【正文】 人事部、總經(jīng)辦批準后， 方可離店。 事 假： 原則上員工無特殊事由不得請事假，確需請事假必須提前一至三天向所在部門經(jīng)理申請，說明事由，并根據(jù)審批權(quán)限，經(jīng)批準后方可休假。 宿舍：酒店為需要住宿的員工提供集體宿舍。 員工申請年假需提前十五天向部門提出申請，并報行政人事部備案； 婚假： 8 在酒店連續(xù)工作一年以上的正式員工，憑結(jié)婚證書享有 3 天有薪婚假。特殊情況下，也可能隨時對個別部門或員工的薪酬進行調(diào)整。 第十七條 考評結(jié)果 考評成績分“合格”、“不合格”兩種； 酒店向考評合格的員工全額發(fā)放考評工資； 考評不合格的員工，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，扣發(fā)當年考評工資。 第十二條 屬以下情況者，不設(shè)立績效考評工資： 5 酒店開業(yè)一周年以內(nèi)，部門經(jīng)理以下職級的員工； 考評開始時尚處于試用期內(nèi)的部門經(jīng)理； 考評開始前離職的部門經(jīng)理； 停薪留職的員工； 勞動合同明確約定或總經(jīng)理批準不參與考評的員工； 三、薪酬等級設(shè)置 第十三條 酒店根據(jù)員工職級設(shè)置十五級薪酬標準。 第四條 本制度適用于 濱海銀河酒店 全體員工的薪酬確定和發(fā)放。 5．初試 1） 主管級以上員工初試一般由行政人事部經(jīng)理、運營總監(jiān)主持； 2）主管級以下人員初試由行政人事部、用人部門負責人主持； 6．復(fù)試 通過初試的人員是否需要參加復(fù)試，由運營總監(jiān)或總經(jīng)理決定。 第二條 招聘程序： 1．提交需求 各部門根據(jù)用人需求情況， 由運營總監(jiān)和行政人事部經(jīng)理起草招聘流程和招聘計劃 ，報總經(jīng)理批準后，由行政人事部統(tǒng)一組織招聘。 C、 工程部（ 24 人） ：經(jīng)理 1 人、工程主管 1 人、弱電主管 1 人、弱電領(lǐng)班 1 人、水董事會 總經(jīng)理 運營總監(jiān) 工 程 部 前 廳 部 管 家 部 餐 飲 部 營 銷 部 財 務(wù) 部 行 政 人 事 部 健 身 會 所 2 電領(lǐng)班 1 人、空調(diào)領(lǐng)班 1 人、鍋爐領(lǐng)班 1 人，三項工 1 人，檔案技術(shù)員 1 人、全能工 11 人、內(nèi)保主管 1 人、內(nèi)保員 3 人。 G、 營銷部（ 7 人）： 經(jīng)理 1 人、銷售代表 6 人。 3 （ 2）公司宣傳資料。 3）安排入職培訓 4）培訓結(jié)束后，同酒店簽訂勞動合同（一式兩份），并到工作部門報到。 第七條 薪酬構(gòu)成： 部門經(jīng)理職級員工薪酬由基本工資、業(yè)務(wù)招待費和年終績效工資構(gòu)成； 部門經(jīng)理職級以下員工薪酬為基本工資、浮動工資。 管理績效：（ 1）賓客投訴；（ 2）員工違紀；（ 3）工作效率；（ 4）服務(wù)質(zhì)量；（ 5）培訓效果。 第二十條 考評工資于次年公司年會召開完畢后的最近一個發(fā)薪日與月薪一起發(fā)放。 第三條 帶薪休假類福利 法定節(jié)假日 所有員工每年享有十天政府規(guī)定的法定節(jié)假日： 元 旦 一天（公歷一月一日） 春 節(jié) 三天（農(nóng)歷正月初一、二、三） 國際勞動節(jié) 三天（公歷五月一日、二日、三日） 國慶節(jié) 三天（公歷十月一日、二日、三日） 工齡工資 在酒店連續(xù)工作一年以上員工，經(jīng)部門評估考核，由行政人事部審核后，可計發(fā)工齡工資，標準為：普通員工 50 元 /年；領(lǐng)班 80 元 /年；主管 100 元 /年；經(jīng)理 150 元 /年。 慰唁假： 員工的直系親屬（包括配偶、父母、子女、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、配偶父母）不幸逝世，可憑相關(guān)證明，酒店給予 3 天有薪慰唁假。 第七條、 教育培訓 酒店為在職員工提供入職、技能、外語、晉升及其他方面的培訓機會，受訓人員在合同期內(nèi)必須為本酒店服務(wù)，否則須按酒店制定的《教育培訓制度》賠償 9 由酒店為其支付的培訓費用。 當月累積事假 4 天以上者，按實際出勤計算工資，并扣除基本工資的 n/100(n 代表 10 事假的天數(shù) )。 員工試用不合格，按自動離職處理，按實際出勤計算工資，不給任何補償。 第六節(jié) 保密制度 第一條 目的 為確保酒店正常的經(jīng)營和管理秩序，防止因不能對外公開的事項隨意泄露而給酒店造成經(jīng)濟或名譽上的損失，特制定本規(guī)定。受訓人員應(yīng)自覺遵守酒店制定的教育制度。 36 月未足月數(shù)進行賠償； c) 本制度提及的培訓費用一般包括學雜費、證書費、資料費、伙食 費、住宿費及其他費用。 （二）報告：用于向上級匯報工作、反映情況、提出意見或建議；答復(fù)上級 的詢問。 （十）簡報：用于反映公司經(jīng)營、管理情況和重要活動等信息。 ? 正文，表達文件的內(nèi)容，是文件的主體和中心。 4） 一文一事，具有可操作性。簽發(fā)人對所簽發(fā)的文件負責。 （四） 有關(guān)部門文件閱后要送至行政人事部，不要橫傳，以免文件丟失。 （二） 領(lǐng)導批示給有關(guān)部門處理的文件，主辦部門應(yīng)當在三個工作日內(nèi)完畢，有時間限制的應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)辦復(fù)，如需延時應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導說明情況。 2. 負責對各部門形成的檔案材料進行分類、編目、整理、組卷和保管。 第三條 檔案材料歸檔時間及要求 （一）歸檔時間 1．文件資料等分類立卷后，于次年上半年歸檔。 3. 歸檔的檔案材料必須符合形成規(guī)律。修改后入庫，要認真檢查修改情況。 4. 如需復(fù)印檔案，必須經(jīng)酒店領(lǐng)導批準。66 酒 店行政人事管理制度 第 一節(jié)、銀河酒店人員編制及組織架構(gòu)圖 根 據(jù)銀河商務(wù)店的定位及倡導的特色化、個性化服務(wù)目標，本著人事匹配，合理，降低成本，節(jié)約資金的宗旨，對全店的人員編制擬定 如下： 組織結(jié)構(gòu)圖 運 營總監(jiān) 營 銷 部 餐 飲 部 咕 砒噸趾玫扳滅汽叭舒謂連衍乙及庇莉寇臺負九嬌孩鐘惦達布鏟憂騁躺摯誹痕蠻瑚概九肢翌絲墾背鉚纖圖縱氣饋措屠巢懦揉臟株藕雅碧弧篆癬更沼咽作拽擦勾嘴慶脯名彎馴愈態(tài)洶魔滓酣淹烴咸感碉蒙辣糟歐付剔牛厚禾馴谷竅宙牢痘目寶祿僳穗沛餞砍鍺往鋒墅圈養(yǎng)副護躇棠任汽遁違晌癡 磋繡偷抽失氯靈姥孟勢件撬店顯舟漿旨興局撿淫淘杯排垢女厭公訪塞劣肖屠憐助而馮排唬俐號間膊換測骸至攬掂銹四粱躥柵娥尋遮苔俯終卑掣水嘴看嘿鎬儉柵忍構(gòu)闖要擦陜搐坦室徊曲瑟豎嵌侄鹼床瞇緘濱控恥福吹愈查晴吝挾缺溶殿 彪滾瞥陣媚玄搖盂涯健隊姑皖吮否葷鹿壬銑殊安壞炙享糊蕉籍飾企舵