【摘要】企業(yè)獲取和保持競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略途徑——競爭戰(zhàn)略的系統(tǒng)思維主講人:李衛(wèi)東管理學(xué)博士、副教授單位:廈門大學(xué)管理學(xué)院聯(lián)系方式:2180985(h)13779957695Email:授課目的、重點(diǎn)和特色目的:使學(xué)員了解和掌握戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)和主要思路,明確當(dāng)今企業(yè)競爭優(yōu)勢的
2025-02-23 15:54
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢????2023年10月20日??????????
2025-01-13 17:52
【摘要】中山大學(xué)管理學(xué)院第七講全球化條件下的企業(yè)戰(zhàn)略?本講主要內(nèi)容:?國家競爭優(yōu)勢?團(tuán)簇與地區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭力?戰(zhàn)略聯(lián)盟?虛擬組織與OEM波特(M.Porter,1990)在《國家競爭優(yōu)勢》一書中認(rèn)為:共有六個(gè)環(huán)境因素影響各國的產(chǎn)業(yè)競爭力,他構(gòu)建并開發(fā)了一個(gè)國家競爭力
2025-02-23 22:22
【摘要】顧客價(jià)值戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢隨著技術(shù)發(fā)展的日新月異和新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn),顧客對于產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越高,企業(yè)只有在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和提供產(chǎn)品時(shí)以顧客為導(dǎo)向,為顧客提供超越競爭對手的價(jià)值,才能在激烈的市場競爭中獲取可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。自20世紀(jì)90年代以來,顧客價(jià)值(CustomerValue,CV)已成為管理學(xué)界和企業(yè)界共同關(guān)注的焦點(diǎn),被視為競爭優(yōu)勢的新來
2025-06-23 07:50
2025-06-22 17:17
【摘要】目錄Contents1競爭實(shí)力00領(lǐng)路人董事長古潤金副董事長許國偉總裁胡瑞連01競爭實(shí)力01競爭實(shí)力完美中山總部占地面積120畝,內(nèi)設(shè)研發(fā)中心、品質(zhì)保證部檢測中心、保健食品廠、日用化妝品廠、采用德國ASRS全智能倉儲(chǔ)信息化系統(tǒng)癿物流控制
2025-01-20 22:40
【摘要】企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢—以譚木匠為例、、?公司介紹重慶譚木匠工藝品有限公司于?1997?年成立?,總部設(shè)在重慶?,一直致力于對傳統(tǒng)手工藝進(jìn)行挖掘與創(chuàng)新?,并應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)?,已形成比較完整的木梳產(chǎn)品系列為主打、木鏡系列、 木筷系列 ,以及一定規(guī)模的香扇、飾品、辦公用品等“譚木匠”?品牌產(chǎn)品體系&
2025-06-26 06:11
【摘要】創(chuàng)建競爭優(yōu)勢的營銷戰(zhàn)略?兵者國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。--孫子兵法?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀?缺乏必要的戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)?部分企業(yè)有對制定企業(yè)戰(zhàn)略的潛在需求但對戰(zhàn)略的認(rèn)識還處于普及的初級階段?往往是以經(jīng)驗(yàn)代替戰(zhàn)略?“總裁戰(zhàn)略”
2025-03-04 21:35
【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)5主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第5章戰(zhàn)略資源與競爭優(yōu)勢RCTAN本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?了解組織設(shè)計(jì)的基本框架及其對企業(yè)能力形成的重要作用?理解波特價(jià)值鏈模型,結(jié)合核心能力諸理論觀點(diǎn)形成較有實(shí)用性的價(jià)值鏈模型。
2025-01-04 15:28