【正文】 人生道路中，為我們指引著前進(jìn)的方向；它像一座高高的明亮的燈塔，我為我們照亮美好的明天?？墒撬麄儾](méi)有發(fā)現(xiàn)狼，于是就回去了。天道酬勤，務(wù)實(shí)進(jìn)取的老嚴(yán)在企業(yè)快速發(fā)展、做大做強(qiáng)的征程上正帶領(lǐng)著他的隊(duì)伍一路穩(wěn)步向前。**公司在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常要用到很多小備件，如卡子、斜楔、小夾鼻子等。今年5月份,公司的鋼錠模生產(chǎn)快速上量，這給精整場(chǎng)地造成巨大壓力。在2011年11月3日，軋鋼廠在三樓會(huì)議室召開了軋鋼廠黨員安全先鋒、最佳實(shí)踐者座談會(huì)，由各班組推選出來(lái)的?黨員安全先鋒?、?最佳實(shí)踐者?二十七人參加了座談會(huì)。如何在這平凡的崗位上做不平凡的人？我相信，只要從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，平凡的你做好每一件平凡的事，做好每一個(gè)平凡的細(xì)節(jié)，下一個(gè)被寫進(jìn)這本不平凡的故事集的人有可能就是你?？粗鴷械墓适?，從“小劉操作法”的秘密到“韶鋼鋼渣處理技術(shù)全國(guó)最優(yōu)的秘密”，從“營(yíng)造氣氛 激發(fā)基層員工自主型管理”到“細(xì)節(jié)管理 降本增效”，每一個(gè)真實(shí)而感人的故事，讓我們看到職工群眾是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，職工的參與熱情、潛能發(fā)揮和創(chuàng)造活力是企業(yè)攻堅(jiān)克難、度過(guò)市場(chǎng)危機(jī)的關(guān)鍵，更是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石。自2011年6月，最佳實(shí)踐者活動(dòng)開展以來(lái)，二級(jí)單位涌現(xiàn)的最佳實(shí)踐者達(dá)486人次，工段班組的最佳實(shí)踐者達(dá)1158人次；活動(dòng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效超過(guò)4億元，人人爭(zhēng)當(dāng)最佳實(shí)踐者，在韶鋼已蔚然成風(fēng)。以開展?黨員安全先鋒?活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)?黨員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范者?，影響和帶動(dòng)身邊職工遵章守紀(jì)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，爭(zhēng)做?黨員安全先鋒?最佳實(shí)踐者。通過(guò)開展?深化最佳實(shí)踐者，建設(shè)自主型職工隊(duì)伍?活動(dòng)，使廣大職工通過(guò)創(chuàng)造最佳實(shí)踐得到個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和認(rèn)可，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，激勵(lì)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展的主動(dòng)性和積極性。現(xiàn)場(chǎng)在采取這些措施后環(huán)境得到了很大改觀。東西雖小，但是數(shù)量多了也是一筆不小的費(fèi)用，在發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象后，老嚴(yán)主動(dòng)站出來(lái)承擔(dān)了小備件的管理工作，他要求員工在開箱作業(yè)時(shí)將小備件全部回收，然后根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃再定量配送給各作業(yè)區(qū)，這樣做雖然給自己增加了一些工作量，但小備件的損耗卻減少了很多?！崩罴握\(chéng)也說(shuō)過(guò)，必須以誠(chéng)待人，別人才能以城相報(bào)。大人們又來(lái)了，不過(guò)沒(méi)有第一次來(lái)的人多，他們還是沒(méi)有看到狼的影子。本書共分五個(gè)章節(jié)，“反思我們的教育”、“反思我們的教學(xué)”、“理想的課堂”、“愛的教學(xué)”、“人本教育”。書中有一段內(nèi)容是這樣的“2003年1月22日，當(dāng)我聽到兒子站在海南的蜈支洲島邊看著清澈的海水中暢游的魚群時(shí)喃喃自語(yǔ)道‘我多想成為一條魚而不想做人啊’時(shí)，我突然被震驚了！”現(xiàn)代教育已經(jīng)和以前的教育發(fā)生了，天翻地覆的變化。此類事情層出不窮。2011年4月27日