【正文】 待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。作品數(shù)量：各中隊至少推薦3件作品。做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。一周工作計劃書與一周工作計劃范文匯編第 7 頁 共 7 頁一周工作計劃書一周工作計劃書范文(一)電話銷售周工作計劃范文了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位，如果老板是放權(quán)型就做好獨當(dāng)一面的準(zhǔn)備。，制定出月計劃和周計劃。，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。收繳時間：3月23日下午放學(xué)前。工程商投標(biāo)日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實際改善為主制定工作計劃書。協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作，并