【正文】 點(diǎn)連線(xiàn)帶片，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識(shí)。操作人員必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法”:清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設(shè)備性能正常。施工材料的使用是否合理等。(2)嚴(yán)格執(zhí)行施工材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查和驗(yàn)收。供貨商的質(zhì)量保證能力主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)施工材料的質(zhì)量符合工程合同的約定和施工工藝的要求。(7)組織人員對(duì)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷予以糾正。施工所使用的材料應(yīng)作好防污染控制。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。(2)施工材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量的重要保證，施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量的控制重點(diǎn)是對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等進(jìn)行驗(yàn)收。(1)工程材料、購(gòu)配件和半成品準(zhǔn)備。(3)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。六、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制只有嚴(yán)格對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。主要內(nèi)容是工程項(xiàng)目的各類(lèi)計(jì)劃與保證措施的控制。(3)施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量工作規(guī)定。設(shè)計(jì)單位：廣州萊安智能化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)有限公司網(wǎng)站：地址：廣州市天河區(qū)中山大道建中路5號(hào)天河軟件園海天樓3A06用戶(hù)服務(wù)中心：Tel：02085574618 85574628 85574638 85698805 85698850聯(lián)系人：周先生：***歡迎來(lái)電索取詳細(xì)方案或來(lái)電洽談業(yè)務(wù)，免費(fèi)提供設(shè)計(jì)方案，價(jià)格實(shí)惠我司開(kāi)發(fā)以及生產(chǎn)大量的機(jī)房建設(shè)管理系統(tǒng)，歡迎各界人士批發(fā)以及代理。建立施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行保管，并且定期對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、盤(pán)點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。(6)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立回收臺(tái)賬，按規(guī)定對(duì)施工作業(yè)中的余料進(jìn)行回收。杜絕不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)施工材料的供應(yīng)周期是否滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求。七、施工項(xiàng)目材料的質(zhì)量控制施工材料(含原材料、購(gòu)配件、成品、半成品)是工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基本要素之一。工程竣工時(shí)檢測(cè)室內(nèi)空氣污染物濃度，檢測(cè)不合格不允許使用。(5)設(shè)計(jì)變更。采取妥善的措施對(duì)施工材料進(jìn)行保管和存儲(chǔ)。(2)施工機(jī)械器具準(zhǔn)備等。(1)建立完善的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制度。按照工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間，將施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的過(guò)程劃分為施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程和竣工驗(yàn)收三個(gè)階段。主要內(nèi)容是工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境的控制。(1)施工企業(yè)與發(fā)包人簽定的工程施工合同。質(zhì)量是企業(yè)的生命，永恒的主題。應(yīng)嚴(yán)格從施工人員的質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)能力的考察著手，采取適當(dāng)手段。為保證工程質(zhì)量，施工中要依據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案。企業(yè)管理應(yīng)以提高工程質(zhì)量效益為中心，將質(zhì)量效益寓于管理活動(dòng)之中，建設(shè)質(zhì)量文件，實(shí)施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理不僅為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也對(duì)提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，改造企業(yè)文化，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮重要的作用。也可以說(shuō)，原材料的好壞是關(guān)系到工程能否優(yōu)質(zhì)完工的重要前提。必須保證技術(shù)交底的質(zhì)量，使操作工人，專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)等基層人員能按設(shè)計(jì)意圖和規(guī)范要求，保制保量按時(shí)完成施工任務(wù)，必要時(shí)還示范操作方法，先做工程樣板等。加強(qiáng)質(zhì)量檢查。二、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制依據(jù)(1)設(shè)計(jì)文件，如工程設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)洽商、設(shè)計(jì)變更等。三、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五個(gè)方面，對(duì)這五個(gè)因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。一般使用組建由工程項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的工程質(zhì)量管理小組的方式。(1)圖紙的熟悉與會(huì)審。(3)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底工作并形成書(shū)面記錄文件。(3)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備等。機(jī)械設(shè)備的合理使用、正確操作、妥善保管，精心保養(yǎng)，預(yù)防各類(lèi)事故尤其是安全事故的發(fā)生，是施工機(jī)械設(shè)備控制的重點(diǎn)。(6)成品保護(hù)控制。(3)組織以預(yù)算人員為主的工程結(jié)算小組，編制竣工結(jié)算。(一)施工材料的供應(yīng)管理除合同約定由用戶(hù)提供的材料外，對(duì)于工程主要材料、大宗材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一核算的方式，通過(guò)企業(yè)層的材料機(jī)構(gòu)進(jìn)行采購(gòu)。(5)其他涉及履約能力的評(píng)定。(4)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，避免材料浪費(fèi)。(二)施工機(jī)械設(shè)備的管理在工程施工中，提高施工機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率和使用效率是工程保證質(zhì)量和工程進(jìn)度的重要措施。只有對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，才能確?！邦A(yù)防為主”方針的實(shí)現(xiàn)。一、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)是“應(yīng)滿(mǎn)足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的要求”。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中有關(guān)工程質(zhì)量的保證措施。在實(shí)施工程質(zhì)量管理時(shí)，工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量管理的目標(biāo)建立與工程質(zhì)量管理體系相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)管理機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系、聯(lián)系接口與方法。在工程施工合同簽訂后，工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)著手進(jìn)行以下幾個(gè)方面的工作。施工人員應(yīng)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)，良好的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全作業(yè)的觀念。(2)“五通一平”。(3)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，對(duì)于施工進(jìn)度和質(zhì)量控制都有直接的影響，施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制主要包括機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)、機(jī)械設(shè)備的合理使用和正確操作、機(jī)械設(shè)備的規(guī)范維護(hù)和維修等方面。監(jiān)理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定，發(fā)布變更通知后，方可組織實(shí)施。(2)組織工程技術(shù)人員繪制竣工圖紙。機(jī)房工程實(shí)施材料質(zhì)量控制的重點(diǎn)在于以下幾個(gè)方面。(4)施工材料的價(jià)格因素。(3)對(duì)于驗(yàn)收合格準(zhǔn)予進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合施工的進(jìn)度要求，妥善的予以存放與保管，并采取必要的防火、防盜、防損壞等措施。八、施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制(一)施工機(jī)械設(shè)備的選用對(duì)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)本著技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)適用、性能可靠、使用安全、操作簡(jiǎn)便、維修方便的原則進(jìn)行選用。九、施工工序的質(zhì)量控制施工工序的質(zhì)量是工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，嚴(yán)格施工工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。求職意向求職崗位：質(zhì)量控制(qc)采購(gòu)設(shè)備與材料質(zhì)量管理工作描述：在indesit公司。關(guān)鍵詞：公路橋梁施工；質(zhì)量管理；控制；探析在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，交通運(yùn)輸行業(yè)也加快了發(fā)展步伐。第二，部分施工人員長(zhǎng)期在交通不便利的地方施工，很容易產(chǎn)生怕吃苦受累的不良心理。其中，部分驗(yàn)收部門(mén)在實(shí)際驗(yàn)收的時(shí)候，并沒(méi)有根據(jù)國(guó)家部門(mén)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)驗(yàn)收，而且對(duì)于檢查出的質(zhì)量問(wèn)題并未進(jìn)行二次驗(yàn)收，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題明顯，對(duì)公路橋梁的后期使用產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。可以對(duì)路面表層的土翻送30cm，將翻送的土進(jìn)行壓實(shí)平整以后再進(jìn)行土方填筑工作。一定不能有壓死或者是漏壓的情況，在完成碾壓以后需要根據(jù)具體的規(guī)定來(lái)檢測(cè)碾壓的效果。如果施工材料與機(jī)械設(shè)備質(zhì)量同工程施工質(zhì)量的要求不吻合，就會(huì)在實(shí)際施工的時(shí)候出現(xiàn)諸多的質(zhì)量問(wèn)題，而且很難進(jìn)行補(bǔ)救，最終對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度造成不利的影響。參考文獻(xiàn):[1][J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（04）：180180.[2][J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015（05）：432432.