【正文】 進(jìn)措施，切實(shí)落實(shí)，使飯菜質(zhì)量有了很大的提高。同時(shí)，在食用前，要求炊事班長、廚師認(rèn)真核對物品標(biāo)簽的內(nèi)容和物品的外表感觀現(xiàn)狀，堵絕使用“三無”和感觀現(xiàn)狀異常的物品，從根本上保證了師生的飲食安全，確保師生健康。各處、室、組財(cái)產(chǎn)損壞或丟失由處、室、組負(fù)責(zé)人追究責(zé)任，并修復(fù)賠償。同時(shí)完善物品采購制度，對大件設(shè)備、物品采購采取先計(jì)劃，后申報(bào)校長辦公會研究審批后報(bào)市政府采購辦進(jìn)行招標(biāo)采購。二、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量1 、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理，落實(shí)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理制度。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。對外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天學(xué)生放學(xué)后，值周員堅(jiān)持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、期終考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)5緊張而有序的20xx20xx學(xué)年第一學(xué)期即將過去，回顧過去的這一學(xué)期，根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的支持及配合下，盡心盡責(zé)、共同努力，克服學(xué)校人手缺、任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。，了解學(xué)生在飲食方面的需求，改善伙食供應(yīng)，努力提高師生的滿意率。，總務(wù)處安排人員對校園的綠化和草地進(jìn)行了全面的修剪，美化了校園，營造了氛圍。為此，做好以下幾方面工作：。三、裝備管理方面，我校召開了教育技術(shù)裝備工作會議，其目的就是為了構(gòu)建我校教育技術(shù)裝備較為完備的工作體系，不斷提高我校教育技術(shù)裝備和實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平，逐步實(shí)現(xiàn)教育技術(shù)裝備和實(shí)驗(yàn)教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，同時(shí)做好蘇州市中小學(xué)資產(chǎn)與裝備管理信息系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)登記和錄入工作。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。20xx年我們共獲得兩個(gè)市級競賽一等獎(jiǎng)和兩個(gè)三等獎(jiǎng)，其中機(jī)器人滅火代表上海市參加全國比賽獲第5名。我?，F(xiàn)建有百年樹人、國資源、清華同方三個(gè)資源庫系統(tǒng)，以及本校的課件資源庫和試題資源庫，另外還建有一個(gè)數(shù)字圖書館。20xx年參加各項(xiàng)競賽活動(dòng)，有8人次獲市級等第獎(jiǎng)，13人次獲區(qū)級等第獎(jiǎng)。人為損壞的公物都得到了賠償，自然損壞的公物都得到了修繕。4）、和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對校園周邊環(huán)境進(jìn)行整治，取得了較好的成效。五、規(guī)范管理，辦好食堂辦好食堂，是提高師生教學(xué)積極性，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要因素。三、排除困難、按時(shí)完成各項(xiàng)基建項(xiàng)目，確保韓國部準(zhǔn)時(shí)開辦。本學(xué)期學(xué)校對總務(wù)處進(jìn)行了重組，原信息中心和圖書館并入了我們的隊(duì)伍，怎樣增強(qiáng)處室的凝聚力，互相取長補(bǔ)短，在最短的時(shí)間內(nèi)把大家擰成一股繩，這是我們首先要思考的問題。在學(xué)校資產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。后勤工作有他的特殊性，一旦忙起來，沒有下班的時(shí)間，每逢星期五放學(xué)，我們總要對學(xué)校的設(shè)施進(jìn)行巡視檢查一次，無問題才放心回家?？紤]到合理性，這學(xué)期增加了一位司機(jī)。4．做好學(xué)校日常采購工作。以下是這學(xué)期來我?？倓?wù)工作的回顧：一、學(xué)前的準(zhǔn)備工作開學(xué)前及時(shí)安排好人員對學(xué)校環(huán)境進(jìn)行全面打掃，確保校園環(huán)境的優(yōu)美。在物品使用方面，繼續(xù)實(shí)行發(fā)放制，一學(xué)期發(fā)放兩次（開學(xué)、期中），杜絕了浪費(fèi)的現(xiàn)象。對新增添的儀器、器材、設(shè)施、設(shè)備及時(shí)做好登記造冊工作，做到賬目清楚。垃圾、廁所落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保垃圾天天清理，廁所一周三次沖洗。做好后勤工作，實(shí)際是對學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育及教育、教學(xué)工作的無形支持。八、存在的問題和今后努力方向1要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。四、校園美化工作優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園。對教學(xué)樓的墻面全面粉刷、補(bǔ)修、布置，對課桌椅、門窗進(jìn)行維修、更改。實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開展，兩者關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可，雖總務(wù)工作不直接參與教學(xué)，但所在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤報(bào)務(wù)工作。、摩托車擺放，嚴(yán)格管理。五、校產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力。解決了師生飲水供應(yīng)，并定期對飲水機(jī)進(jìn)行消毒，確保了師生飲水衛(wèi)生和身心健康。本學(xué)期，在原有基礎(chǔ)上又投入數(shù)千元進(jìn)行校園文化布置，增強(qiáng)了校園文化氣息。我總務(wù)部門平時(shí)加強(qiáng)檢查、管理，對各班財(cái)產(chǎn)的自然損壞及時(shí)進(jìn)維修，對故意破壞公物的行為，進(jìn)行賠償制，并會同政教對學(xué)生進(jìn)行教育，提高愛護(hù)公物是大家的責(zé)任的意識。2004，我后勤部門的全體同志克服了人手少，任務(wù)重等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作，向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。食堂人員認(rèn)真做好食堂衛(wèi)生的衛(wèi)生工作，做好伙食的調(diào)配事項(xiàng)，確保開學(xué)第一天就能吃上可口飯菜。四、食堂工作：切實(shí)加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決做到食品衛(wèi)生中的每一個(gè)制度和每一項(xiàng)要求符合上級部門的管理要求。一學(xué)期以來我?？倓?wù)工作取得了比較滿意的成效，但是工作中還有這樣那樣的問題需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高，總務(wù)處將一如既往，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的關(guān)心支持下再接再厲，不斷進(jìn)取，為我校的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（1）帶領(lǐng)食堂全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求進(jìn)行各項(xiàng)操作；（2）每天認(rèn)真做好食品的驗(yàn)收工作，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的食品堅(jiān)決拒收，每天的蔬菜要浸泡一小時(shí)以上；（3）每天做好餐具的消毒工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行濕熱消毒；后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。平時(shí)的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查，學(xué)生安全天天查，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。二、精打細(xì)算、規(guī)范財(cái)務(wù)管理、當(dāng)好校長當(dāng)家理財(cái)?shù)膮⒅\和助手。良好的育人環(huán)境，可以陶冶師生情操，培養(yǎng)學(xué)生遠(yuǎn)大志向和理想，因此，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是后勤工作的重點(diǎn)。六、牢固樹立安全第一的思想，確保一方平安。6）、由于準(zhǔn)備充分，管理有序，我校的安全工作得到了市校園安全風(fēng)險(xiǎn)評估專家的充分肯定?；咀龅搅思毙揆R上修，小修不過夜。學(xué)校的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理繼續(xù)保持區(qū)先進(jìn)水平。3）、網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)的管理和技術(shù)支持。我們決心在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，努力工作，去追求更大的成績。、提高使用效率。，代表吳江區(qū)參加蘇州市比賽中榮獲三等獎(jiǎng)；在20xx蘇州市中小學(xué)優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文評選中屠利峰老師獲蘇州市一等獎(jiǎng)，褚老師獲蘇州市三等獎(jiǎng)；在自制教具評比中，褚老師獲吳江區(qū)二等獎(jiǎng)。學(xué)校的公開課、運(yùn)動(dòng)會、會議等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。五、食堂管理方面，每天深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全。、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。具體工作如下：協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本的修購經(jīng)費(fèi)及維修計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，我們本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。除此之外，在學(xué)校醒目處張貼安全知識的宣傳畫（本學(xué)期共兩期）；在教學(xué)大樓醒目處掛安全宣傳標(biāo)語；向全體學(xué)生講解安全常識知識以及遇險(xiǎn)自救常識。由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。定崗定位，各司其職從學(xué)校工作需要出發(fā)，總務(wù)處進(jìn)行了定崗、定職，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)；做好考核工作，改變工作作風(fēng)；進(jìn)一步完善后勤工作人員考核方案，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考評條例，做到分工具體，職責(zé)明確，考核有標(biāo)準(zhǔn)。更進(jìn)一步規(guī)范伙管室財(cái)務(wù)管理，伙管室設(shè)立財(cái)務(wù)專戶，定時(shí)為學(xué)生刷卡，刷卡收入當(dāng)日全部進(jìn)入銀行專戶。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)工作的需要，通過政府采購，購置投影儀一臺，鐵皮文件柜20個(gè)。加強(qiáng)生活管理，切實(shí)做好食堂、冷飲部的工作，提高伙食質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量；人以食為天，辦好食堂對于維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序有著密切的關(guān)系。要求炊事員每天對餐具、灶具認(rèn)真檢查清洗，每周對餐飲具進(jìn)行一次消毒，認(rèn)真做好紀(jì)錄，做到葷素菜案、面案分開使用，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定，餐餐留樣24小時(shí)，并認(rèn)真做好紀(jì)錄，同時(shí)還注意炊事員的個(gè)人衛(wèi)生管理，本學(xué)期組織健康證到期的工作人員進(jìn)行了體檢，要求炊事員穿工作服、持證上崗，上班期間不得帶金銀手飾，勤剪指甲、勤洗手。其次，根據(jù)學(xué)生的需要及時(shí)增加貨物種類，延長冷飲部的開放時(shí)間，更好的為學(xué)生服務(wù)。三、主要重點(diǎn)工作：通過政府采購辦招標(biāo)，利用暑假期間，完成辦公樓的改造粉刷工作，為教職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。保證了體育課的教學(xué)和學(xué)生的活動(dòng)。也是影響服務(wù)工作的因素。第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)7總務(wù)后勤工作緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合學(xué)期制定的工作要點(diǎn)，狠抓后勤隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮總務(wù)后勤在學(xué)校教育教學(xué)工作中的保架護(hù)航作用，強(qiáng)化學(xué)校能源的合理安全利用和節(jié)約管理，在實(shí)施過程中加強(qiáng)計(jì)劃、組織、調(diào)節(jié)、指揮和監(jiān)督，突出重點(diǎn)，明確工作的中心和服務(wù)的主要方向，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，處室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作共謀發(fā)展，圓滿完成了學(xué)期各項(xiàng)工作任務(wù)。按照學(xué)校教學(xué)、科研活動(dòng)的周期性特點(diǎn)，制定各種服務(wù)計(jì)劃，做好各種準(zhǔn)備，及時(shí)提供各種服務(wù)。幾年來學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理被提到議事日程。我們講提高后勤管理質(zhì)量的一個(gè)很重要的方面就是提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量，而服務(wù)設(shè)施，服務(wù)項(xiàng)目工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)是影響服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期集中精力抓好硬件建設(shè)，努力改善辦學(xué)條件，教育信息化的建設(shè)，廢除陳舊的網(wǎng)絡(luò)線路重新鋪設(shè)光纖線路，創(chuàng)建信息控制室，建成較為完善的校園網(wǎng)，使學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)上了一個(gè)新的臺階，投入3500余元，完成宿舍樓后墻基部的加固，投入8000余元，對西部學(xué)生實(shí)踐用房的暖氣管道設(shè)施進(jìn)行了重新改造，投入6000余元將食堂、宿舍樓柵欄門改換成鋁合金門；增設(shè)了信息控制室的一條輔助線路，對教學(xué)樓、宿舍樓的部分暖氣進(jìn)行更換，在施工安裝活動(dòng)中，認(rèn)真進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、目的就是對基本建設(shè)施工的對象，作出進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全等方面最優(yōu)化的安排，保證基本建設(shè)施工任務(wù)的完成，發(fā)揮投資效益。同時(shí)研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。⑥水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。在常態(tài)管理的同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，及時(shí)處理招標(biāo)中的不正當(dāng)事件的發(fā)生。學(xué)生公寓是學(xué)校安全保衛(wèi)和衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，本學(xué)期又增加了一名夜班值班人員巡查，確保宿舍安全工作。校產(chǎn)管理方面：對校產(chǎn)全部進(jìn)行檢查、登記，分口管理，建立電子檔案，明確購置、入庫、出庫流程，掌握物品流向。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，基本能保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。完成lec電子顯示屏的招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收工作，并投入使用。在今后工作中希望能多提寶貴意見，共同把十中建設(shè)成為“精致、現(xiàn)代、綠色、文明、和諧”的校園而努力。對學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等首先做出計(jì)劃，報(bào)校委會批準(zhǔn)后，再進(jìn)行采購。本學(xué)期，為了保障學(xué)校各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃和實(shí)際出現(xiàn)的問題，做了以下保障工作：開學(xué)初購買辦公用品和衛(wèi)生工具，并按時(shí)發(fā)放；對樓道的照明設(shè)施進(jìn)行多次檢修，改造各辦公室內(nèi)存有故障或安全隱患線路；對住宿生的宿舍進(jìn)行合理安排，并啟動(dòng)“宿舍文化”的建設(shè)；接收新購置的課桌櫈300套，并按班額大小及時(shí)配置，保證了學(xué)校按時(shí)開課；清理校園垃圾池和化糞池；改裝公寓樓防盜欄，維修損壞的門窗、多次更換損壞的門鎖及開關(guān)和燈；安裝打破的玻璃；維修風(fēng)雨操場；檢修和維護(hù)整個(gè)供暖設(shè)施；清除草坪內(nèi)的雜草、并按時(shí)給花草樹木施肥、澆水及修剪，打藥滅蟲；維修和更換各個(gè)衛(wèi)生間的沖水閥；疏通和清理下水管道；對衛(wèi)生間的及時(shí)清掃和消毒；負(fù)責(zé)學(xué)生兩免一補(bǔ)資金的及時(shí)發(fā)放和餐廳管理等等。由于大家強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任意識，本學(xué)期，學(xué)校沒有出現(xiàn)一例安全事故。指定專人管理監(jiān)督檢查。為廣大師生營造了一個(gè)優(yōu)美、舒適的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，使學(xué)校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園。同時(shí)，總務(wù)處繼續(xù)啟動(dòng)“宿舍文化”，著力打造“文明、友愛、包容、舒適、和諧”的住宿氛圍；使每位住宿生能感受到一種在校如家的溫暖。一號和二號教學(xué)樓的供暖設(shè)施質(zhì)量較差，常常出現(xiàn)漏水和供暖不好的現(xiàn)象，需要籌措資金徹底更新設(shè)施。雖然本學(xué)期總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，取得了一些成績，但還不能盡善盡美的滿足大家的需求，仍然存在一些不足和亟待解決的問題。5月4日下午，泰州市四套班子的領(lǐng)導(dǎo)在姜堰市蔡德熙市長、政法委戚才俊書記，教育局武曉明局長的陪同下，到我校西校區(qū)檢查學(xué)校安全工作。強(qiáng)調(diào)來客登記制度，檢查充裝消防滅火器，定期不定期地對室外活動(dòng)器械及幼兒園大型玩具進(jìn)行檢查加固，消除隱患。財(cái)務(wù)室的會計(jì)人員老同志多，精力視力有所下降，但她們克服困難，按時(shí)完成各種繁雜的報(bào)表和收費(fèi)以及調(diào)資等工作。原料采購堅(jiān)持索證制度，堅(jiān)持原料和成品驗(yàn)收制度，堅(jiān)持成品48小時(shí)留樣制度，堅(jiān)持熟品品嘗制度，堅(jiān)持餐具高溫消毒制度，做好除四害工作。六、