汾西礦業(yè)集團(tuán)公司人力資源崗位管理暫行辦法(更新版)
【正文】 作的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及年度考核辦法，不斷提高員工解決實(shí)際技術(shù)問題的能力，使其成長為技能型和技術(shù)型的復(fù)合型人才，增強(qiáng)企業(yè)人才技術(shù)支撐力度，將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工職業(yè)生涯發(fā)展有效地結(jié)合在一起。滿足企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展需要的原則。第三條 集團(tuán)公司實(shí)行管理、專業(yè)技術(shù)、操作 三個(gè)崗位管理序列，按照崗位管理基本要求，各工種崗位的人員總量要按照暢通出口、把住入口，內(nèi)部調(diào)整的原則，在嚴(yán)格定編、定崗、定員的基礎(chǔ)上公開競聘、競爭上崗，形成能者上、庸者下、平者讓的崗位管理機(jī)制。招聘錄用辦法。區(qū)域公司及礦井公司按汾煤干發(fā)[2013]56號文件《關(guān)于下發(fā)資源整合機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備方案的通知》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公開競聘方案(須專業(yè)與崗位相對應(yīng))。在操作崗位工作年限原始學(xué)歷：工作滿一年以上，可通過認(rèn)定、考試等形式取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)任職資格。內(nèi)容總結(jié)
（1）汾西礦業(yè)集團(tuán)公司 人力資源崗位管理暫行辦法
人力資源崗位管理暫行辦法
一、總則
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范人力資源的管理，大力開發(fā)集團(tuán)公司內(nèi)部人力資源，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，樹立人力資源是第一資源的意識，努力培養(yǎng)技能型和技術(shù)型的復(fù)合型人才，更好地促進(jìn)集團(tuán)公司素質(zhì)工程和人才戰(zhàn)略的實(shí)施，根據(jù)國家、省及焦煤有關(guān)文件精神，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法
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