淺析通風(fēng)空調(diào)工程施工成本控制(更新版)
【正文】 成本控制目標(biāo)。通風(fēng)空調(diào)工程項(xiàng)目的施工成本控制或管理，通常是指在工程項(xiàng)目的施工活動(dòng)中進(jìn)行工程成本的計(jì)劃和控制，更確切地說(shuō)就是業(yè)主或施工方對(duì)通風(fēng)空調(diào)工程本身項(xiàng)目在施工過(guò)程中所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支，進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，控制在計(jì)劃施工成本范圍內(nèi)，保證在工程的實(shí)施中能以最少的消耗取得最大的效益，最終達(dá)到施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，施工單位在注意施工合同及工程竣工結(jié)算的同時(shí)，應(yīng)立足現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化過(guò)程控制，尋找施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和資金的最佳結(jié)合點(diǎn)，規(guī)范工程簽證行為，增強(qiáng)索賠意識(shí)，不斷探索降低工程成本的途徑，積累經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)施工階段的工程造價(jià)管理。（1）施工前的準(zhǔn)備工作是施工管理的首要工作。通風(fēng)空調(diào)工程施工成本中主要材料設(shè)備占有相當(dāng)大的比重，因此主要材料設(shè)備的采購(gòu)管理是施工管理的重要環(huán)節(jié)，也是施工成本控制中的重要內(nèi)容。內(nèi)容總結(jié)
（1）淺析通風(fēng)空調(diào)工程施工成本控制
通風(fēng)空調(diào)工程造價(jià)控制管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程貫穿工程建設(shè)的全過(guò)程，只有依靠先進(jìn)的體制和機(jī)制，實(shí)行全員、全方位和全過(guò)程的管理，才能真正取得成效
（2）本文分析了通風(fēng)空調(diào)工程成本控制的內(nèi)容，探討了通風(fēng)空調(diào)工程施工成本控制方法
（3）保證工期、質(zhì)量、安全、文明施工、降低成本的措施
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