【摘要】多家廣告策劃公司培訓資料某創(chuàng)意培訓資料 一、創(chuàng)意策略八段錦 1、本次廣告希望達到的目的和效果? 2、目標對象是哪些人?他們的人文特征及心理特征是什么? 3、我們希望目標對象看了廣告激起何種想法?會采取什么樣的行動? 4、產(chǎn)品的定位和獨特點以及發(fā)展歷史等? 5、定位的支持點以及任何有助于發(fā)展創(chuàng)意的訊息是什么? 6、廣告要給消費者什么樣的承諾?承諾是廣告的靈
2025-04-06 00:53
【摘要】工程總承包的概念?工程總承包這種方式在目前的國內(nèi)正處于實踐和發(fā)展中,人們對工程總承包的概念尚缺乏足夠的認識。一般人會簡單地認為,工程總承包就是先簽一個總包合同,然后再壓低價格全部分包出去。甚至有人錯誤地將工程總承包等同于施工總承包。?工程總承包≠施工總承包?工程總承包是工程技術(shù)水平、項目管理水平以及企業(yè)融資能力的充分體現(xiàn)。一些國際
2025-02-18 15:02
【摘要】備料員培訓資料如何打造一支準確快速專業(yè)服務(wù)的物流團隊一、崗位基礎(chǔ)知識:1如何正確的使用ERP系統(tǒng)?在我們實際工作當中,ERP最常用的:字庫現(xiàn)有量、查找物料需求、采購訂單、離散任務(wù)、事物處理、采購平臺。2、根據(jù)排產(chǎn)指令打印相對應(yīng)任務(wù)號的領(lǐng)料單進行備料;說明:A、備料過程中注意環(huán)保物料與非環(huán)保物料編碼的區(qū)別,切勿只看后面幾位編碼;B、在備料的過程必須
2025-04-01 23:33
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的視角戰(zhàn)略發(fā)展部商業(yè)分析組Chrissyuan目錄2產(chǎn)品3運營1產(chǎn)品/運營體系綜述4總結(jié)目錄2產(chǎn)品3運營1產(chǎn)品/運營體系綜述?產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品經(jīng)理是什么?產(chǎn)品團隊內(nèi)部的運作體系4總
2025-01-15 09:59
【摘要】1職業(yè)經(jīng)理十項管理技能2課程目標☆清楚的認知作為中層管理者的角色☆掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧☆學會時間管理的主要方法☆目標管理法的內(nèi)容,掌握設(shè)定目標的七大步驟熟悉☆學會根據(jù)人格類型激勵員工☆掌握正確的績效評估方法☆掌握適度授權(quán)的要領(lǐng)
2025-01-15 14:39
【摘要】管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓練天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓練一、教戰(zhàn)守策二、向下管理~上集三、向下管理~下集四、向上管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓練前言在閱
2024-10-19 07:26
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理運作討論——之財務(wù)運作?DV案例分析?財務(wù)運作討論2022年9月項目本月金額累計金額產(chǎn)品銷售收入--軟件銷售收入-
2025-01-11 19:49
【摘要】什么是管理??任何一個企業(yè)的經(jīng)營活動都不能缺少,人、財、物、信息這四個基本要素。企業(yè)管理也就是對人、財、物、信息的管理。也就是用我們現(xiàn)有的人力,物力,財力,信息,來達到我們既定目標。酒店業(yè)的質(zhì)量管理?產(chǎn)品管理?人員管理?數(shù)據(jù)管理
2025-01-03 03:11
【摘要】培訓資料14海信輝煌41年透過產(chǎn)品陣容看海信的規(guī)模海信產(chǎn)品獨有優(yōu)勢23案例分析培訓綱要海信輝煌四十一年海信風雨歷程四十年,我們的產(chǎn)品由最初的收音機變成了液晶電視,我們的商標由最初的“紅燈牌”變成了“海信”,我們的規(guī)模由最初的“小作坊”變成了如今電視機行業(yè)平板連續(xù)5年占有率領(lǐng)先
2025-01-10 20:51