí)糾正與改進(jìn)的措施。 （ 4）組織技術(shù)交底，編寫技術(shù)規(guī)程，具體落實(shí)到每個(gè)班組。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)、工程施工與行政事務(wù)等部門協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。 （ 1）進(jìn)行測量放樣，提供施工所需的各項(xiàng)測量數(shù)據(jù)，以便對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行有效控制。 （ 6）參與訂貨合同的評(píng)審和采購合同的評(píng)審。 （ 4）組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)施工安全規(guī)程，監(jiān)督、控制作業(yè)計(jì)劃的完成，并檢查施工進(jìn)展情況，及時(shí)按計(jì)劃要求調(diào)配資源。 （ 7）專人保管合同及其相關(guān)文件，以備隨時(shí)待查。 （ 9）定期檢查庫存品狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并采取措施。 （ 1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工機(jī)械的選購、調(diào)配、管理工作 。 （ 7）執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 （ 6）組織撰寫施工技術(shù)總結(jié)和竣工報(bào)告。 （ 4）參與工程生產(chǎn)經(jīng)營、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理等項(xiàng)目管理活動(dòng)。 第 5 章 現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 現(xiàn)場項(xiàng)目管理體系的設(shè)置 本標(biāo)工程設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部為本單位的派出機(jī)構(gòu)，對法人代表負(fù)責(zé)，并按照項(xiàng)目管理的要求設(shè)置職能部門，以便在項(xiàng)目管理中合理配置生產(chǎn)要素、協(xié)調(diào)內(nèi)外部門及人員間的關(guān)系、發(fā)揮各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能的能動(dòng)作用、確保信息流通、推進(jìn)施工項(xiàng)目 目標(biāo)的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)。 （ 4）采用中等施工強(qiáng)度安排工期，對施工中的不可預(yù)見因素留有充足的余地。 （ 6）招標(biāo)文件對工期的要求。 施工現(xiàn)場、生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施，要按文明施工要求設(shè)置，工地墻內(nèi)外進(jìn)行粉刷，并寫上施工安全標(biāo)語。因此從河道清理出來的淤泥要在淤泥堆放場停留 23 天，待沒有水流外泄后 再 轉(zhuǎn)運(yùn)至 設(shè)置在望天壩改河段的排泥場。 （ 2）對外通訊 施工區(qū)附近已有固定電信線路接入點(diǎn)，工程進(jìn)場點(diǎn)， 擬向電信部門申請接入直撥程控電話至工地，根據(jù)施工需要擬安裝兩部直撥電話，并配置 1 部傳真機(jī)，并申請接入寬帶網(wǎng) (ADSL)。對于長期用電負(fù)荷根據(jù)供電部門要求，設(shè)計(jì)有無功補(bǔ)償措施。 供水、供電工程 供水系統(tǒng) （ 1）供水項(xiàng)目 主要施工用水包括： 1）機(jī)械設(shè)備用水； 2）場內(nèi)道路的養(yǎng)護(hù)； 3）施工輔 助工廠生產(chǎn)用水； 4）生活用水。 （ 2）現(xiàn)場道路基本考慮結(jié)合現(xiàn)有 道 路 和 施工臨時(shí)道路 及臨時(shí)下堤通道 ，路面采用泥結(jié)碎石路面。 （ 4）臨時(shí)通道的開設(shè)和臨時(shí)道路的修建， 以及淤泥的運(yùn)輸， 必須要符合城市管理的有關(guān)規(guī)定，并得到業(yè)主等有關(guān)部門的批準(zhǔn)。得出精確數(shù)據(jù)，報(bào)送監(jiān)理單位，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后備案。 （ 4）開工前，要向參與施工的全體人員進(jìn)行動(dòng)員，調(diào)動(dòng)施工人員的生產(chǎn)積極性。 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 施工機(jī)械設(shè)備是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在，應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，提前準(zhǔn)備， 挖泥船、挖掘機(jī)等主要施工機(jī)械要配備充足，駁船、自卸汽車、膠輪車要 配套落實(shí)，按計(jì)劃進(jìn)場，確保施工的連續(xù)性。 （ 2）“三通一平”準(zhǔn)備 按照施工總體布置的要求，做好路通、水通、電通和場地平整。 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）熟悉、審查圖紙和有關(guān)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)單位要求，做到心中有數(shù)。 （ 2）進(jìn)場后， 修建臨時(shí)道路、 建立風(fēng)水電及通訊系統(tǒng)、施工輔助設(shè)施、生產(chǎn)生活設(shè)施建造。 （ 2） 由于工程位于城區(qū)，施工用電可直接從附近接引。 （ 5）環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)，樹立全員環(huán)保意識(shí)，最大限度地減少對環(huán)境的污染， 做好污泥的存放和處置 ，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。 第 2 章 施工總體部署 指導(dǎo)思想和實(shí)施目標(biāo) 指導(dǎo)思想 對本工程施工，我單位的指導(dǎo)思想如下： 以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》。 項(xiàng)目概況 本次 清淤 工程建設(shè) 地點(diǎn)為南充市 西河順慶段，清淤范圍從西河嘉陵江 入口至鐵路大橋段總長 6910 米， 按工程要求分為四段：（ 1）嘉陵江入口至新西河橋長 2600 米；（ 2）新西河橋至人事局長 1200 米；（ 3）人事局至西景橋長 2100 米；（ 4）西景橋至鐵路橋長 1010 米 。 編制依據(jù) 編制依據(jù) （ 1）南充市 西河順慶段清淤 工程施工 《 招標(biāo)文件 》 ； （ 2） 四川南充水利電力建筑勘察設(shè)計(jì)研究院 的 《 南充市 西河順慶段清淤實(shí)施方案 設(shè)計(jì) 》 ； （ 3）現(xiàn)場實(shí)際踏勘情況； （ 4）國家現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)地方性法規(guī)和規(guī)定； （ 5） 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》； （ 6）國家和行業(yè)頒布的相關(guān)現(xiàn)行的最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范； 引用的主要施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) （ 1）遵循招標(biāo)文件條款的原則 在編制施工組織設(shè)計(jì)及附圖、附表中，嚴(yán)格按照施工招標(biāo)文件規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制。 （ 4）堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則 在各道工序施工中，認(rèn)真自檢，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重業(yè)主和設(shè)計(jì)代表意見，嚴(yán)格管理。 計(jì)劃工期 150 日歷天。我公司承諾工程質(zhì)量目標(biāo)為“合格”，力爭市優(yōu)。并將上述施工隊(duì)根據(jù)工藝要求分成若干分隊(duì)，如土建施工隊(duì)分為 淤泥挖運(yùn)隊(duì)、 土石方施工隊(duì)等；機(jī)械 施工隊(duì)分為 挖掘機(jī)械 施工隊(duì)及 運(yùn)輸機(jī)械 施工隊(duì)。 在 水深相對較淺，挖掘機(jī)及人工無法進(jìn)行施工的河段，采用抓斗式挖泥船開挖，淤泥裝入駁船 由拖輪拖帶至下游 臨時(shí)碼頭，再經(jīng)自卸汽車轉(zhuǎn)運(yùn)至指定排泥場；在 已成堤防建筑物附近及機(jī)械無法到達(dá)的部位，由人工開挖，人力膠輪車運(yùn)至岸邊臨時(shí)堆放點(diǎn)，挖掘機(jī)挖裝自卸汽車運(yùn)至排泥場。 施工準(zhǔn)備工作 施工前期準(zhǔn)備工作對施工的順利進(jìn)展影響很大，是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提。 （ 4）編制施工預(yù)算。 ② 本工程為清淤工程， 施工 生產(chǎn) 用水 量很少， 可 直接從桓子河中抽取，生活用水接城市自來水。 對冬季、雨季和高溫季節(jié)的施工，落實(shí) 好 技術(shù)措施和增加投入 設(shè)施設(shè)備等。 施工測量的主要工作 （ 1）開工前，對監(jiān)理單位提供的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，并且布設(shè)施工控制網(wǎng)，包括平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，其測量等級(jí)、精度必須滿足 測量規(guī)定，并且定期對其布設(shè)的施工控制網(wǎng)進(jìn)行核查。 （ 2）土方開挖測量 按各部分?jǐn)嗝娌煌叽?，?biāo)識(shí)出中心軸線、開挖線，開挖 過程中應(yīng)注意坡度及底部開挖高程的控制，開挖應(yīng)有測量人員旁邊跟蹤，隨時(shí)校核，防止錯(cuò)挖、漏挖、超挖，并且保證開挖平整度，為避免開挖時(shí)擾動(dòng)地基，底部應(yīng)留有保護(hù)層。 （ 7）合理定置、美化環(huán)境、并符合文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。 場內(nèi)外交通 對外交通 項(xiàng)目區(qū)內(nèi)與周邊 城市道 路形成交通網(wǎng)絡(luò)，工程對外交通條件便利，交通運(yùn)輸方式以公路為主。 施工用電 （ 2）施工供電范圍 機(jī)械設(shè)備施工及維護(hù)保養(yǎng) 以及其它施工輔助工廠生產(chǎn)用電和生活辦公用電等。各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，照明度按文件規(guī)定的照明度執(zhí)行，對于潮濕和易觸及的帶電體施工場面，動(dòng)力線采用電纜。在 現(xiàn)場油庫、火工材料庫、器材庫、加工車 間等位置配備適當(dāng)數(shù)量的干粉滅火器、備有滅火砂和消防器材，在施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛上均配備有干粉滅火器。 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部、管理技術(shù)人員擬租用附近的民房，相應(yīng)設(shè)置辦公、會(huì)議室和管理技術(shù)人員住宿 用房，包括管理用房擬租用 200m2。 第 4 章 施工總進(jìn)度計(jì)劃 編制依據(jù)和編制原則 編制依據(jù) （ 1）招標(biāo)文件對施工進(jìn)度的有關(guān)文件要求。 編制原則 （ 1）認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，結(jié)合我單位多年來的水利工程施工經(jīng)驗(yàn)安排本項(xiàng)目施工進(jìn)度，確保施工總進(jìn)度計(jì)劃滿足業(yè)主和招標(biāo)文件中規(guī)定的施工工期要求。 工期目標(biāo)和階段控制目標(biāo) 總工期目標(biāo) 本工程總工期 150 個(gè)日歷天，具體開工日期以 監(jiān)理發(fā)出的 開工通知為準(zhǔn)。 熟悉項(xiàng)目標(biāo)書及所有合同文件，以便在工程實(shí)施過程中履行、審查各部門編制的各項(xiàng)計(jì)劃，并對人、財(cái)、物進(jìn)行調(diào)度。 （ 2）制定進(jìn)度計(jì)劃、檢查、督促計(jì)劃的完成。 （ 2）協(xié)助工程技術(shù)科在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下制定質(zhì)量保證措施，并對作業(yè)規(guī)程編制提出質(zhì)量要求。 （ 2）協(xié)助工程技術(shù)科在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下制定安全保證措施，并對作業(yè)規(guī)程編制提出安全要求。 （ 4）建立健全機(jī)械設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制。 （ 2）組織合同法律知識(shí)教育，提高合同業(yè)務(wù)人員法律意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)。 （ 10）編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 （ 1）負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)計(jì)劃，管好用好各項(xiàng)資金。 （ 2）負(fù)責(zé)組織工地臨時(shí)辦公生活 設(shè)施的修繕維護(hù)。 （ 4）負(fù)責(zé)計(jì)量工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)工程量情況，為項(xiàng)目控制及支付提供數(shù)據(jù)。本項(xiàng)目部的運(yùn)作完全依據(jù)本單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部運(yùn)營制度化和規(guī)范化，項(xiàng)目管理的目標(biāo)是“質(zhì)量第一，效益第一”。 （ 7）提供進(jìn)度報(bào)告等施工報(bào)告。施工管理實(shí)行崗位責(zé)任制。 （ 4）項(xiàng)目部與外界的信息交流 項(xiàng)目部與自己的企業(yè)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、物資供應(yīng)部門、氣象部門、水文管理部門等等的信息交流。合同管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。成本控制按本單位的項(xiàng)目成本控制體系執(zhí)行，項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，工程技術(shù)人員，業(yè)務(wù)管理人員以及各部門和生產(chǎn)班組都負(fù)有成本控制責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進(jìn)行定期考評(píng)，有獎(jiǎng)有罰。 組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備 （ 1）根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，配備技術(shù)、施工、質(zhì)量、資料、 設(shè)備、 機(jī)械 、材料、安全 、用電及后勤等項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人和管理人員。 我項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格按有關(guān)程序，組織技術(shù)交底，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組交底，做到項(xiàng)目部全體人員均熟悉本工程的技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和施工技術(shù) 規(guī)范的內(nèi)容。高峰時(shí)配備 4 艘水上挖泥船和 15 艘駁泥船進(jìn)行挖 運(yùn) 淤泥。 ⑤水路運(yùn)輸 設(shè)備：半包式駁泥船、拖輪。一個(gè)河道斷面的挖泥作業(yè)完成后，再移至下 一個(gè)河道斷面。開挖采用 179。 3）在采用機(jī)械開挖時(shí)應(yīng)遵守下列規(guī)定： ①開工前除應(yīng)進(jìn)行地下建筑物和 其它已有管線 的調(diào)查外，還應(yīng)仔細(xì)考慮堆 土位置，汽車運(yùn)土路線，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)路線等問題。 土石方回填 土石方回填前，應(yīng)完成填筑部位的基礎(chǔ)清理和排水工作，清理工作要符合設(shè)計(jì)要求，坑穴內(nèi)積水、淤泥和雜物等亦應(yīng)清除；同時(shí)根據(jù)施工圖紙的填筑尺寸復(fù)測回填斷面的外 形尺寸和高程。鋪土厚度和土塊直徑限制尺寸應(yīng)符合規(guī)定要求。 場地清理完成后，采用壓路機(jī)全面 進(jìn)行填前碾壓。路面兩側(cè)多壓 2－ 3 遍，應(yīng)嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成路面上調(diào)頭和急剎車。 進(jìn)度實(shí)施和保證機(jī)構(gòu)設(shè)置 （ 1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)小組，對工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，及時(shí)控制和解決施工過程中的關(guān)鍵問題。 （ 4）物資科 保證設(shè)備按時(shí)進(jìn)場并投入生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于較佳狀態(tài)。 （ 3）加強(qiáng)施工調(diào)度工作。 同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場資源、資金等情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu) 化，主要是通過調(diào)用自由時(shí)差，但保證工期目標(biāo)不變來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，從而減少資源投入，以取得良好效益。 （ 4）開辟多個(gè)工作面同時(shí)施工，以縮短工期。 ④ 進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的檢查和調(diào)整 施工過程中采用比較法檢查主要指標(biāo)情況，并根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工布置和工作安排，制定改進(jìn)措施，使整個(gè)工程順利進(jìn)展，按期完工。為此，應(yīng)深入調(diào)查料源情況，制定多項(xiàng)采購方案進(jìn)行比較，最后確定采購方案，并確定一個(gè)候選方案以防萬一，確定 后與所選供應(yīng)商按材料使用計(jì)劃（必須考慮一定儲(chǔ)備量），簽訂供應(yīng)合同，由物資科監(jiān)督合同的執(zhí)行，切實(shí)保證材料供應(yīng)，若有問題及時(shí)反饋，嚴(yán)禁發(fā)生停工待料的現(xiàn)象。 信息管理 信息管理是通過有效的逐級(jí)信息分配，應(yīng)用圖表和指令作為載體，上級(jí)通過指令對下級(jí)發(fā)布信息，下級(jí)則用圖表向上級(jí)匯報(bào)。 （ 2）創(chuàng)優(yōu)要求 ①工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收評(píng)定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。使創(chuàng)優(yōu)工作成為每一位職工的自覺行動(dòng)，并貫穿到施工的每一道工序中去。 按 ISO9001 質(zhì)量管理 工程質(zhì)量檢查程序 （ 1）加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，建立內(nèi)外質(zhì)量檢查程序。 （ 2）項(xiàng)目總工（兼質(zhì)檢組長），專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理檢查工作。嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理