20xx年醫(yī)學(xué)專題—精神激勵(lì)(更新版)
【正文】 作
。深受器重，自然愿意赴湯蹈火 某天，接到該主管的約見電話。加上以我這樣好勝的個(gè)性，要在這種情況下面對(duì)他，真是讓我難受極了。犯錯(cuò)原本是該受罰的，但這一回的錯(cuò)誤卻使我得到莫大的激勵(lì)。無(wú)論你提供多好的優(yōu)惠條件，總不能阻止優(yōu)秀人才的轉(zhuǎn)職行為，這時(shí)最好的辦法就是門戶開放政策，來(lái)去自由，并承諾隨時(shí)開門恭候其回心轉(zhuǎn)意，將流走的人才變成自己事業(yè)上的伙伴、朋友、經(jīng)銷商，這對(duì)在崗職員來(lái)說(shuō)也會(huì)達(dá)到知恩圖報(bào)效果。 年度體檢。一封精美明信片，幾句祝福問(wèn)候語(yǔ)，一次簡(jiǎn)易生日ＰＡＲＴＹ，在員工生日時(shí)精心送上，將會(huì)給員工極大的心靈震撼，唏噓不止，達(dá)到無(wú)聲勝有聲的效果。贊美、表?yè)P(yáng)、精神上支持、鼓舞是激發(fā)部屬斗志不可缺少的催化劑，如能和金錢獎(jiǎng)金、紅利等物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)環(huán)相扣，最能緊扣人們的心弦，贏得他們動(dòng)力地投入工作。 ④訂定目標(biāo)時(shí)，應(yīng)就部屬的能力，水準(zhǔn)與完成任務(wù)的難易度，做合理、公平的考量。 面對(duì)既定的工作指標(biāo)和壓力，幾乎每個(gè)上司都在夢(mèng)想所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)是一支常勝軍，且具有如下的特質(zhì)：他們加班不拿加班費(fèi)，只得到一個(gè)盒飯；雙休日、例假日照常樂(lè)于工作，而沒有絲毫埋怨；經(jīng)常出差，從不推諉或找理由拒絕；對(duì)團(tuán)隊(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有著極為強(qiáng)烈的追求；他們忙不過(guò)工作時(shí)，會(huì)主動(dòng)請(qǐng)家人、朋友義務(wù)協(xié)助；他們永葆赤子之心和永不服輸?shù)木瘢灰暷転轭櫩头?wù)為至高無(wú)上的榮耀。上司適時(shí)的激勵(lì)，可以使下屬同心同德、眾志成城，提高工作績(jī)效。這樣，部屬們也會(huì)看樣學(xué)樣，全力支持你，并接受你的領(lǐng)導(dǎo)與指揮。 ⑦精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)因素兼顧。 生日祝福。獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)人，激勵(lì)上百人，所有員工的干勁調(diào)動(dòng)起來(lái)了。 門戶開放。惟有一次，我想是我這輩子忘不了的。 他是個(gè)高大壯碩極具威嚴(yán)的上司，平時(shí)說(shuō)話簡(jiǎn)潔，也不常有笑臉，總之，不是很容易親近的主管類型。就這樣擔(dān)心地又
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