【正文】 就有100只。啟東沿江精細(xì)化工園，規(guī)劃占地10000畝，以“優(yōu)化布局、相對集中、要素配套、規(guī)模擴能”為原則，實行“全程化”服務(wù)，吸引了一大批化工項目相繼前來簽約投資。（四）集約優(yōu)勢初步顯現(xiàn)。兩者相加，占了工業(yè)投入的86％。工業(yè)投入最終是以生產(chǎn)性設(shè)備投入產(chǎn)生效益，%，%。（二）項目質(zhì)量明顯提高。15月份，%。我們完全有理由相信，只要我們圍繞項目毫不動搖地、持之以恒地、求真務(wù)實地抓下去，啟東的經(jīng)濟發(fā)展一定會迅速躍上一個新的臺階。同志們，班組建設(shè)責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，也大有可為。要堅持“安全第一、生命至上”的宗旨，牢固樹立“事故可防可控”的理念，堅持“管理、裝備、投入、科技、培訓(xùn)”的并重原則，遵循“抓重點、夯基礎(chǔ)、嚴(yán)管理”的安全工作思路不動搖。最后強調(diào)一下安全生產(chǎn)工作。另一方面，要加大政治、經(jīng)濟、榮譽、人文等方面的激勵力度，進一步增強班隊長的責(zé)任感、使命感，調(diào)動班隊長的積極性、主動性和創(chuàng)造性。，要抓住關(guān)鍵、剛?cè)岵⑴e 班隊長是現(xiàn)場管理的關(guān)鍵和班組建設(shè)的核心，集安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、任務(wù)完成、工作協(xié)調(diào)、團隊建設(shè)等職責(zé)于一身，責(zé)任大、壓力也很大。通過近年來的不斷努力，目前，各礦班組的班前、班中、班后的日常管理流程得到了規(guī)范，下一步，要發(fā)揮專業(yè)化管理的優(yōu)勢，向班組作業(yè)安全控制、作業(yè)效率提升、作業(yè)成本改善拓展。我覺得，持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新是最好的、最有效的“持之以恒”。班組建設(shè)無定式，我們倡導(dǎo)不拘一格、自主建設(shè)、百花競開。班組建設(shè)中的難點和障礙，有不少是班組自身甚至科區(qū)都難以解決的，這就需要礦級管理人員去思考、破解和清除。班組建設(shè)是“一把手工程”，一把手不重視，班組建設(shè)就很難得到有力推進。二是管理定位。，要認(rèn)識到位、提升定位。少數(shù)單位、部分管理人員依然把班組建設(shè)當(dāng)做一陣風(fēng)，缺少一以貫之的精神。恒源煤礦保運科檢修班作為安徽省唯一代表，與河南省中平能化集團的白國周一起，參加了全國煤礦班組安全建設(shè)先進事跡巡回報告會，共到10個?。▍^(qū)、市）進行24場報告，提升了公司班組建設(shè)的知名度和美譽度。四是班隊長隊伍建設(shè)得到加強。公司實行了副總以上領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)“五個一”督導(dǎo)制度，通過調(diào)研座談、參加班前會、下井跟班等方式，掌握實情、查找問題、收集建議、指導(dǎo)幫助。會上，各礦結(jié)合實際，交流了今年以來各自班組建設(shè)的主要做法，指出了存在的不足和改進措施，提出了一些意見或建議。服務(wù)環(huán)境的優(yōu)劣是衡量一個地方綜合競爭力的重要指標(biāo)。二是加快提高讓客商信任，使業(yè)主滿意的服務(wù)水平。環(huán)境就是生產(chǎn)力，服務(wù)就是競爭力。各級各部門要按照各自的工作職責(zé)和要求認(rèn)真抓好任務(wù)、責(zé)任的落實。簽約項目要加快報批。在目前情況下，行政推動還是加快項目建設(shè)的一大推動力，我們要創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)設(shè)有利環(huán)境，全力加快項目建設(shè)。要引導(dǎo)和幫助企業(yè)運用信息技術(shù)優(yōu)化工藝流程，縮短新品開發(fā)設(shè)計周期，促進產(chǎn)品升級換代，努力提升工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次。強化質(zhì)量意識。一方面要動員、鼓勵機關(guān)、事業(yè)單位工作人員以提前退休、離崗創(chuàng)業(yè)等途徑到工業(yè)企業(yè)從事管理工作；另一方面要不拘一格安排、派出一批優(yōu)秀機關(guān)干部包括部分青年領(lǐng)導(dǎo)干部到重點工業(yè)企業(yè)協(xié)助管理，幫助發(fā)展。要努力開展各種形式的銀行和企業(yè)的對接活動，最近，我們將組織召開第二屆金融資本與投資項目對接洽談會，爭取銀行更多的信貸支持。要提高土地利用的集約化水平。三是對重點企業(yè)實行多投多獎?？傊?在準(zhǔn)入條件上，要做到“六個堅決”：能降低的門檻堅決降低，該取消的限制性規(guī)定堅決取消，不用審批的事項堅決不審批；能簡化的手續(xù)堅決簡化；能不收的費用堅決不收，需打破的壟斷堅決打破。要進一步放寬政策規(guī)定，降低民營企業(yè)準(zhǔn)入門檻，不斷擴大民營企業(yè)的數(shù)量。既要主動承接上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極呼應(yīng)沿江開發(fā)機遇，更要以外商資本密集區(qū)、私人資本密集區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移密集區(qū)為重點，立足港澳臺、主攻東南亞、面向歐美洲，組織開展好各種形式的環(huán)境推介和招商活動。強化招商引資，儲備一批。因此，對鎮(zhèn)鄉(xiāng)而言，就是要明確“不抓投入是失策，抓不好是失職，抓遲了是失誤”的指導(dǎo)思想，切實加大對項目投入的組織領(lǐng)導(dǎo)。投入是發(fā)展的根本。因此，我們要大力發(fā)展國家支持、加強的能源、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、交通和具有高附加值的機械電子、精細(xì)化工等項目，在逆境中尋找發(fā)展的空間，縮小與先進地區(qū)的差距。這些鎮(zhèn)鄉(xiāng)只圖眼前利益急于引進項目，攀比優(yōu)惠政策，造成鎮(zhèn)鄉(xiāng)和全市財政的流失，并給鎮(zhèn)鄉(xiāng)將來的財政造成負(fù)擔(dān)。一些項目因資金問題而擱淺。1－5月份，全市已竣工投入生產(chǎn)的超500萬元項目只有51個，竣工率只有20％，竣工率與我市跨越發(fā)展的期望值還有一定差距。其中500萬元結(jié)轉(zhuǎn)項目竣工35只，竣工率達(dá)28％，預(yù)計年底達(dá)到70％以上；今年新開工項目中竣工16只，預(yù)計年底達(dá)30％以上。項目是發(fā)展的第一要務(wù)，而開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)則是項目的主要承載體。在251只500萬元以上在建、竣工項目中，除大唐電廠外，其中境內(nèi)市外資金投入項目70只，分別占總量28%、%%。其中匯龍鎮(zhèn)列第一，％。一、群策群力，攻堅克難，今年以來全市項目建設(shè)成效顯著（一）投入總量增速迅猛?？偠灾覀儎?wù)必把這件大好事辦好，實實在在地為老百姓造福。所謂市場主導(dǎo)，是說這項工作是市場行為，要按市場規(guī)律辦事。各縣（市、區(qū)）也要建立相應(yīng)組織機構(gòu)，進一步明確責(zé)任和任務(wù)，確保有人來抓、有組織來抓。三、構(gòu)筑農(nóng)村超市網(wǎng)，這是一件必須認(rèn)真辦的大好事如何辦好這件事？市政府已出臺了《關(guān)于進一步推進農(nóng)村消費安全建設(shè)的若干意見》，x市長剛才也提了具體要求。x縣也是這樣?，F(xiàn)在，已經(jīng)有成熟的經(jīng)驗可供借鑒，當(dāng)務(wù)之急就是要順勢而為，乘勢而上，加快推進這項工作。理由有幾個：群眾有需求。有利于推動農(nóng)村民主法制建設(shè)，保障農(nóng)民權(quán)益?，F(xiàn)在，出口勢頭強勁，投入也非常大，以致于出現(xiàn)“投資過熱”，但消費這一塊始終不旺。商品當(dāng)中包含著許多現(xiàn)代信息、現(xiàn)代文明，提供什么樣的商品，消費什么樣的商品，往往反映出文明程度。有利于保障農(nóng)民的消費安全。下面，我圍繞“構(gòu)筑農(nóng)村超市網(wǎng)、造福x老百姓”這個主題，講三個問題：一、構(gòu)筑農(nóng)村超市網(wǎng)，這是一件造福農(nóng)民的大好事推進農(nóng)村消費安全建設(shè)，構(gòu)筑農(nóng)村超市網(wǎng)，從大的方面來講，是落實科學(xué)發(fā)展觀的需要，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的需要，是建設(shè)和諧社會的需要，等等。第一篇：在推進農(nóng)村消費安全建設(shè)現(xiàn)場會上的講話構(gòu)筑農(nóng)村超市網(wǎng) 造福xx老百姓——在推進農(nóng)村消費安全建設(shè)現(xiàn)場會上的講話今天下午的現(xiàn)場會，研究、部署的是一件非常有意義的事，那就是建立、健全、提升農(nóng)村的消費網(wǎng)絡(luò)和消費市場，推進農(nóng)村消費安全建設(shè)。今天的這個現(xiàn)場會，規(guī)模不大，參加人員不多，但它的意義非常重大，很可能會在歷史上留下一些痕跡，這是因為，通過抓這件事，很可能極大地提升農(nóng)村消費市場，從而演變、引發(fā)起一場農(nóng)村消費市場的變革。大家在現(xiàn)場參觀中也感受到，鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市、行政村的放心店建好后，就可以極大地改善農(nóng)村的消費環(huán)境，挖掘農(nóng)民的消費潛力，提升農(nóng)村的消費水平，也能夠借此改變農(nóng)民的消費理念。一是可以引導(dǎo)農(nóng)民文明消費，從消費中享受現(xiàn)代文明。拉動經(jīng)濟發(fā)展的有“三駕馬車”，也就是三大動力：一是出口，二是投入，三是消費。另外，消費也能帶動生產(chǎn)，使得當(dāng)?shù)氐囊恍┺r(nóng)產(chǎn)品有機會進入超市，由此也會增加農(nóng)民的收入。二、構(gòu)筑農(nóng)村超市網(wǎng)，這是一件必須盡快辦的大好事構(gòu)筑農(nóng)村超市網(wǎng)，對于促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定和提高老百姓生活水平非常重要，是名副其實的民心工程、實事工程，我們必須盡快來辦。各個縣市對這項工作都有試點，基本上已經(jīng)推開，特別是x縣已有80%左右建立了。農(nóng)村超市網(wǎng)的建設(shè)工作，省里給了供銷系統(tǒng)，因為供銷系統(tǒng)是主要為農(nóng)村服務(wù)的?？傊ミ@件事的時機已經(jīng)很成熟，要抓緊落實，能快則快，千萬不要拖。市里已經(jīng)建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，x市長是組長。要堅持市場主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、政策支持、部門服務(wù)、形成合力。市政府商貿(mào)辦要出臺一個考核制度，加強指導(dǎo)、督查。下面，我就今年以來項目建設(shè)的有關(guān)情況及下階段工作要求談三點意見。投入增幅最高的前6個鎮(zhèn)鄉(xiāng)分別是，匯龍、久隆、北新、大興、東海、天汾。兩者相加，占了工業(yè)投入的86％。（四）集約優(yōu)勢初步顯現(xiàn)。至5月底，全市已有500萬元以上竣工項目51只，%。四是項目推進制約因素較多。如北新的江蘇正泰醫(yī)藥化工有限公司的醫(yī)藥中間體項目，計劃投資8250萬元，因為要等待精細(xì)化工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施到位后才能啟動，導(dǎo)致項目沒有實質(zhì)性進展。一些鎮(zhèn)鄉(xiāng)為爭取項目，不惜血本，在土地征用和稅收返還上，超出有關(guān)規(guī)定。這次國家集中清理的鋼鐵等行業(yè)，并非我市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，而鼓勵扶持的農(nóng)村、能源、交通、社會事業(yè)等領(lǐng)域，在我市有著較大的發(fā)展空間。第三，要增強推進項目建設(shè)的工作責(zé)任。政府的職能就是加快發(fā)展，發(fā)展是執(zhí)政為民的第一要務(wù)，而發(fā)展首先就是體現(xiàn)在各行各業(yè)的項目建設(shè)上。項目是中心，投入是根本，我們要堅持外資民資并舉，增量存量并舉，大中小并舉，一二三產(chǎn)并舉，不斷增加項目的數(shù)量，實現(xiàn)項目總量的突破。要突出重點地區(qū)。要把廣大民營企業(yè)特別是骨干企業(yè)充分發(fā)動起來，讓他們在招商引資中擔(dān)當(dāng)主角。要積極推行企業(yè)登記注冊前置審批告知承諾制，除國家法律法規(guī)規(guī)定的禁止性項目外，在申請人對有關(guān)設(shè)立條件表示認(rèn)可、并提供限期辦理的書面承諾后，可先核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，后辦理相關(guān)審批手續(xù)。凡獲國家、省重點計劃技改項目貸款貼息的，市里根據(jù)項目實施的具體情況給予一定比例配套貼息。要采取一企一議、一廠一策的辦法，激勵和扶持企業(yè)加大技改投入、加強產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、加快產(chǎn)品開發(fā)、加速拓展市場。要指導(dǎo)好已經(jīng)成立的擔(dān)保公司，逐步建立機制靈活、運行規(guī)范的民間信用擔(dān)保體系，年內(nèi)再力爭成立2家民資擔(dān)保公司。要支持企業(yè)增強管理力量。針對當(dāng)前國家宏觀調(diào)控，我們必須認(rèn)真執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策，正確把握投入方向、投入強度、投入方式，努力提高項目建設(shè)質(zhì)量，優(yōu)化啟東經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。技術(shù)創(chuàng)新是增強項目核心競爭力的關(guān)鍵。（三）全力加快項目建設(shè)的進度。當(dāng)前，要全力組織好項目推進的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要各級、各部門的密切配合，相互協(xié)作，共同努力。強化環(huán)境營造。要著眼于工作實效，將客商滿意不滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，深入基層，深入實際，切實解決實際工作中遇到的各種矛盾和問題，千方百計滿足客商和企業(yè)的發(fā)展要求。三是著力營造方便客商生活，有利項目建設(shè)的服務(wù)環(huán)境。總的來說，給我的印象很深、感受很多、啟發(fā)很大，恒源礦的班組建設(shè)氛圍濃、機制全、做法實、效果好、亮點多，在公司班組建設(shè)中發(fā)揮了試點礦的排頭兵作用，也給皖北煤電恒源股份的班組建設(shè)贏得了聲譽。二是不斷完善了班組建設(shè)工作制度。強化培訓(xùn)激勵，高級技能工津貼400元/月，由公司獎勵到人，上半年各礦共評定202名高技能人才。公司作為全省2010年煤礦管理先進單位代表，在全省煤炭行業(yè)管理暨煤礦安全生產(chǎn)工作會上，作了關(guān)于班組建設(shè)工作的典型發(fā)言，受到了省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。班組管理整體水平與集團戰(zhàn)略實施和公司率先發(fā)展、安全發(fā)展的要求相比，還有不小差距；二是認(rèn)識問題。為此，我就下一步班組建設(shè)，提五點要求。煤礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、隊伍建設(shè)等工作內(nèi)容，最終要靠班組來承載、實現(xiàn)，離開班組建設(shè)的有力支撐，各項工作就會虎頭蛇尾，難以真正落到實處。，要領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管。二是帶著課題。，要優(yōu)化套路、拓展內(nèi)涵。三是推陳出新。煤礦各專業(yè)班組在名稱上都叫班組，但工作內(nèi)容、作業(yè)方式等差異很大。同時，希望其他礦也要把人的不安全行為當(dāng)做現(xiàn)場管理的重點，切實抓住抓好，不斷提高班組安全防控水平。一方面，要嚴(yán)格管理、強化考核、優(yōu)勝劣汰。為此，在班組建設(shè)推進過程中，我們要始終堅持以人為本，扎實開展提合理化建議、員工創(chuàng)新成果實名制、“五小科技”等活動，抓好分配和獎罰的科學(xué)合理、公平公正，健全完善員工成長成才通道，真正把尊重員工、依靠員工、發(fā)展員工、為了員工落在實處，激發(fā)廣大員工立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)的熱情和動力。首先要求各級各層面要以平常心態(tài)，用心、細(xì)心、盡心去抓安全生產(chǎn)工作。不出事故是大家的共同愿望，一旦發(fā)生事故，必須做到：一是嚴(yán)格履行事故匯報程序；二是要認(rèn)真反思、系統(tǒng)追查，從事故中吸取教訓(xùn)。這些項目是啟東經(jīng)濟社會發(fā)展中的新增長點、新亮點，是啟東加快發(fā)展的希望所在、富民強市的潛力所在。其中，500萬元以上項目較多的鎮(zhèn)鄉(xiāng)有：匯龍鎮(zhèn)35個，呂四港鎮(zhèn)26個，民主鎮(zhèn)16個，開發(fā)區(qū)52個。也正因為如此，全市項目建設(shè)才會保持去年以來較快的增長勢頭，上半年實現(xiàn)“雙過半”可以說有較大把握，全年完成50億工業(yè)投入的指標(biāo)任務(wù)也勢在必得。二是投資的投向結(jié)構(gòu)趨于合理。15月份,，%；，%。今年以來，%，比去年同期增加了6個百分點，但相對民資、外資的比重仍舊顯得不足。和合鎮(zhèn)由于區(qū)內(nèi)設(shè)施完備，成功引進了投資2980萬元的上海東華服裝生產(chǎn)項目。結(jié)轉(zhuǎn)項目、新開工項目竣工率比2003年同期分別提高10個和4個百分點。有的鎮(zhèn)鄉(xiāng)抓項目的中心意識還不夠明確，上項目的精力還不夠集中，一些項目只是說在嘴上，掛在圖上，始終沒有落實在行動上，導(dǎo)致項目投入很不平衡。目前全市除大唐電廠以外，仍缺乏對全市工業(yè)投入具有重大推動作用的大項目。1－5月份，全市已竣工投入生產(chǎn)的超500萬元項目只有51個，竣工率只有20％，竣工率與我市跨越發(fā)展的期望值還有一定差距。一些項目因資金問題而擱淺。這些鎮(zhèn)鄉(xiāng)只圖眼前利益急于引進項目，攀比優(yōu)惠政策，造成鎮(zhèn)鄉(xiāng)和全市財政的流失，并給鎮(zhèn)鄉(xiāng)將來的財政造成負(fù)擔(dān)。因此，我們要大力發(fā)展國家支持、加強的能源、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、交通和具有高附加值的機械電子、精細(xì)化工等項目，在逆境中尋找發(fā)展的空間，縮小與先進地區(qū)的差距。項目是投入的載體，是經(jīng)濟發(fā)展的靈魂，是加速經(jīng)濟增長的主要抓手。從投入質(zhì)量看，通州投入1000萬元以上項目191只，平均單體規(guī)模4000 萬元；海門投入1000萬元以上項目180只，平均單體規(guī)模3900 萬元；如東投入1000萬元以上項目95只，平均單體規(guī)模2800萬元；如皋投入1000萬元以上項目75 只，平均單體規(guī)模2650萬元；海安投入1000萬元以上項目97只，平均單體規(guī)模2950萬元；我市投入1000萬元以上項目132只，平均單體規(guī)模3313萬元，排名第3。大投入大發(fā)展，小投入小發(fā)展，不投入不發(fā)展。雖然投入的主體是企業(yè)，但政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用，要在政策制定、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、組織協(xié)調(diào)等方面發(fā)揮作用，為企業(yè)消除投入過程中的一切障礙，做好投入的各項配合工作。我們要把國家宏觀政策調(diào)控階段作為啟東強攻招商引資、積蓄發(fā)展后勁、實現(xiàn)跨越發(fā)展的一個極佳機遇期來認(rèn)識和對待。要突出重大