20xx工作計劃(更新版)
【正文】 效果：對培訓進行跟蹤評估，及時收集培訓對象的反饋信息。
員工培訓
?、?、思路分析：
Ⅰ、培訓計劃從盲目性、應急式的培訓，逐漸轉變?yōu)橛媱澬?、職業(yè)化的培訓。
?、簟⑹烊酸槍μ貏e崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。
建立辦公室工作學習制度，及時掌握最新動態(tài)、分享管理和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，以便以后工作順利開展。2020工作計劃 工作計劃是工作的一部分，下面小編整理了2019工作計劃，歡迎閱讀!
2019工作計劃
一、2019年度綜合部的工作方向：
完善職工隊伍建設，實行優(yōu)勝劣汰機制，下決心組建一支適應公司發(fā)展的優(yōu)秀團隊。
進一步加強員工培訓，提高員工綜合素質和業(yè)務能力，根據(jù)實際情況制定培訓計劃，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能，更好的完成工作任務。
?、?、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應2019年人才猛增需求。
?、荨⒆⒁馐马棧?br /> ?、瘛⒐救肆Y源部與行政部沒有分離出來，同屬綜合部，可能在專業(yè)性方面有所欠缺，綜合部將會揚長避短把工作做好做細。
?、簟⒅饾u健全培訓考核機制，注重員工培訓后工作上的信息反饋和信息收集。
?、?、注意事項：
Ⅰ、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分、行政后勤管理
制度建設、完善與執(zhí)行
?、佟⑦M一步完善公司各項規(guī)章制度，因工作需要根據(jù)實際情況制定相應的規(guī)定和流程，使管理向規(guī)范化、流程化、制度化邁進，并加強制度執(zhí)行力。通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
?、邸⒁?guī)范公司行政、人事、財務、會計、技術、合同等各類檔案的管理
?、?、進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權)的管理，完成公司證照的年檢工作。隨著公司的不斷發(fā)展，健全公司管理制度無疑是2019年綜合部
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