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財務(wù)管理和中小型企業(yè)的盈利能力外文翻譯(更新版)

2025-02-05 05:50上一頁面

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【正文】 管理科學一樣,首先要建立其目的和目標。 當我們在討論一個民營企業(yè)的目標函數(shù)的時候,昂( 1992)指出,其目標函數(shù)功能是 最大限度地提高三個要素 。另一方 面,當企業(yè)著 7 重于支付房地產(chǎn)稅,重新談判勞動合同,阻止非管理者家庭成員獲得股份以及避免過量稅積累,當期利潤的影響力會越來越小。 *融資決策:( 1)涉及到用于收購資產(chǎn)的資金類型;( 2)涉及到雙方短期 和長期來源之間以及債務(wù)與股本來源之間的適當平衡的完成。因此,財務(wù)管理應(yīng)該被關(guān)注的具體領(lǐng)域是流動性管理(現(xiàn)金流預(yù)算,營運資金管理),盈利能力管理(利潤分析,利潤規(guī)劃),以及成長管理(資本資源的規(guī)劃和決策)。 本小節(jié)主要討論中小企業(yè)的財務(wù)特征的概念。 哈欽森, Meric and Meric( 1988)研究了小企業(yè)的財務(wù)特點,這個獲得了英國非上市證券市場行情報的引用。萊蒂寧( 1992)研究了新成立的公司的財務(wù)特點,使用下列變量:盈利能力,動態(tài)流動性,速動比率,負債或靜態(tài)穩(wěn)健性,動態(tài)穩(wěn)健性,對數(shù)的凈銷售額,資本密集型,以確定財務(wù)特性。這些目標都不能分開為不同的活動,并且在影響模型建立起來的時候把這些目標全部完成。用于定義學習財務(wù)特征的財務(wù)比率包括:( 1)營業(yè)利潤率,( 2)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,( 3)資產(chǎn)報酬率,( 4)凈資產(chǎn)收益率,( 5)固定收費 范圍,( 6)普通股權(quán)益比率,( 7)長期負債比率,( 8)流動比率,( 9)速動比率( 10)存貨周轉(zhuǎn)率。為了降低生產(chǎn)比例,一些研究者如史蒂文斯( 1973),萊蒂寧( 1992)使用因子分析法。伯恩斯( 1985)分析了英國的小公司的財務(wù)特 點和盈利能力。財務(wù)管理目標、決策和相關(guān)領(lǐng)域與財務(wù)管理有關(guān)??贫鳎?1989 年)集中研究 營運資金的管理及財務(wù)管理的工具 ,如比率分析,利潤率措施和閑置分析。資產(chǎn)負債表上 有許多決議物品列示,它們可分為三大類:投資決策,融資決策和利潤分配的決定(麥克馬洪, 1995)。因此,一些小企業(yè)需要有一個本期利潤和長期價值組成的加權(quán)平均目標函數(shù)。 *流動性管理,一方面保證了企業(yè)的債務(wù)支付(如薪 水,清單,貸款還款,稅務(wù)等)。財務(wù)管理工作的目標是比較和評價管理財務(wù)效率和效益的根據(jù)或基礎(chǔ)。一是要將其目前的市場變動價格最大化,以避免不必要的合并,能夠在證券市場外部融資。 在作出有關(guān)財務(wù)管理的決定時,業(yè)主兼經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該記住財務(wù)管理的目標以及流動性和盈利目標間的平衡和當前和長期(增長)目標之間的平衡。 *利潤分配決定:( 1)涉及應(yīng)在企業(yè)發(fā)展壯大中被保留的所賺取利潤的比例;( 2)還有部分利潤比例可能是分配給企業(yè)所有者(麥克馬洪, 1995 年)。 麥克馬洪( 1995)研究 的是包括所有涉及到對企業(yè)資產(chǎn)負債表項目的財務(wù)管理的具體領(lǐng)域。它回顧了被前人提及和使用過的財務(wù)特征的定義。他們使用包括流動性比率,杠桿比率,活動率,盈利率和增長比率在內(nèi)的財務(wù)比率來定義確定該公司的特征財務(wù)。 Davidson 和 Dutia( 1991)探討小企業(yè)是否擁有與大企業(yè)明顯不同的財務(wù)特征,確定了資本不足問題的嚴重程度。 大體而言, 先前的研究人員已經(jīng)提供了關(guān)于管理財務(wù)、財務(wù)管理的實踐和財務(wù)特征寶貴和詳細的理解 。在他們的研究中,他們通過使用財務(wù)比率比較了美國和日本的化工企業(yè)中的財務(wù)特點。四個變量:盈利能力,流動性,杠桿和紅利的支付能力被用來確定該公司的財務(wù)特征。 史蒂文斯( 1973),曾研究了幾家被收購公司的財務(wù)特征,他根據(jù)比率進行了因子分析,還將因子數(shù)減少至以下六個因素:杠桿作用,盈利性,活動性,流動性,識別財務(wù)特征的股息政策和盈利率。 本研究探討與財務(wù)管理目標、決策和具體領(lǐng)域有關(guān)的財務(wù) 管理實踐。這被認為是非常重要的,因為業(yè)主兼經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理發(fā)現(xiàn),如果他們?nèi)狈ω攧?wù)信息他們就可能很難作出決定。麥克馬洪( 1995)提出另一個確定財務(wù)管理的重大決策方式是看一個企業(yè)的資產(chǎn)負債表。那些外部融資都非大問題的盈利企業(yè),能夠為那些小企業(yè)最大限度地提高長期價值,這需要外部融資,而流動性能是非常重要的。這一目標也很符合大多數(shù)企業(yè)的目的。財務(wù)管理的最終目標是將公司所有者的財富增至最大限度 (麥克馬洪 ,1995)。二是將長期的或固定的價值最大化,如果這兩個值 產(chǎn)生分歧。 一般來說,之前的學者們曾在財務(wù)管理中的重大決策的意見沒有分歧。 大多數(shù)學者和研究人員根據(jù)他們所強調(diào)的用不同的方式來處理財務(wù)管理的具體領(lǐng)域。財務(wù)管理的具體領(lǐng)域包括管理的營運資本,管理的長期資產(chǎn),管理的資金來源,財務(wù)結(jié)構(gòu)規(guī)劃,規(guī)劃和評估的盈利能力。史蒂文斯( 1973)、伯恩斯( 1985)、哈欽森、 Meric and Meric( 1988)、 Jaggi 和康西丁( 1990 年)、戴維森和 Dutia( 1991)、萊蒂寧( 1992)、Hutchinson和 Mengersen( 1993)、麥克馬洪等( 1993 年)、 Meric 等( 1997 年)被視為研究金融特色的主要人員。在另一項研究中, Hutchinson和 Mengersen( 1993)研究了對財務(wù)特征增長的影響。在研究中,他們將流動性、盈利能力、債務(wù)和償債能力、營業(yè)額作為四個變量來確定財務(wù)特點。但似乎沒有研究來處理財務(wù)管理中的關(guān)系,包括財務(wù)管理實踐和財務(wù)特點,尤其是許多變量如會計信息系統(tǒng)、財務(wù)報告和分析、營運資金管理、固定資產(chǎn) 管理、財務(wù)規(guī)劃實踐、流動性、財務(wù)杠桿和中小企業(yè)盈利能力的利潤率之間的共同影響。 Meric 等人( 1997 年)進行了一項有關(guān) 87 日, 87 美國化學公司的財務(wù)特征的比較研究。 Jaggi 和康西迪恩( 1990 年)研 究到由所有者控制的被收購公司的財務(wù)特點是否與非所有者控制的被收購的公司有所不同。這些信息可用于量化小企業(yè)在其盈利能力、流動性、利用方面以及比較于其他或大型企業(yè)時的位置??赡苁且粋€企業(yè)的資產(chǎn)負債表可能 8 會演示如何識別這些領(lǐng)域,包括: *目前的流動資產(chǎn)或營運資金的管理, *固定資產(chǎn)或長期資產(chǎn)管理, *資金管理, *財務(wù)預(yù)算和計劃, *杠桿和資本結(jié)構(gòu), *財務(wù)分析和企業(yè)經(jīng)營的評估績效, *利潤分配(股息和未分配利潤政策)。 梅勒迪斯 ( 1986)強調(diào)將信息系統(tǒng)作為包括財務(wù)管理記錄和報告在內(nèi)的財務(wù)管理的基礎(chǔ)。同樣,昂( 1992)也指出三個主要包括投資決策,融資決策和股利決策的財務(wù)決策。有價證券的缺乏是否意味著小企業(yè)不用關(guān)心當前的性能或可以專注于長期價值,取決于組織類型和所處的環(huán)境。 *收益管理涉及通過控制成本來維持或增加企業(yè)所得、價格政策、營業(yè)額、庫存管理與資本性支出??偟呢攧?wù)管理目標可以根據(jù)兩個更特定的目標來看:收益率和流動性。最后是通過避免權(quán)力控制將非所有者管理人自己的金錢和非金錢收入最大化。羅斯,韋斯特和 Jaffe( 1999 年,第 1 頁)指出企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理在業(yè)務(wù)中必須要做的三種類型的決定:( 1)預(yù)算的決定、( 2)融資決策、( 3)涉及短長期融資與凈營運資金 問題的決定。本節(jié)審查財務(wù)管理的具體領(lǐng)域,這經(jīng)常被近期的作家,如沃克和?。?1978),巴羅( 1984 年),和 Meredith( 1986),科恩( 1989 年), Enlish( 1990年)和麥克馬洪( 1995 年)提出和討論。 總之,財務(wù)管理方面有許多具體領(lǐng)域。在界定財務(wù)特點時,麥克馬洪等( 1993 年,第 177 頁)表示: 企業(yè)財務(wù)特征往往以會計比率為形式,源于提供有用的信息用于不同用途的財務(wù)報表。用來定義財務(wù)特性的變量是盈利能力,流動性和杠桿作用。 中小型企業(yè)的特點。
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