【正文】 負(fù)責(zé)發(fā)票、統(tǒng)一收款收據(jù)的購買和保管工作，并對(duì)交回的發(fā)票和收據(jù)填開的內(nèi)容是否合理、合法進(jìn)行審核。 第 二十二 條 會(huì)計(jì)崗位職責(zé) （一）審核外來原始憑證的合法性和內(nèi)部自制原始憑證的填報(bào)是否符合公司各項(xiàng)管理制度的要求，據(jù)以編制記賬憑證。 協(xié)作共同完成工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 第 十八 條 培訓(xùn)費(fèi)用的支付 1．凡由公司外派的培訓(xùn)人員，培訓(xùn)費(fèi)用暫由公司代為支付。 ，工作超過兩個(gè)小時(shí)，填寫加班表（格式見附表 1），由 總經(jīng)理 簽字，每 加班七個(gè)小 時(shí)折合為一天 。 2． 婚假：員工本人結(jié)婚憑結(jié)婚證可休婚假 五 天。 (簽到表到辦公室領(lǐng)取 ) 3．公司員工正常工作時(shí)間為 5 月 9 月 上午 8： 30 至 12 時(shí)，下午14： 00 分至 18:00、 10 月 4 月 上午 8： 30 至 12 時(shí)，下午 13： 30分至 17： 30。 4．所有離職人員，薪資發(fā)放均按公司實(shí)際發(fā)薪日結(jié)算；因內(nèi)部調(diào)動(dòng)而發(fā)生工資變化的員工，新工資標(biāo)準(zhǔn)將按《員工職位變動(dòng)表》的起薪日計(jì)算；未按公司規(guī)定自動(dòng)離職人員，公司將不予計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。 4．轉(zhuǎn)正：新員工試用期結(jié)束后，由本人提出申請(qǐng)，填寫“員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表” （格式見附表 4） ，部門 經(jīng)理 審核并簽署意見后交 辦公室 ，待評(píng)定后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并簽署意見。 （ 2）面試內(nèi)容： A．審核應(yīng)聘者是否具備專業(yè)素質(zhì)及資格。 ，發(fā)現(xiàn)三次者公司給予辭退處理。在辦公區(qū)內(nèi)，禁止大聲喧 嘩，在工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁談?wù)撆c工作無關(guān)的事宜，禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲 、看電影，嚴(yán)禁瀏覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、雜志 。有計(jì)劃地分發(fā)并辦理好領(lǐng)用手續(xù)及記錄。 3. 對(duì)外文件或郵件應(yīng)記錄時(shí)間 ，做好備份。 第三章 人事管理 第一節(jié) 總 則 第一條 為加強(qiáng)公司人事管理，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，以提升企業(yè)形象，提高工作效率，特制定本規(guī)定。 （四） 全面掌握施工合同條款 ， 完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程 預(yù)、 結(jié) 算資料的歸檔 。 經(jīng)理崗位職責(zé) （一） 根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo) ， 保證項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。 第八條 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。 河北錦麟工程造價(jià)咨詢有限公司 管理制度 目 錄 第一章 管理大綱 第二章 崗位職責(zé) 第三章 人事管理 第 四 章 員工守則 第 五 章 財(cái)務(wù)管理 第 六 章 技術(shù)檔案 管理 第 七 章 質(zhì)量 控制制度 第 八 章 保密制度 第 九 章 企業(yè)印 章 管理制度 第一章 管理大綱 第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條 件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。 第二章 崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)公司整體經(jīng)營，全面負(fù)責(zé)公司管理，對(duì) 股東 負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下： （一）確定公司整體經(jīng)營方針，確定公司年度經(jīng)營計(jì)劃及投資方案； （二）綜合管理和調(diào)節(jié)各部門業(yè)務(wù)活動(dòng)； （三）確定年度預(yù)算、監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，計(jì)劃預(yù)算外支出； （四）拓展新業(yè)務(wù)且代表公司處理重要契約事項(xiàng)； （五）確定公司組織、分工和定員的基本方針； （六）決定各類規(guī)章制度的制定和修改； （七）決定公司的獎(jiǎng)懲基本方針； （八）決定重要事 項(xiàng)及其他請(qǐng)示匯報(bào)的決策。 造價(jià)員崗位職責(zé) （一） 能夠獨(dú)立完成 本 專業(yè) 施工 預(yù)算 、 現(xiàn)場簽證 、技術(shù) 措施費(fèi) 、洽商 工程量、 工程進(jìn)度款 及 工程竣工結(jié)算 的 編制及 審核工作； （二） 能夠熟悉掌握國家的 法律法規(guī) 及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè) 理論知識(shí) ，熟悉工程 圖 紙，掌握 預(yù)算定額 及有關(guān) 計(jì)價(jià)規(guī)定； （三） 參與招投標(biāo) 工程 標(biāo)底 及投標(biāo) 的編制。 （ 九 ）負(fù)責(zé)公司辦公、總務(wù) 用品及車輛的管理。對(duì)于需要存檔的資料， 誰接收誰負(fù)責(zé)存檔， 按照檔案管理辦法進(jìn)行分類存放。 2． 辦公室 制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算，經(jīng) 總經(jīng)理 審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回。 3．工作環(huán)境有序。 （格式見附表 2），每周五下午 4點(diǎn)前 發(fā)至辦公室 ，由 辦公室 整理后交至 總 經(jīng)理。 2．面試：（ 1） 面試一般由 辦公室、部門經(jīng)理和總經(jīng)理 等人員進(jìn)行 。 （ 4） 辦公室負(fù)責(zé)向新員工介紹公司的規(guī)模、架構(gòu)、規(guī)章制度、福利待遇等，帶領(lǐng)新員工熟悉公司環(huán)境，介紹其與公司各位同事認(rèn)識(shí)。 3. 開除：員工嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度；嚴(yán)重失職或?yàn)^職；嚴(yán)重?fù)p害公司利益；故意泄漏公司機(jī)密造成較大影響者；拉幫結(jié)派，不務(wù)正業(yè)，蓄意制造不良情緒者；徇私舞弊，貪污受賄者；公司可對(duì)其予以開除，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，將有關(guān)資料存入個(gè)人檔案，視情節(jié)追究其法律責(zé)任或 保留對(duì)其追究法律責(zé)任的權(quán)利。員工外出辦理業(yè)務(wù)， 事后須補(bǔ)簽到表 （格式見附表 3） 。 第十 二 條 休假的規(guī)定 1．正常情況下員工每周休息一天， 周日為公休日。 3．請(qǐng)假批準(zhǔn)后，請(qǐng)假單送 辦公室 保存。 第 十七 條 員工培訓(xùn)由 辦公室 統(tǒng)籌管理。 ，工作 計(jì)劃及 客戶情況 。 。 （ 六 ）負(fù)責(zé)公司報(bào)稅以及與 稅務(wù)有關(guān)的工作，向稅務(wù)局報(bào)送相關(guān)報(bào)表和繳納稅款。） 第 二十五 條 檔案借閱 因工作需要而借閱檔案的需填寫“檔案借閱 登記表 ” （格式見附表 5） ，借閱與本部門工作有關(guān)的 一般檔案的時(shí)間不超過 2 天的，使用人可自行辦理；借閱時(shí)間超過 2 天且在一周之內(nèi)的，需使用部門經(jīng)理簽字；借閱公司重要檔案必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 咨詢項(xiàng)目完成 后清點(diǎn)資料對(duì)照清單交還委托方， 盡量避免資料遺失情況的發(fā)生，在歸還前發(fā)現(xiàn)有資料遺失時(shí)，經(jīng)辦人員必須及時(shí)主動(dòng)告知公司主管人員共同處理。 （ 5）、詳細(xì)審閱施工承包合同，審閱重點(diǎn)： 1）、中標(biāo)單位是否與施工合同中承包單位一致； 2）、施工合同中主要條款是否與招標(biāo)文件一致； 3）、詳細(xì)記錄施工合同中與造價(jià)相關(guān)的條款，便于后續(xù)工作的審核及判斷； 4）、明確施工合同中結(jié)算的 計(jì)價(jià)方式，此點(diǎn)非常重要； （ 6）、詳細(xì)審閱設(shè)計(jì)施工圖及地勘資料，便于后續(xù)工作的審核及判斷； （ 7）、初步審閱及判斷送審結(jié)算書的質(zhì)量，分析送審結(jié)算書編制人員編制結(jié)算的思路及組成，判斷是否按送審結(jié)算的思路進(jìn)行審核，并確定自己的審核思路； （ 8）、嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)施工圖 —— 設(shè)計(jì)變更 —— 簽證收方資料—— 竣工圖過程中的邏輯性、程序合法性、資料的完整性等。 （ 3）、工程量計(jì)算完成后必須自查，對(duì)工程量大，造價(jià)高的子項(xiàng)應(yīng)重點(diǎn)檢查，能用工程量指標(biāo)的項(xiàng)目，必須對(duì)比分析，查明差距大的原因后校對(duì)，避免重大工程量計(jì)算失誤。 審核該工程內(nèi)部控制制度建立及落實(shí)情況和該工程管理及決策審核審批程序是否合規(guī)等情況。 第 二十九 條 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將要求保密的文件、資料等私下復(fù)制或攜帶外出。 、 法人 的私章：由辦公室主任負(fù)責(zé)保管； ； 第三十 六 條 印 章 管理人員應(yīng)對(duì)印 章 使用的正確性負(fù)責(zé)