一周工作計劃書與一周工作計劃范文匯編(更新版)
【正文】 (1)銷售量(2)回款情況(3)對客戶拜訪情況(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)(5)廣告和促銷活動效果(6)重點客戶情況(7)新客戶情況(8)異常客戶或信譽不佳客戶(9)待開發(fā)客戶及其情況(10)競爭對手動態(tài)(11)當?shù)嘏c本公司銷售工作相關的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)(12)問題與合理化建議(13)本月客戶開發(fā)計劃一周工作計劃書范文(二)業(yè)務員銷售周工作計劃范文一、工作要求，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向聯(lián)系。如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色。監(jiān)督公司相關人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。二、銷售工作具體量化任務、及每日的工作量。前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
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